CRM与ERP在应收管理中的应用体会——以神州数码为例

企业为达到利润目标常采用赊销方式销售产品，但赊销同时也增加了资金占用风险。提高应收账款管理水平，降低资金占用风险，影响着企业的生存发展。利用信息系统进行应收管理是企业常用的手段，本文结合神州数码使用ERP与CRM的实际情况，简述了ERP系统与CRM系统在应收账款管理上的优劣，得出企业通过ERP与CRM进行应收帐款协同管理才能更好的降低赊销风险。文章仅代表个人的经验总结与实践体会。     

国有企业应收款项管理与控制研究

企业必须重视应收款项的管理，树立风险管理意识，制定合理的赊销政策。重点加强企业应收账款发生过程的管理与控制。文章在阐述了应收账款的含义以及管理与控制的意义的基础上分析产生应收账款的原因，对国有企业管理与控制应收账款中存在的问题进行分析后，提出了国有企业加强对应收款项管理与控制的策略，为今后企业经营管理人员研究应收账款管理与控制工作提供借鉴。     

加强应收账款风险控制降低企业经营风险

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.应收账款管理好坏直接影响企业资产质量,关系到企业后续发展和生存.本文分析企业应收帐款存在的问题,探索应收账款采取的措施.     

浅议企业应收账款管理存在的问题及对策

伴随市场经济的激烈竞争，企业为了获得更大的市场份额，扩大销售量，常常会采用赊销的销售方式。但是在增加了企业利润的同时，也给企业带来了很多问题和隐患。诸如，企业资金周转困难、应收账款逾期不能收回等现象，甚至会导致企业破产。因此，企业对应收账款的管理必须高度重视。本文从我国企业应收账款管理存在的问题进行了全面的分析与探讨，并对企业加强应收帐款管理提出了有效的对策。     

浅析企业应收账款的管理与控制

现销与赊销是目前企业销售产品普遍采用的两种基本方式.而应收黪款正是在这种大环境下产生的,它源自于赊销,是市场竞争下的商业信用产物.擅于利用赊销的,必能给企业带来高额的利润,反之,如果把控不好赊销,则会给企业带来无穷的压力和烦恼,应收账款就会极巨增加,乃至超出企业所能承担的负荷.换言之,应收账款是一把锋利的双刃剑,怎么去把控它,对于企业来说是非常重要的.因此,本文拟从应收账款的内涵出发,分析当前企业应收账款的现状及增多婚原因,探讨企业对应收账款管理和控制的有效措施,权作抛砖引玉之用,希望更多的专家学者和企业管理者能共同参考到这方面的研究,为发展和壮大我国国民经济贡献一份自己的绵薄之力.     

制造企业应收账款管理问题研究

在市场经济竞争中,制造企业为了争取客户,提供赊销措施为其提供商业便利和经济利润,从而产生了制造企业的应收账款。赊销业务措施是把双刃剑,既为赊账企业的良性生产提供资金周转支持,使被赊账企业获得更多的经济利润,也造成了制造企业大量坏账、呆账的出现,给企业经营带来一定风险。文章阐述了制造企业应收账款的类型、原因与加强管理的意义,分析了当前制造企业应收账款管理存在的主要问题,并结合企业实际情况提出具体对策建议。     

浅谈长实通信股份有限公司应收账款管理及信用政策

随着企业的市场竞争日益加剧，为了更好占据市场份额，多数企业采用赊销这种商业信用方式进行销售，这种方式带来了巨大的应收款项回收风险。本文主要对通信行业的应收赃款管理和信用政策进行了阐述，并以长实通信股份有限公司为例，探讨了该企业应收账款的管理与信用政策中存在的问题，文末提出了加强应收账款管理和信用政策的措施。     

应收账款的催收方法及策略

应收账款产生于企业的赊销行为。在激烈的市场竞争中赊销能使企业的商品得以销售,实现企业的销售目标及利润目标。但赊销的前提是假设因赊销而形成的应收账款能按期如数收回,否则不仅利润目标无法实现,而且是血本无归。因此,如何使赊销而产生的麻收账款按期如数的收同,则成了企业财务管理营销管理的一个重要课题。     

