全面实施绩效管理促进审计部门预算资金管理提质增效

财会监督作为一种重要的监督方式，对于财会监督履行新职能、明确新思路具有重要指导意义。新《预算法》要求：全面实施预算绩效管理，着力提升预算绩效管理的有效性、针对性、持续做好成本控制，坚决压减低效无效支出，促进财政资金管理提质增效。本文通过审计部门全面实施绩效管理工作的实践，对如何促进财政资金管理提质增效进行了初步探索。     

以精细化管理为契机推动国有企业经济提质增效

质量是企业的生命,效益是企业发展的源泉。 精细化管理是一种现代企业管理理念。 其目的是在常规管理的基础上,最大限度地减少管理所占用的资源,降低管理成本,并将常规管理引向深入的基本理念和管理模式,包括细化社会分工和细化服务质量。 它已逐渐成为一种企业文化,精细化的远程管理模式越来越受到企业管理者的青睐。 鉴于企业效益普遍下降,为了提高企业管理水平,国有企业应积极开展精细化管理活动,进一步提高企业管理水平。 文章结合国有企业经济管理的现状,提出了精细化管理的创新改革策略,以提高国有企业的经济质量和效益。     

精细化管理促提质增效分析——以广西CW高速公路有限公司为例

从最初的细化劳动分工、量化工作规范到强调事先的流程和程序设计再到以精、准、细、严为基本原则,全面强调管理制度化、操作规范化、运行流程化、考核数量化、信息准确性等特点,精细化管理经历了三个阶段,并不断趋于完善。试从精细化管理的内涵着手,以当前CW公司精细化管理贯彻落实状况为切入点,简要分析精细化管理的重要意义以及提出进一步加强精细化管理的对策和方法。     

加强管理会计工作 促进报社企业提质增效

管理会计是一门科学的新型的独立于财务会计的学科。它科学的计算方法和管理理念能够让报社企业精确地掌握生产边界值,准确利用边际效应使企业的利润达到最大化。同时,管理会计能够通过计算报社企业投资的现值、终值和年值,为报社企业的投资行为提供准确的参考信息,使企业准确选择机会成本,让投资回报最大化。进而在管理会计提供的成本数值、生产数值和利润数值上,不断促进报社企业提质增效。基于此,从分析管理会计的定义出发,通过对管理会计定义进行仔细研究与剖析,来分析当前报社企业管理会计工作存在的问题,进而针对这些问题提出策略性的解决措施,以期为报社企业利用管理会计达到提质增效的作用。     

依托管理创新促进企业提质增效的可行路径

随着市场经济的多元化发展,企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着前所未有的严峻挑战,这就对企业管理创新提出了更高要求。本文首先阐述了企业管理创新的内涵,结合企业发展情况提出当前管理创新中存在的问题,并针对这些问题提出具有针对性的完善对策,旨在为企业管理探索有效的创新路径,为企业提质增效、有序发展提出更可行的理论依据。     

事业单位人力资源管理提质增效路径研究

在我国，事业单位与企业单位存在较大的差异，事业单位以促进经济社会发展为出发点，主要负责社会管理与服务工作，是政府工作的重要一环。人力资源管理是事业单位正常运转的重要保证，事业单位岗位具有稳定性高、人员素质高、专业性较强等特点。文章根据事业单位人力资源管理工作现状，深入分析事业单位人力资源管理工作中存在的主要问题，并从实际出发，对如何提高人力资源管理工作成效进行探索及创新，从而提高人力资源管理工作水平。     

并购重组助力企业提质增效——基于海尔集团的案例研究

近年来,我国政府为企业并购活动提供了良好的政策环境,更多的上市公司通过并购重组来优化资源配置。本文通过案例研究,对海尔并购通用家电的绩效进行分析。分析发现:海尔收购的美国通用电气家电(GEA)达到了过去10年最好业绩,海尔并购的成功经验为其他上市公司提高并购绩效,最终达到提质增效的目的提供借鉴。     

企业财务会计管理工作提质增效的路径分析研究

面对日益复杂的市场经营环境,企业财务会计管理工作的重要性日益凸显。本文从企业财务会计管理工作的重要性出发,结合当前财务会计工作的现状,提出实现财务会计管理工作提质增效的有效路径,从整体上提升企业的发展水平以及竞争力。     

