浅议信息化时代房地产集团资金管理

资金管理是房地产企业集团财务管理的核心内容.在信息化的市场经济中,企业既要注重自身外在条件的建设,还应注重自身的资金管理,提升自身的核心竞争力.本文在分析加强房地产集团资金管理必要性分析的基础上,基于信息化管理从房地产开发的全过程提出资金管理的具体措施.     

信息化下的集团企业资金管理初探

随着信息技术的不断进步,集团企业资金管理模式得到了快速发展。本文阐述了集团企业资金管理的特点与现状,分析了信息化下集团企业资金管理存在的问题,提出了提升集团企业在信息化条件下的资金管理对策,以提高企业的资金使用效率,降本增效,提高企业竞争力。     

浅析G集团的资金管理

在企业集团化管理实践中,资金管理受到越来越多的重视。G集团运用"资金池"集中模式,实现集团资金集中管理,但在具体实施中也存在着诸多问题。本文从G集团资金管理的特点、现状及存在的问题入手,通过对其影响因素进行分析,进而提出强化G集团企业资金管理的相应建议。     

企业资金管理的信息化建设

资金管理是企业财务管理中的一个重要构成．更是企业发展的核心部分,因此,在加强企业资金管理中。要形成资金循环管理的顺畅、迅速以及安全等,实行信息化建设的综合模式,将有重要的现实意义。本文将围绕当前企业资金管理信息化建设中存在的不足进行分析．并从组织、制度、信息化技术等角度构建企业资金管理的综合体系。形成企业良性发展的最佳模式。     

基于信息化视角研究企业资金结算管理

现代信息技术的快速发展,推动着我国步入大数据时代,在新的社会经济发展环境下,新一轮的科技革命正在如火如荼地开展,也对人们的生活方式产生了较大影响,在消费方面,人们正在经历着从没有过的支付方式和技术变革,正在逐步朝着信息化的方向发展。第三方支付方式的出现,不仅仅改变了传统的支付模式,而由其所带来的技术浪潮正在悄然改变着这个世界,也对企业的资金结算模式产生着深刻影响。所以,本文基于信息化视角对企业资金结算管理进行了研究和分析,阐述了资金结算的基本内容,并分析了资金结算信息化管理的重要作用,结合实践经验提出了新环境下企业加强资金结算管理信息化建设的优化策略,希望能帮助企业提升资金结算管理信息化的效率质量和水平,为企业的可持续发展打下坚实的资金基础。     

探索信息化在财务资金管理中的应用

本文主要探讨企业财务资金管理信息化的作用、存在的问题及对策。加快企业财务管理的信息化建设,充分利用先进的计算机硬件技术、系统软件和支持软件技术实现了对企业财务管理的信息化建设。     

推进企业信息化建设强化资金统一管理

现阶段,部分企业没有实施专业资金管理系统,大部分的资金管理功能仍然需要手工处理,已经不适应企业转型发展.通过实施专业化的资金管理软件,能实现企业对资金信息实时监控与及时传递,加强资金、投资、融资等重大业务的统一管理,达到资金在企业内外部融通,提高资金使用效率,防范资金风险,从而增强企业的核心竞争力,促进集团经营良性发展...     

以信息化助力集团公司资金集中管理

本文回顾了我国企业集团在资金管理过程中的信息化历程及其取得的成绩和尚存的不足,并且给出了企业集团资金集中管理的信息化策略方面的相关建议,认为除了要具备相应的软硬件条件,选择合适的集中模式,并以共赢地立场谨慎处理银企关系也是非常重要的。     

集团企业资金管理系统分析及实施策略

资金管理在企业生存和发展中占有至高地位,企业管理者需要分析、研究和定位各自企业的资金管理模式以及利用信息化平台发挥资金管理的准确、及时、标准、高效的功能。本文浅析了集团企业资金管理面临的问题及资金管理信息化系统的实施策略。     

资金集中信息化管理的实践及应用

本文主要先阐述了资金集中信息化管理下的GS系统构建,然后分析了资金集中信息化管理具体应用方式,以此促进我国企业健康、稳定的发展。     

浅谈XX报社资金信息化管理运用

报社资金信息化管理是报社信息化管理的一个组成部分,是为了提高资金信息的生成、传递和有效利用,提高信息化建设项目管理的效率,促进报社信息化发展,利用现有的资金管理经验,借助信息网络技术配合本报社的资金管理工作,在资金管理岗位设置、资金分析设计、经营软件相互勾稽核对、资金信息共享、财务信息服务等方面进行的尝试和改进。本文主要从资金管理岗位设置、制度建设、网银开发利用、发行软件、广告软件的相互勾稽等方面体现了资金信息化管理在报社的运用所带来的良好效果。     

