财务管理中往来账款管理分析

企业或单位在生产经营过程中购销产品、提供或接受劳务形成了一定债权和债务关系,是企业或单位资产和负债的重要组成部分。往来款项是企业与客户或供应商之间的贸易往来进行的一种明细账记录,包括企业应付的款项和应收的款项等账目。据此,分析了目前企业或单位往来账款管理中常见的问题,并提出了几点加强往来账款管理的应对策略,以期为企业的财务管理提供有效参考。     

加强公立医院内控管理建设的策略分析

公立医院要想提升财务信息的质量,确保医院资产安全完整,最大程度的降低医院的经营风险,必须加强内控管理建设。医院内控的核心是制衡,目的是为了控制和防范各种风险。本文针对公立医院内控管理建设提出了相应的策略。     

探讨医改视域下公立医院的内控管理

内部控制管理是公立医院在经营管理中保证自身医疗服务有序运转的重要手段,完善的内部控制管理体系有助于医院更好的为人民群众提供良好的医疗服务。但在医改的推进中,发现了不少医院存在内控管理不足的问题,导致其无法良好的健康持续发展。本文分析了其中存在的不足,旨在为公立医院内控管理水平的提升给予一定的参考。     

加强精细化管理健全公立医院财务支出内控

作为公立医院管理活动的重要组成部分,在财务支出管理方面需要采用精细化管理模式,健全财务支出内控,实现公立医院健康发展。基于此,本文以公立医院财务支出精细化管理作为研究对象,明确公立医院财务支出内控意识,完善业务流程管理制度,构建信息系统,实现公立医院财务管理队伍建设。     

结合内部控制谈公立医院固定资产精细化管理

公立医院固定资产体量大,涉及管理部门多,精细化管理如何真正落地是一个值得探讨的问题。文章拟从内部控制资产管理目标出发,通过问卷调查了解行业中资产精细化管理落实的现状、结合单位实际情况去分析医院固定资产管理中仍然存在的矛盾和问题、探寻问题存在的深层次原因,对于其中的痛点、难点问题有针对性地提出资产管理流程优化及改进措施,为提升医院固定资产精细化管理提供参考。     

浅谈公立医院编外人员管理

随着社会的发展,公立医院体制改革的深化,公立医院编制外用工也悄然兴起,它既有别于以往的事业单位编制内用工管理,又不同于企业用工,而是有其特定的属性和自身特点,可以根据具体情况采取多种用工方式。随着编外合同人员队伍的不断壮大,如何规范管理编外合同人员,如何稳定编外合同人员队伍,成为众多公立医院当前急需解决的问题。文章结合北京市顺义区妇幼保健院(下简称本院)的工作实际,在剖析编外合同人员用工特征的基础上,对编外合同人员管理工作中存在的问题及对策进行探讨分析。     

浅谈企业往来账款的管理

在企业中,往来账款是资产与负债要素中的关键组成部分。但往往因为企业的管理意识不足,导致制度的不完善和基础工作的缺失,从而使得企业对往来账款的管理缺乏行之有效的管理对策,这将严重制约企业的发展。本文主要分析在企业往来账款的管理中所出现的问题,探讨问题存在的主要成因,并据此找出相应的针对性处理对策,从而促进企业发展。     

公立医院规范收支与财务内控管理的研究

目的:研究公立医院规范收支与财务内控管理。方法:近几年来,社会发展迅速,对于医疗问题的重视程度也逐渐加深,公立医院中收支以及内控管理方面的问题越来越明显。通过分析当前公立医院的收支状况来提出公立医院规范收支和加强财务内控管理的策略。结果:通过实施相应的策略,公立医院规范收支与财务内控管理工作有所改善。结论:财务收支在医院财务管理中非常重要,只有规范好医院的财务收支管理机制,公立医院才能获得长足稳定的发展,加强医院的支出与收益管理。     

浅谈企业往来账款的管理

随着市场竞争的日益激烈,信用关系及其方式渐已成为社会经济运行的主要形式。因此,如何建立积极有效的往来账款内部控制制度也变得愈发重要。本文主要就企业往来账款管理中存在的主要问题以及如何加强往来账款管理进行浅要分析。     

浅谈公立医院成本管理

公立医院成本管理是实现医院优质、高效、低耗,又好又快可持续发展的重要抓手,是实现医院自我约束、自我发展,建立新型内部运行机制、实现医院科学管理、科学发展的必要途径,是减轻患者看病负担的关键。针对目前公立医院成本管理存在的对成本管理认识不够全面、员工节约意识薄弱、成本管理人才缺乏等问题,应采取的对策是:定期组织培训,完善成本管理规章制度;完善成本核算软件系统;将降低成本与绩效奖金相挂钩;建立一支高素质的成本管理人才队伍。     

