新形势下高校财务管理存在的问题及对策分析

随着我国高等教育的高速发展,高校办学规模的不断扩大,高校财务管理的作用日益突出。在此形势下,高校在账务管理方面还存在一些亟需解决的问题：财务预算管理机制不完善,预算编制不科学,预算执行不严格,预算监督考核制度不完善;一些高校财务分析工作比较薄弱;高校收入多元化容易滋生腐败;资金利用率低,资产管理不规范;银行债务风险问题。针对当前存在的问题,高校应积极做好预算编制,强化高校财务分析能力,完善高校经费管理办法,健全高校资产管理制度,加强贷款管理。     

政府会计制度改革对事业单位财务管理的影响

随着我国经济的飞速发展,与之密切相关的政府会计制度改革迫在眉睫。本文通过对2019年政府会计制度改革主要内容的分析,分别从强化政府绩效管理、完善资产及负债管理、统一各行业会计制度、完善政府财务报告体系等方面阐述了改革对加强事业单位财务管理的意义;查找我国目前迫切需要改变的财务管理问题,提出加强资产管理、统一行业核算、防控债务风险、加强应收账款管理、重视绩效评价、提高财务人员综合水平等解决思路。深刻阐述了2019年政府会计改革在我国政府会计发展史中的重要意义。     

提升地方高校财务管理能力的几点思考

如何加强地方高校财务管理工作,提升地方高校财务管理能力,是当前我国政府在教育经费投入不足、地方高校过度负债现象严重而财务管理能力严重"平庸"的现实之间所面临的一个亟待解决的重要问题。首先政府要充分发挥职能,完善体制机制,加强制度建设;其次高校要转变理财观念,加强财务治理机制改革,强化绩效预算管理,注重财务队伍建设。     

高校管理会计的应用现状及优化策略

近年来,我国高度重视会计改革工作,财政部先后出台了多部政策指引,明确指出了"管理会计是中国会计改革发展重点方向"。高校作为国家改革发展的重点领域,应加快构建高校管理会计体系,推动高校管理会计应用,加强高校财务内控建设,提升高校财务管理质量,促进高校朝着高质量、可持续的方向发展。目前我国高校管理会计应用仍处于初试阶段,预算管理、成本控制和绩效评价还不完善;高校管理者管理会计思维还未完全形成、管理会计专业知识匮乏、相关工作能力不足,导致管理会计运用效能发挥的不够。因此,提升高校管理会计水平势在必行。     

高校计划财务处的财务管理职责

高校计划财务处有两大工作职责:会计管理职责和财务管理职责。在计划经济时期,高校没有理财自主权,也不承担财务管理的责任和风险,高校计划财务处主要履行会计管理职责,进行会计核算。随着高校管理体制改革,高校有了较多的自主理财权,高校计划财务处的财务管理职责逐渐得到加强,其职责也从以会计管理职责为主向以财务管理为主转变。一、高校计划财务处的财务管理职责高校的财务管理是高校组织财务活动和处理财务关系的一项综合性管理工作。广义的财务管理包括会计管理和狭义的财务管理。高校财务制度明确规定了高等学校财务管理的主要任务:…     

浅谈高校成人教育财务管理

当前高校成人教育财务管理工作滞后于事业的发展,在某种程度上成为事业发展的阻碍,如何做好财务管理工作事关重大。本文结合高校实际,提出"推进全面预算管理、完善收费管理、增强成本核算和效益核算、完善内部控制"等加强高校成人教育财务管理对策。     

政府会计改革对高校财务管理的影响

为适应政府职能的转变,我国政府会计相继推出一系列改革措施,高校财务管理工作在核算模式、资产管理、绩效管理等方面受到巨大挑战。为推动政府会计改革在高校的顺利实施,提高高校财务管理水平,本文从分析政府会计改革的环境入手,进而讨论政府会计改革对高校财务管理的影响,最后,对高校落实政府会计改革工作提出相关建议,以此供各界人士进行交流参考。     

全省公办高校资产财务审计工作全面展开

为全面掌握省属公办高校资产财务情况,防范和规避债务风险,规范财务收支行为,促进我省高等教育事业的健康发展,2009年6月开始,由省审计厅统一组织,省教育厅、省财政厅配合,采取国家审计与社会中介机构审计相结合的方式．对全省省属公办高校资产财务进行全面审计。     

业财融合背景下高校固定资产管理流程优化探讨

资产管理和财务管理是高校管理工作的重要组成部分,二者分离带来的诸多问题一直困扰着高校固定资产管理,随着大数据和物联网技术的发展,业财融合已成为高校固定资产管理的必然趋势.针对高校资产管理中存在的问题,文章利用数据化系统接口和RFID电子标签技术,分四个环节对固定资产管理流程进行优化融合,提高了固定资产使用效率,解决了学校师生资产业务办理耗时繁琐的难题,促进了高校财务系统的无纸化发展,以期提高资产管理部门和财务部门管理水平和服务质量,完善高校资产管理与财务管理全生命周期治理体系,实现资产管理与财务管理治理能力现代化.     

