我国绩效预算的路径规划

实行绩效预算是我国财政体制改革的重要目标,而我国对绩效预算的研究尚处于起步阶段,制度不健全,规范的预算绩效评价体系尚未建立。本文通过界定绩效预算的概念,厘清相关概念之间的关系,在此基础上分析实施我国绩效预算的路径,为下一阶段的预算改革探索道路。     

高校预算绩效管理内部控制体系构建与路径优化研究

在全面实施预算管理的社会环境下,随着财政对高等院校科研经费投入的增加,高校预算绩效管理存在的问题也显得越来越突出。文章依据“预算编制-执行控制-财务报告-绩效评价”四个步骤,分阶段梳理高校在预算管理过程中可能存在的问题,据此构建合理的内部控制机制以保障预算管理的正常实施,并提出将绩效作为高校预算管理的首要目标。通过建立内部控制评价体系从而进一步保证内部控制的有效性,以期帮助高校完善预算绩效管理,继而提高资金的使用效率,实现公共资源利益最大化。     

企业预算绩效管理的优化路径探索

企业为了加强全面预算需做好绩效管理工作,其目的是通过绩效考核针对全面预算体系加以诊断,及时发现企业全面预算短板,在此基础上有效调整全面预算管理对策,除了诊断管理体系外,预算绩效管理还能面向工作人员施加约束力、增强协作力、发掘创造力,使企业可在全体员工的共同努力下提升全面预算水平。如何在全面预算中加强绩效管理成为企业要解决的问题之一。本文通过探析企业预算绩效管理的优化策略,以期为提高企业全面预算管理质量提供参考。     

面向绩效预算的预算绩效评价实现框架

在现阶段不具备实施绩效预算条件、又要全力推进预算绩效评价的政策导向下,结合国家宏观政策、理论研究、实践试点的现状,把握部门预算、绩效预算、预算绩效评价的有机契合,凝炼部门预算与绩效预算之间的统驭性与调整性、部门预算与预算绩效评价之间的指导性与针对性、绩效预算与预算绩效评价之间的导向性与基础性,提出中央部门与基层单位双向推进的优化思路,形成理性的面向绩效预算的预算绩效评价实现框架。     

企业IT部门员工绩效管理

随着信息化水平发展,企业IT部门不再只是起支撑作用,已成为生产经营管理中不可或缺的重要部门.IT部门的工作技术性强,其考核角度的选择和考核指标的量化比较困难,不像销售部门一样简单明确,企业IT部门普遍面临的一个问题就是如何实施有效员工绩效管理.有效员工绩效管理通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性,增进员工工作满意度,提升技能水平进而提升个人和组织绩效.     

青岛福兴祥物流企业绩效管理探讨

随着全球经济一体化趋势的加强、经济的持续发展、科学技术的快速进步,我国经济与世界经济的联系日益密切,物流业作为一种新兴产业,以其先进的组织方式和管理技术在经济增长和社会发展中的发挥着越来越重要的作用。研究结果希望对福兴祥物流有限公司绩效管理提供理论依据,并具备一定的应用参考价值。     

政府预算绩效管理改革初探

政府预算绩效管理作为预算管理模式,其以结果为导向,因此如何构建政府预算绩效管理体系,将财政资金的使用效率提高,以较少的资金投入换取更多更好的公共产品和服务,已经成为社会各界广泛关注、理论界研究的热点问题,也成为建立现代财政制度的努力方向。本文对如何深化我国政府预算绩效管理问题进行探讨。     

基于预算单位视角的全过程预算绩效管理改革探讨

财政部明确提出了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理理念.目前,全过程预算绩效管理改革稳步推进,取得了一定的成效,但也遇到不少问题和阻力.绩效预算的推进,不能仅靠财政部门,还需要调动预算单位的积极性.从预算单位的角度对当前存在的问题进行分析,研究如何进一步推进改革,具有十金重要的现实意义.     

事业单位预算绩效管理研究

在事业单位内部实施预算绩效管理主要是以预算绩效结果作为导向开展的预算管理模式,在提高资金投入绩效产出方面具有重要的推动作用.本文针对事业单位的预算绩效管理,首先介绍了预算绩效管理的概念及作用,并总结了当前一些事业单位在预算绩效管理方面出现的问题,进而系统论述了预算绩效管理开展实施的策略.     

