基于价值链的企业价值创造初探

价值链理论为公司价值创造研究提供了新的视角。文章主要探讨了基于价值链理论的企业价值创造机理及其动力来源。     

企业价值创造的驱动因素探析

20世纪末,企业价值成为财务管理的核心概念之一,创造企业价值成为企业发展的重要目标。本文从企业价值评估的角度分析企业内在价值的驱动因素,并将财务观和经营观相结合,探索如何发现价值和创造价值。     

企业价值创造的驱动因素探析

20世纪末,企业价值成为财务管理的核心概念之一,创造企业价值成为企业发展的重要目标.本文从企业价值评估的角度分析企业内在价值的驱动因素,并将财务观和经营观相结合,探索如何发现价值和创造价值.     

高新技术企业的价值创造战略研究

高新技术企业的发展离不开战略。高新技术企业所有的资源的特殊性,以及资源资本化的特殊性,决定了高新技术企业在价值创造方面具有超乎寻常的能力表现。本文着重探讨以“创造顾客新的购买需求”为主要特征的价值创造战略对高新技术企业发展的重要意义,以及高新技术企业执行价值创造战略的实现路径。     

现代财务管理之于企业价值创造的思考

在传统的财务管理模式中,财务部门对企业的作用主要体现在价值守护方面,财务人员的主要职能停留在财务核算、资金结算、报表编制等基础会计工作中。面对日益复杂的市场环境和内部管控需求的不断增加,传统的会计工作难以满足企业发展对财务信息的需求,我们需要更多现代财务管理会计方面的支撑,需要财务人员提供更多关于企业运营数据、预算管理、业绩分析、绩效管控等方面的决策和支持,需要财务管理从价值守护转向价值创造。     

论现金流量管理与企业价值创造

现金流对于一个企业来说就相当于血液之于人体的功用。追求企业价值最大化已成为人们普遍接受的企业目标假设。企业未来所创造的现金流量的现值决定企业的价值。本文立足于现金流对企业价值创造的决定性作用,来寻找企业在现金流管理中存在的问题。并提出一些行之有效的措施。希望企业在经营过程中充分认识到现金流的作用,但不可过分依赖外部投资来保证企业现金流的畅通。应从对现金流的有效管理着手,充分用现金流来创造企业价值。从而实现对现金流管理的目标,保证企业现金流量的可持续健康循环。实现企业价值最大化的追求。     

论知识管理与企业价值创造

知识经济时代企业的价值及价值创造能力的提升必然要通过知识及知识管理来实现。文章分析了知识管理与企业价值创造的关系,并在此基础上探讨了通过知识管理提升企业价值和价值创造力的机制。     

企业内部审计模式及其价值的创造

随着企业集团在中国的迅速发展,集团总部与其独立经营单位之间价值创造活动的关系也日益引起各界关注。集团公司存在的理由在于可以通过集团总部发挥更高的价值创造功能。然而,从实际情况看,不少集团总部非但没有创造更多的价值,反而破坏和侵蚀了整体价值,巨人集团和猴王集团等企业集团的倒闭就是其中的典型案例。因此,如何应用企业的内部审计模式并为企业创造价值至关重要。     

论企业价值创造的新路径——基于企业社会资本视角

在信息网络经济的时代背景下,企业价值创造的路径产生了不同以往的变化,企业逐渐重视利用其各利益相关者的关系资源为自身创造价值,由此而产生的一种新的资本形式,即企业社会资本。本文以利益相关者理论作为指导,阐述企业社会资本的概念及其分类,并分析其对企业价值创造的作用,为企业价值创造的新路径提供切实有效的建议与指导。     

价值创造下企业管理会计应用研究

本文从实践角度探讨价值创造下企业管理会计体系的构建与具体应用,以期为企业管理会计的实践提供可行性意见,从而为加强企业管理会计实践层面的研究工作,为其构建适合企业发展应用体系提供有力支撑。     

社会资本对企业价值创造的影响

在信息网络经济背景下,企业价值创造的路径产生了变化,企业日益注重利用社会资本为自身创造价值。本文从利益相关者的角度阐述企业社会资本的概念、分类及其对企业价值创造的作用机理,为企业价值创造的路径提供了有益的参考。     