论行政事业单位财务管理存在的问题和对策

近年来,我国行政事业单位财务管理逐步走向完善,但也存在着许多问题:财务管理意识差,预算管理不严肃;资金使用效率低;会计基础工作薄弱;资产管理不到位;会计人员素质低。为了加强行政事业单位的财务管理,就必须强化对财务管理的重视,加强教育和培训,提高会计人员素质;规范财政预算的编制,加大财政预算的执行力度;促使行政事业单位建立会计集中核算制度;加强资产的内部控制和监督。     

高校财务管理机制创新探析

高校的财务管理工作是高校各项管理工作中的重要环节,随着我国高等教育事业的迅速发展,当前高校管理工作中还存在财务预算执行力度不够严格、内部会计控制制度缺失、巨额借贷带来的财务风险、修缮费监督管理力量薄弱、缺乏系统完善的物资管理制度、预算外收入资金未合理使用、外部资产监管不到位等问题,针对这些工作现状,笔者探析了加强高校财务管理机制创新的有效措施。     

关于高校财务管理中管理会计理论的应用探讨

随着我国高等教育体制的不断完善与发展,高校进入了现代化、规模化发展的重要阶段,因此学校的财务管理工作变得越来越重要。本文针对当前高校财务管理工作中面临的财务风险和问题,论述了在高校财务管理中应用管理会计理论的重要意义,从理念、方法、科技、人才等方面提出了管理会计理论在高校财务管理中的应用策略。     

政府会计制度背景下高校固定资产管理研究

随着国家对高等教育的投入力度不断加大,与之相匹配的房屋、教学和科研设备等固定资产在学校资产中的占比也不断加大,如何真实的反映固定资产价值,科学合理的管理高校固定资产,财务核算工作发挥着不可替代的基础性作用。政府会计制度是我国会计史上一次重要的改革,不但对高校财务管理,而且对高校的资产管理也产生了深远的影响。本文从政府会计制度对高校资产管理的要求出发,围绕政府会计对高校固定资产管理的影响进行分析,对加强高校固定资产管理提出了意见建议。     

高校财务内部控制中存在的问题及对策探析

多渠道筹资,多元化投资,是随着教育改革的逐渐深入,高等教育作为产业被推向市场的必然趋势.在高校的财务管理模式从核算型转变为管理型的过程中,还存在着债务风险过大、资产管理不严、内部控制不健全等诸多问题,财务工作面临严峻的挑战.本文从内部控制角度出发,对高校财务管理存在的问题及对策作了初步的探析.     

浅析地方国有企业财务管理存在问题及对策

国有企业是国民经济的重要支柱,加强财务管理是促进国有企业高质量发展的基础.介绍地方国有企业财务管理的组织架构,指出当前财务管理存在的问题,提出加强财务管理的建议:通过构建现代财务管理体制,加强预算管理优化资源配置,健全财务风险管控体系,完善财务管理内部控制制度,提高企业资产管理能力,推进财务管理信息化体系建设.     

高校管理会计体系建设中存在的问题及对策

随着高等教育体制改革的不断深化,高校办学规模日益扩大,经济活动也日趋复杂,但高校的财务管理水平与经济新常态下高等教育内涵发展的要求还有差距。因此,推动管理会计在高校的应用势在必行。文章紧扣时代背景,分析了高校与其他组织管理会计的差异,提出高校管理会计的内涵和职能,分析了高校管理会计建设的现状,结合全面预算、平衡计分卡、成本性态分析等方法的运用,构建了以战略目标为导向,以绩效评价为核心,以治理体系、风险控制、成本管理和投资决策为重点的高校管理会计应用体系,并指出应关注的重点问题。     

事业单位国有资产管理管见

事业单位在资产管理上存在体制尚未完全理顺等问题，可以通过进一步理顺体制，强化事业资产管理职能，强化资产管理与预算管理、财务管理的结合等方面加强管理。狠抓基础工作，实现精细化管理。完善法规体系，推进制度化建设。     

“十三五”规划期间高校财务基本思路的建议淤

"十三五"规划期间高校财务的基本思路是:完善高校理财行政法规,规范高校投入,深化高校财务管理体制改革,拓展高校会计领域,推动高校内部控制,强化高校审计和高校经费监管,加强民办高校财务,加强高校财务信息化和高校财务队伍建设。同时,建议"十三五"期间高校财务应有两个版本。     

美国高校经费监管的主要做法与启示

为学习借鉴教育经费监管先进理念,进一步完善我国教育经费监管体系,规范和加强学校财务管理,强化教育经费使用绩效评价,推进教育事业科学发展,教育部教育经费监管培训团于2013年10月18日至11月7日,赴美接受培训与访问。培训团围绕高校财务公开与问责体系、科研经费管理、债务风险管理、学费政策、经费报销与内部控制、投资与资产管理、预算管理以及基础教育学校的财务管理等九个问题与美国17个教育单位或部门进行了有针对性地咨询、交流与讨论。本文选取了本次培训活动部分成果,包括美国高校财务管理的特点;美国高校经费监管及科研经费管理的做法与启示。     

高校国有资产精细化管理的思考

国有资产是高校开展科研教学任务的基础条件和重要生产资料,本文阐述了针对高校国有资产在管理方面精细化管理的重要性,基于目前状况,存在部分高校在资产管理方面预算执行刚性约束力不强、内部控制制度欠缺、无形资产的利用率不高、资产信息存在孤岛现象、管理队伍力量薄弱等一系列的问题,基于此,高校需要强化资产预算刚性、完善制度推行国有资产绩效评价;多措并举加大学校科技成果转化力度;加强国有资产全生命周期监管、提升国有资产管理的信息化程度;针对资产管理的人员团队,提质团队建设优化工作,结合增效管理团队工作积极性,共同强化高校国有资产管理的精细化程度,确保其安全、增值,助力高校的教科研等工作。