浅析全面实施预算绩效管理政策研究

预算绩效管理是一种全新的预算管理模式,包含多项内容。推行预算绩效管理,是深入贯彻落实科学发展观、构建全方位预算管理必然要求,也是深化各单位管理体制改革、建设现代化预算管理体系的重要内容。近年来,各部门、各单位积极开展预算绩效管理工作,取得了一定的成效,但是也存在绩效指标设计不够全面,定性指标获取难度大,绩效指标评价结果应用不够等问题。需要各单位强化绩效理念,深入推进评价工作,提高预算绩效质量。     

浅析某小型家电公司销售部门的员工绩效管理

进入知识经济时代以来,世界各国企业都面临着越来越激烈的市场竞争,企业必须调整策略才能在市场立足。然而员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着企业的整体效益。因此,对员工绩效加以管理越来越成为现代企业管理者的共识,绩效管理也在现代企业发展过程中发挥着日益重要的作用。本文结合绩效管理的相关理论知识,再联系S公司绩效管理目前的发展情况,有针对性的分析其存在的问题以及掌握出现问题的原因,制定出相应的改进方案。     

探索部门预算管理新思路

近年来,随着财政改革的不断深入,我国部门预算管理工作取得了积极成效,但是在部门预算管理过程中还存在不少需要进一步研究解决的问题。主要有:部门预算编制和执行缺少足够的法律支撑;部门预算的科学性、完整性和规范化尚待提升;预算编制和执行进程中的透明度缺乏。针对这些问题,笔者提出四点建议。     

预算管理改革与部门间财政关系

过去我们往往忽略了部门间政关系在社会经济生活中所发挥的重要作用。本认为预算管理改革与部门间财政关系实际上相互作用、相互影响的，并在对部门间财政关系进行的一般理论分析的基础上考察了此次预算管理改革对部门间财政关系的影响。章还提出了进一步深化预算管理改革以理顺和规范部门间财政关系的几点对策和要防止部门间财政关系成为预算管理改革顺利进行下去的障碍的政策主张。     

科研项目绩效预算管理探讨

绩效预算把市场经济的一些基本理念融入公共管理之中,有效地降低了政府提供公共品的成本,提高了财政支出的效率。本文阐述了科研项目实施绩效预算的必要性,提出了实施绩效预算的方法。由于实际操作中的一些因素,我国科研项目实施绩效预算存在一定的难度,本文对此提出了相关的建议。     

行政单位预算管理存在的缺陷和改进方向

我国行政单位的预算管理问题,一直都是人们关注的焦点问题.目前,我国不断地推进行政部门预算改革,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多问题和不足.本文首先分析了行政单位预算管理存在的缺陷,其次,从加强行政单位领导预算管理意识;加强预算考评;规范行政单位的预算编制工作;完善行政单位预算编制的原则;行政单位预算管理强调"疏"、"堵"、"保";加强行政单位预算执行力管理等方面就如何改进行政单位预算管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

高校财务预算绩效管理研究

全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革的重要内容,是优化资源配置、提升公共服务质量的关键措施,高校实行预算绩效管理既是财税体制改革的需要,也是高校发展的内在要求。财务预算绩效管理是全面预算管理的重要环节,对提高高校资源的配置效率和使用效益具有重要的理论意义和实践意义,通过分析当前高等学校绩效管理中存在的问题,提出一系列优化建议,强调实施全面的财务预算绩效管理的重要性,促进高校教育事业平稳、快速地发展。     

国有企业基层部门绩效管理的问题与对策探讨

人力资源管理在企业管理中的作用至关重要,其中绩效管理又是重中之重。然而我国企业的绩效管理理论和方法基本上都是从国外引进的,在具体实施过程中就难免会有水土不服的现象。本文针对目前我国国有企业基层部门绩效管理存在的问题,提出了相应的对策和建议。     

论做好学校单位预算绩效控制

随着财政改革的进一步深入,财政部门在以后的时间中,将逐渐建立起预算的编制有目标性、预算的执行有控制性、预算的完成有评价性、评价的结果有反馈性、反馈的结果有应用性的全过程预算绩效评价机制。为了对财政专项资金的使用做到事前有绩效,事中有控制,事后有评价。为此,拟从申、审、评、调、罚五个方面谈谈对预算绩效控制的一些看法,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

基层央行部门预算管理的现状分析与路径选择

自2006年起人民银行开始实行部门预算管理模式,直接促使了以部门预算为主要内容的人民银行预算管理改革。本文从人民银行部门预算改革的相关背景、改革进程及现状出发,总结了部门预算改革中的成效和存在的问题。有针对性地提出了一些对策建议。     

对我国地方部门预算支出的绩效衡量体系的设计

如何提高我国预算管理质量是政府财政制度改革的核心内容之一.在地方部门预算改革中,通过建立完善的绩效衡量体系,对预算管理的各环节进行绩效考核,迟到强化预算硬约束,提高资金使用效率的目的.本文以部门预算改革为切入点,围绕部门预算改革的目标,运用BSC和KPI的设计理念指明绩效衡量体系的设计思路,进而提出了相应绩效衡量目标和指标.