浅谈中小企业应收账款管理的现状及对策

在经济日趋发达的今天，赊销的方式普遍带来销售业绩的同时也带来了大量应收账款，应收账款管理已成为企业管理的重要内容。本文就目前企业应收帐款管理的现状，剖析应收账款管理中的存在的问题极其给企业带来的风险，探讨控制应收账款风险的对策和办法。     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

试论企业应收账款的管理与应用

应收帐款（Accounts receivable）是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用而造成的顾客拖欠公司的款项。应收账款是企业一项重要的流动资产，是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略，就会给企业带来收益；如果运用不当，则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策，使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。     

会计政策的职业判断与选择（二）

二、应收账款会计政策的制定与选择在市场经济条件下，商品使用价值和价值的相对分离是应收账款产生的根源，应收款项是在结算中产生的债权，它是一种商业信用行为。《企业会计制度》将企业日常经济活动中发生各种结算债权统称为应收及预付款项，即应收款项（包括应收账款、应收票据、其他应收款）和预付账款等，它是企业流动资产的重要组成部分。《企业会计制度》与原行业会计制度比较，在应收账款确认计量和坏账处理问题上存在以下区别：项目企业会计制度行业会计制度（一）应收账款的确认与计价政策应收账款就是企业因对外赊销商品、产品…     

在应收账款管理中如何做到风险控制——以宏达公司为例

<正>赊销是企业促销的一项重要手段，在日常经营中许多企业为了维护客户关系，稳定自有产品的市场占有率，都会采取赊销开展生产运营，这种经营方式确实会在企业的发展中起到积极作用，但也会增加企业的运营风险。现实中，企业想要收回应收款项往往很困难，大量的应收账款“名存实亡”，呆账、坏账常见，这些问题将限制企业的发展，最终导致企业无法持续正常的生产经营。本文通过对宏达公司的应收账款管理情况分析，结合应收账款管理的相关理论知识，指出宏达公司存在的问题，并提出相应的改进措施，以增强其应收账款风险的应对能力，促进企业健康发展。     

加强企业应收帐款管理的探讨

随着市场经济的不断发展,商业信用的推行,企业为了扩大市场销售渠道,就会向客户以赊销的方式提供商品,进而形成了应收账款。应收账款所占比重过大将会影响到企业资金的收益水平,甚至导致企业资金链发生断裂,从而产生财务危机。因此,企业加强应收账款的管理意义重大。本文从应收账款管理的现状出发,分析了应收帐款的风险,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的对策和建议。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业与企业在产品交易中经常发生的。不可回避的客观现象。随着市场经济的发展，竞争越来越激烈，企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。赊销是市场经济发展的必然要求赊销所产生的应收账款作为企业的一种营销策略，运用得当可以增加产品销量，提高利润；运用不当虽然在账面上能够形成大量的收入但是会出现呆账、坏账甚至是死账，使企业蒙受损在强调企业经济效益的同时，如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。     

论企业应收账款管理问题及对策

随着市场经济的深入发展,企业间的竞争日趋激烈,为了让企业更好的发展,赊销变成了一种必不可少的促销手段,随之而来的是企业应收账款余额的增加.如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题.针对这一问题,本文阐述了企业应收帐款管理存在的问题、形成的原因和对企业的影响,然后有针对性地提出解决问题的措施.     

企业应收账款之管见

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,企业之间的竞争手段也日趋多样化.赊销作为一种能够有效扩大销售收入的手段,已经被众多企业所广泛使用.因为应收账款对企业的经营生产具有重要影响,因此应收账款的日常管理已成为众多企业在财务管理方面的研究重点.本文分析了应收帐款的产生原因以及其影响因素,最后对企业如何能够有效地管理应收帐款提出了建议.     

企业应收账款之管见

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,企业之间的竞争手段也日趋多样化.赊销作为一种能够有效扩大销售收入的手段,已经被众多企业所广泛使用.因为应收账款对企业的经营生产具有重要影响,因此应收账款的日常管理已成为众多企业在财务管理方面的研究重点.本文分析了应收帐款的产生原因以及其影响因素,最后对企业如何能够有效地管理应收帐款提出了建议.     

加强应收账款管理 提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销商品、产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式,能够增强企业的竞争力;减少库存,降低存货风险和管理开支。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中不可忽视的重要问题。     

应收账款管理与企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。应收账款的管理好坏直接影响到企业竞争力，已经成为企业经营活动中日益重要的问题。