新形势下内部审计如何促进企业提质增效

国有企业作为执行中央政策的先行者和主力军,同时面临着重组改制,转型升级,如何防范风险、提质增效,保质保量、可持续发展等企业改造过程中面临的突出问题,内部审计如何更好的服务于企业改革与发展,适应新时代背景下对于审计监督的新要求,将成为内部审计面临的全新课题。     

如何发挥财务价值引领作用,推动公司提质增效升级

财务价值是短期内企业能够为股东创造的净利润,也就是说可以分红的能力,企业进行经营活动的主要核心也在于创造价值,财务价值主要包括了获取经济效益的大小,提高服务效率,为了实现公司提质增效的进一步升级,要充分发挥出财务价值的引领作用。本文就怎样更好地发挥财务价值引领作用进行了讨论。     

国有企业提质增效清理处置“僵尸企业”的对策

在市场经济改革不断深化的影响下，国有企业有必要加大现有资源整合力度，改革经营管理模式，注重人才招募，适应新时代的发展需求。“僵尸企业”作为国有企业新形势发展下面临的主要问题，做好对“僵尸企业”的清理，减轻国有企业发展中的压力，对于我国社会建设事业有着推动作用。     

矿山生产提质增效的方法研究

文章针对金川矿山企业有限的资源环境,从培养勤俭节约意识、合理设定奖惩制度、加强安全质量管理、控制生产过程消耗、实现物资信息管理五个方面入手,探索降低成本消耗的方法,从而达到提高企业经济效益的目的。     

企业财务会计管理工作提质增效的路径要点分析

在市场经济快速发展的背景下,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了获得能够生存、发展,除了做好基本的业务经营工作外,积极提升财务会计管理工作效率,促使企业提质增效也尤为必要。本文就企业财务会计管理工作提质增效的路径要点进行了分析,介绍了会计管理工作在企业提质增效中的作用、阐述了企业会计管理工作存在的问题,提出了优化会计管理工作使企业提质增效的有效措施,希望能够为有关从业人员带来帮助。     

煤炭企业应对市场形势的提质增效管理

今年来,我国煤炭市场出现了库存增加、价格大幅度降低、滞销严重等不利情况,面临着严峻的市场挑战,本文重点分析了研究市场市场环境下煤炭企业现状,并提出了提质增效管理措施,从而使得煤炭企业健康、稳定和可持续发展。     

关于电信企业成本精细化管理能力提升的思考

国资委明确中央企业要力争净利润、利润总额增速高于国民经济增速,营业收入利润率、研发投入强度、全员劳动生产率明显增长,资产负债率保持稳健可控,这对包括电信企业在内的中央企业的资源精细化管理水平提出更高要求。同时,随着人口红利和流量红利趋于饱和,电信企业营收增长速度呈现放缓趋势,如何保持净利润和利润总额增长势头,需要电信企业从成本精细化管理角度出发,合理配置资源,助力企业完成经营发展目标,增强企业综合竞争力。基于此,本文将围绕电信企业如何提升成本精细化管理能力展开研究,首先分析电信企业的成本构成特点,进一步探讨电信企业成本管理工作中存在的几点问题,最后提出电信企业提升成本精细化管理能力的有效策略,以期为相关人士提供有效参考。     

数字化平台消费与制造业企业提质增效

在数理分析的基础上实证探究了数字化平台消费对制造业企业提质增效的作用机制。研究发现：(1)平台消费显著带动了制造业企业提质增效，主要通过提振消费和加速商品流通提高效益水平，并推动数字创新提升发展质量；(2)实物与数字商品平台消费作用效果相近，但机制路径不同，前者促消费、畅流通和强创新作用明显，后者对消费具有非线性影响，且主要作用于企业的创新驱动发展；(3)平台消费更显著地带动了具有国有产权、处于资本密集行业、资本有机构成与数字化水平较低的企业提质增效；(4)数字化平台消费进一步深化了社会分工。对平台消费带动制造业发展内在逻辑的揭示，为更好地发挥其在筑牢实体经济基础和畅通经济循环过程中的积极作用提供实践指引。     

綦江区民营经济提质增效路径研究

綦江区民营经济的提质增效,存在龙头企业缺乏,创新能力较弱,融资成本居高不下,营商环境有待提升等问题,只有从多措并举、科技创新、降低成本和暖心服务四个方面去着力,才能真正迎来我区民营经济发展的春天。