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2004年圣诞节的夜晚,灯红酒绿、华彩摇曳,我混迹在躁动的人群里.我观察别人的行为、收集别人的笑谈和牢骚。别误会.我不是警察。我只是一个寻找机会的商人。被你们忽略的琐碎小事,一旦落入我的“法眼”,说不定就成了我的下一个生意项目。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(3)
在思科创造过令人难以置信的增长奇迹——2000年,这家成立仅16年的公司,成为全球市值最高(高达5500亿美元)的公司,又经历过难以置信的衰退。思科公司的 CEO 约翰。钱伯斯曾经有两个耀眼的“头衔”:“这个星球上最伟大的 CEO”和“互联网之王”。那是在2001年以前。2001年,思科的业绩和形象从巅峰骤然之间滑落到谷底。曾经一次次盛赞过钱伯斯的《财富》杂志在其《CEO 的十 相似文献
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曾昭日 《21世纪商业评论》2010,(3):14-14
我很赞同贵刊的观点,企业在成长中必须考虑对社会的回报。因为企业在向社会吸取养分时,也力所能及地回报社会,才是自然界的良性循环。而且,企业的这种付出,也会带来相应的回报。当然,这种回报并不仅仅局限于金钱或者品牌知名度方面。 相似文献
5.
龙静 《21世纪商业评论》2008,(9):116-118,120
查尔斯·奈特成功地构建了一个计划与执行合一的组织体系,并组织了大规模而有效的管理型收购,领导艾默生公司从一家基本上在国内经营的生产商成长为以技术为基础的全球制造商。 相似文献
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