资金管理信息化在集团公司中的应用思考

全球化和信息化的双重作用下,世界范围内的竞争日益加剧,快速的判断力、决策力以及敏感度是企业在市场上生存与发展的基石。集团公司作为我国经济发展中的中坚力量,必须发挥表率作用,迎难而上,积极应用信息化,将其作为集团公司建设的核心内容。从宏观上来看,信息化是全球经济一体化下我国实现跨越式、多元化发展的必经之路;从微观上来看,信息化是我国企业实现变革、提升竞争实力的机会。而资金作为企业运作的核心,势必是信息化关注的焦点,因此集团公司积极实践,逐步加强资金管理信息化建设。文章以金蝶软件和现行信息系统的功能为基础,从资金管理信息化相关理论入手,简述其在集团公司中的应用现状和问题,分析其资金管理信息化对企业成长发展的优势,并结合实际尝试给出相应的优化对策,希望能够帮助集团公司进一步加强对资金管理信息化的应用。     

企业集团资金信息化管理存在的问题与对策

资金管理信息化,是实现企业集团资金集中管理的有效途径,对提高企业集团资金整体效益有着十分重要的战略意义。本文通过对企业集团资金信息化管理的特点和存在问题进行分析,提出了相应对策。     

资金结算中心模式下的A企业集团资金管理风险分析

资金集中管控是目前企业集团财务管理的重要手段之一,可以有效降低财务成本和资金风险,同时提高资金的使用效益.A集团依托资金管理系统建立了集团资金结算中心,但在资金集中度及资金预算执行等方面还存在一定的问题,未来A集团将进一步完善集团化资金管控模式,提高集团资金控制力,依托内部结算中心平台,提升资金管理水平,更好地助力集团...     

集团企业资金集约模式下子公司的资金集中路径研究

随着我国宏观经济步入新常态周期,中美贸易摩擦冲击全球经济,国资国企改革不断深入,集团企业营商环境面临巨大变化,经营压力日趋增大,如何有效适应监管要求,协同各部门统筹资源配置,实现业绩稳健增长和公司可持续健康发展,是公司财务战线亟需慎重规划和思考的重要命题。集团国企面对复杂严峻的经营形势,需要持续不断地研究探索适应时代发展和企业自身需求的有效的财务管理机制,优化资金管理模式,深化资金集中管理,推动资金管理方式转型,从而提升资金管理水平。本文重点分析和研究集团企业母公司和子公司"资金集中"过程中存在的问题,并有针对性地提出了解决策略。     

集团企业资金管理研究

资金管理属于企业财务管理的重要组成部分,对企业各项经营管理活动的正常开展有着重要的意义,尤其是对于集团企业来说。集团企业由于其规模大、资金管理复杂程度高等原因,资金管理中存在着效率低下等问题。本文从集团企业资金管理中存在的问题出发,对如何加强集团企业资金管理进行研究,旨在提升集团企业的资金管理效率,使得集团企业可以发展的更长远。     

集团企业资金管理研究

资金管理属于企业财务管理的重要组成部分,对企业各项经营管理活动的正常开展有着重要的意义,尤其是对于集团企业来说。集团企业由于其规模大、资金管理复杂程度高等原因,资金管理中存在着效率低下等问题。本文从集团企业资金管理中存在的问题出发,对如何加强集团企业资金管理进行研究,旨在提升集团企业的资金管理效率,使得集团企业可以发展的更长远。     

跨国企业资金管理存在的问题及对策研究

面对21世纪复杂的国内国际经济形势,我国跨国企业在发展中迎来了许多机遇,同时,也遇到了很多挑战。"资金"作为跨国公司的血液,无疑是企业财务管理中最重要的一部分。我国跨国企业的资金管理与国际上一些成功的跨国公司相比,还有许多不足之处。本文首先简要介绍了目前我国跨国企业的发展情况,然后针对我国跨国企业资金管理上存在的一些主要问题,提出了一些对策和建议。     

企业资金管理存在的问题及对策

资金作为企业资产的重要组成部分,是支撑企业生存发展的源泉和重要因素,如何管理好企业的资金是相关工作人员和领导者的职责所在。资金管理就是利用先进的管理理念、制度以及相应的信息化手段,对企业资金进行最优化的安排、配置,使其在风险可控的范围内提高企业资金的整体收益,更好地为企业创造价值。企业的资金管理贯穿于企业管理的全过程,在企业管理中具有核心地位,是企业长期稳定发展的重要动力。文章在论述资金管理重要性的基础上,分析了新时期背景下企业资金管理所存在的问题,并提出了相关问题所对应的解决对策。     

集团资金管理探析

对集团公司来说,资金管理水平的高低直接决定了公司的经营现状和发展前途,一个科学的资金管理体系和方法,能够帮助公司更好地抓住市场机遇,提升自身经营管理水平。随着我国社会主义市场经济的不断发展和全球经济一体化进程的加快,世界经济形势瞬息万变,对集团公司的资金管理更是提出了更高的要求。鉴于此,重视集团资金管理,改进实际工作中存在的缺陷,是具有十分深远的意义的。