浅谈公立医院的预算管理

在如今新医改政策不断推行的大环境下,公立医院的预算管理工作面临新的挑战,医院需要做出各方面的调整从而适应如今医改的新环境。因此,此文简要阐述了预算管理的重要性,点明了当前我国公立医院在预算管理工作中的缺陷,并就这些缺陷给出了合理的建议,希望加强预算管理力度,进一步促进我国医疗卫生事业的健康可持续发展。     

浅谈公立医院全面预算管理的优化

目前,我国96%的医院为公立医院,聚集了最优医疗资源。其改革也被当作核心领域和关键环节。随着新医改方案的出台,医疗卫生机构精细化管理时代到来,公立医院管理发展也面临新的形势。在国家的大力推动下,预算管理模式从一线城市迅速推广到二、三线城市。但对于许多公立医院,全面预算管理的效用并未发挥出理想水平。     

公立医院规范收支与财务内控管理研究

在公立医院的财务内控管理环节中,收支管理是非常重要的一环。它对医院的所有经济活动都有着深刻的影响。而确保收支平衡的重要依据是财务内控管理。两者息息相关。目前医院的财务内控管理制度存在着不规范,监管职能弱化等现象,从而导致医院的收入比重不合理,支出管理无序。因此,医院财务制度的内控管理要加强。可从以下几方面入手：预算管理要强化;物价管理要强化;收入管理要强化;支出管理要强化;票据管理要强化;制度管理要强化;监督职能要强化。本文对公立医院的收支现状以及财务内控的现状作了简要分析,并对以上七方面的解决措施作了探讨。     

浅谈公立医院医疗欠费管理

医疗欠费是影响公立医院正常运转的重要影响因素之一,尤其在医改不断深入和疫情常态化的公立医院,医疗欠费的影响日益突显。文章将对公立医院常见的欠费原因从外部因素和内部因素进行梳理,并对如何管理医疗欠费提出优化措施,从事前预防为主、事中加强监督、到事后持续控制,以达到提升欠费管理工作效率,提高医院运营管理质量,以精细化管理助推医院高质量发展。     

浅谈公立医院改革中的成本管理

医疗市场的竞争越来越激烈,医药卫生体制改革成为当前公立医院管理工作的重点和难点。如何保持公立医院可持续发展,提高公立医院的社会效益和经济效益,只有实施成本管理。     

公立医院规范收支与财务内控管理研究

在公立医院的财务内控管理环节中,收支管理是非常重要的一环。它对医院的所有经济活动都有着深刻的影响。而确保收支平衡的重要依据是财务内控管理。两者息息相关。目前医院的财务内控管理制度存在着不规范,监管职能弱化等现象,从而导致医院的收入比重不合理,支出管理无序。因此,医院财务制度的内控管理要加强。可从以下几方面入手:预算管理要强化;物价管理要强化;收入管理要强化;支出管理要强化;票据管理要强化;制度管理要强化;监督职能要强化。本文对公立医院的收支现状以及财务内控的现状作了简要分析,并对以上七方面的解决措施作了探讨。     

管理会计在公立医院财务内控中的应用模式探讨

在事业单位分类改革进程中,医院在运营过程中需要强化成本控制意识,以及在预算资金配置上需追求合理的资金效益。从目前财务内控中所暴露出的问题可知,因决策失误所造成的系统性风险,成了医院财务内控所要直面的问题。由此,这就为管理会计的应用提供了问题导向。具体的应用模式可围绕着:对财务内控决策机制进行整体优化、依据决策类型来界定内控主体职责、完善信息化平台形成财务部门中枢、目标考核增强多部门联动的实效性四个方面来构建。     

浅谈公立医院项目管理

本文通过阐述公立医院项目管理的现状,分析了医院项目管理中存在的问题和难点,并提出了加强医院项目管理的措施和建议。     

浅谈运用管理会计助推公立医院经济管理精细化

我国自改革开放以来,市场经济发展得非常迅速,再加上处于公有制经济的社会主义经济体制下,因此,公立医院的经济管理水平仍然需要提高,以便在复杂的经济环境下长远发展。目前,我国正在进行医疗体制改革,一定程度上也影响着公立医院的经济运营,要求公立医院逐步精细化经济管理手段。这篇文章将从公立医院目前所处的现状出发,讨论公立医院借助管理会计的策略促进经济管理水平提高的必要性,并给出笔者的一些相关看法和建议。     

浅谈公立医院项目管理

本文通过阐述公立医院项目管理的现状,分析了医院项目管理中存在的问题和难点,并提出了加强医院项目管理的措施和建议.