企业持续价值创造的管理会计问题研究

管理会计对企业的经营管理、追求效益具有重要的作用,是影响公司决策的重要角色。但在众多企业运行中往往忽视管理会计的作用,没有真正发挥出管理会计的职能,因此为公司的决策经营带来风险。文章从企业价值创造时管理会计环节出现的问题着手,探讨管理会计的含义、特征,以及问题表征,并进一步提出解决问题的相关见解。     

企业并购的价值创造——对美的集团并购活动的分析

在当今竞争激烈的环境中,企业必须追求战略同盟、强强联合,才能给自身创造更高的价值,实现长远发展。文章以美的集团并购活动为例,针对财务、经营、管理、品牌四方面的协同效应,论述并购活动对价值创造的作用,为公司提升并购成效给予参考。     

价值网视角下零售企业平台型商业模式价值创造机制分析

电商平台不仅为零售企业提供了新的销售渠道,也为其提供了与消费者、供应商等主体形成关系网络的契机.由于平台主体间的关系较为紧密,因而当其它主体实现价值创造时,部分价值将会转移至零售企业,从而促进零售企业价值的提升.然而目前,部分零售企业还没有意识到平台发展的重要性,无法实现有效的价值创造,难以提升企业价值.因此,本文从价...     

精细化财务管理对企业价值创造的作用

精细化管理是现代化企业运行的核心工程,作为企业的能中枢,财务实施精细化管理势在必行,刻不容缓。因此,分析精细化财务管理对企业价值创造的作用,助力企业从战略规划、预算管理、内部控制与风险管理、成本控制及绩效管理等维度正视精细化财务管理的重要性、必要性及具体功能,从而反向思考如何加强精细化财务管理,促进提升企业价值创造能力,是一项非常值得深入探索的研究课题。     

基于MVA&EVA体系的企业价值创造识别

本文针对很多企业一方面拥有账面利润,另一方面由于高速增长带来企业资源紧张从而导致财务失败的现象,提出了用市场增加值(MVA)和经济增加值(EVA)体系来识别真正的企业价值创造的观点.文章认为,价值创造的管理者的最终经营目标是市场增加值的最大化.市场增加值和经济增加值的融合将企业所有目标统一成一个财务指标,即只要投资决策能使市场增加值增加,经济增加值也同时增加,企业就创造价值,该决策就是最正确的.市场增加值和经济增加值体系将价值创造目标与公司价值、经营业绩考核、激励计划等完美结合起来,而这些都不是可以用利润或市场份额等指标来衡量的.     

企业价值创造视角下小微企业内部控制研究

内控制度是一个企业在日常运营过程中进行自我调控、自我约束的内部机制,是检验一个企业现代化管理程度的重要标志。目前我国经济已进入由高速发展向高质量发展转变的阶段,对经济活动中的主要参与者——各个企业的要求更加严格,相应的各个企业之间的竞争也就更为激烈。其中,小微企业的处境尤为艰难,极其容易在激烈的竞争中被淘汰。而导致小微企业竞争力弱的一个重要原因就是小微企业普遍忽视内部控制,缺乏合理的内控制度体系,造成了许多发展的隐患,阻碍企业的长足发展。因此,本文以小微企业内部控制为切入点,对企业存在的问题进行分析,并对可行性的改进策略做以探讨。     

企业价值创造视角下黑龙江省小微企业内部控制研究

在企业的经营活动中,内部控制是其防范经营活动中的各种风险,加强经营与提升管理水平的必要手段。相对来说,小微企业应对各种风险的承受能力比较有限。因而,其应当进一步加强内部控制。基于这样的背景,本文从企业价值创造视角对黑龙江省小微企业的内部控制进行深入研究。通过此次研究发现,现阶段黑龙江省小微企业在内部控制方面,还存在一些需要解决的问题。针对这些问题,本文制定了有针对性的解决措施。希望进一步强化当地小微企业的内部控制水平,从而推动小微企业的进一步发展。     

让忠诚度为企业持续创造价值

传统忠诚度研究方法不能整体解决企业所真正关心的顾客忠诚问题，而TSD模型则能够提供更有指导性的信息来帮助决策。[编者按]