企业标准化管理需要现代化

随着对外开放和对外贸易的扩大以及市场经济的发展，对企业标准化管理提出了一个现代化的问题。大力开展和推进企业标准化管理现代化的研究和实践，是落在广大标准化工作者肩上的重任。但是，什么是企业标准化管理现代化、标准化管理现代化的内容以及推行标准化管理现代化的基本原则等问题，都存在许多不同的认识。现代化含义企业标准化管理现代化是根据社会经济规律和标准化发展规律，为适应企业标准化工作发展的客观要求，运用科学思想、组织、方法和手段，对企业标准化工作进行有效的管理，使之达到或接近国际先进管理水平，创造最佳经济…     

谈企业标准化与企业经营管理

标准化和强化企业管理,使之走上科学、合理、有序轨道,主要是依靠一系列管理标准和工作标准来实现的。把标准化延伸到管理范畴,极大地开拓了标准化活动范围,并为之增添了丰富的内容。那么管理标准和工作标准在企业管理中主要发挥哪些作用呢? 1.管理标准和工作标准能有效地把企业的各个部门严密地组织起来,发挥最大的组织效应。 管理标准和工作标准能帮助企业明确各层次、各部门、各岗位的管理权限、管理责任、管     

企业标准化在企业管理中的作用

企业标准化是企业管理中一项重要的基础工作 ,它始终贯穿于企业生产、技术、经营活动的各个环节、企业标准化的任务是结合企业的各项工作 ,通过制订、修订和贯彻各项标准 ,在保证产品质量的前提下 ,使企业的生产技术和经营管理活动达到科学、合理、规范、高效 ,从而适应社会主义市场经济需要。企业经营管理的目的是适应市场经济的发展 ,提高企业效益和社会效益 ,而企业在市场竞争中主要靠质量。企业管理应当围绕着提高产品质量这个大课题 ,作好文章。企业标准化则是作好这篇文章的关键。一、企业标准化的内容和作用企业标准化是根据企业生产…     

试析标准化与质量管理

标准化和质量管理是企业管理中的基础工作,在市场经济的今天,这两项基础工作显得越来越重要,在企业发展中只有搞清二者的关系,摆正位置,并将其有机结合起来,才能适应市场经济的需要,在竞争中站稳脚跟,取得更好的效益。一、标准化及其作用　　标准化在国家标准ＧＢ３９３５１８３《标准化基本术语》中定义为“在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益”,标准化的核心是标准,标准是对重复的事物和概念所做的统一规定,它以科学、技术和实践经…     

企业标准化管理与形象设计CI

企业标准化管理与形象设计ＣＩ沧州工业学校陈学为企业标准化工作一般意义上都是指企业的机构设置、管理方法、技术模式、质量检测等等方面的标准化工作。这一系列的生产、经营、管理工作的标准化所侧重的大都是企业内部环境的治理。生产标准化指的是标准化的操作规范，标...     

浅谈工艺管理与企业标准化

就工艺管理与企业标准化工作关系进行探讨，说明企业标准化工作是搞好工艺管理的有力保证，工艺管理又促进了企业标准化水平的不断提高。     

企业标准化与企业经营管理

企业标准化与企业经营管理辽河化工厂王文娟标准化使企业管理走上科学、合理、有序轨道，主要是依靠一系列标准来实现的，尤其是把工作标准和管理标准用来加强企业管理，极大地开拓了标准化活动范围，并为之增添了丰富的内容。那么管理标准和工作标准在企业管理中主要发挥...     

新形势下企业计量工作的标准化管理

标准化管理的落实能够实现计量工作的科学化开展,在落实标准化管理的过程中,需要为计量工作制定统一的标准、不断更新质量工作的应用技术、提高质量工作的质量和效率。现如今仍旧存在着部分企业在开展计量工作的时候,存在着既然技术落后、计量人员不够专业、计量设施较为老旧的问题,这些问题的存在都影响到计量工作的开展,对计量结果的准确性有一定程度的影响,也体现了企业对计量工作的不重视。实际上,计量工作的开展能够有效保障企业的生产质量,为企业在市场中谋取更大的份额,需要引起企业管理人员的高度重视,对企业计量工作落实标准化的管理,制定科学、合理的标准,提高计量工作的管理效果。文章讲解了企业计量工作中存在的问题,并对计量工作人员管理标准化管理策略进行了浅析,期望能够给予企业管理人员一定的参考意义。     

谈现代化质量管理与企业管理标准化

"ISO9000是魔鬼的锁链"这是众多搞形式主义企业心中的共识;一个世界管理科学提炼的现代管理标准化缘何应用诚信这么低,一个最直接的原因是实施过程中混淆了质量管理现代化与企业实际质量管理标准化的关系.管理科学现代化也和自然科学一样,发展速度日新月异;然而现代化的管理科学要变成企业的实际标准化管理还有一个过程.对企业如何把质量管理现代化科学变成企业质量管理标准化的过程进行了描述.     

推行岗位工作标准化的实践与体会

当前标准化工作正处于转轨时期，如何进一步深化企业标准化管理，如何找准突破口，是目前标准化人员万其是企业标准化人员正在探索的重要课题，介绍了维尼纶厂从推行岗位工作标准化入手，深化企业标准化管理的经验，并阐述了具体做法和体会。     

标准化科研机构推行精益管理的思考

精益管理是全球近20年的新的科学管理思想。文章结合标准化科研机构需要规范化发展的特点和问题,阐述了标准化科研机构推行精益管理重要性、具体途径和方法。     

创新运用标准化理念 优化社会经济管理水平——刚性法律模式下柔性管理手段的实践与思考

本文从加强社会主义法制、完善市场经济秩序、构建和谐社会这三个角度对标准化工作进行了审视,并以上海实施标准化战略的实践为切入点,运用标准化工作＂规范性、有效性、科学性＂的三大核心理念,就如何创新管理理念,形成符合社会经济发展规划和需求的标准化管理模式进行了深入剖析,希望引起共鸣和思索。在深入剖析的基础上,笔者从如何全面推进标准化管理这一视角出发,有针对性地提出了创新工作体制、设立奖励制度、完善服务体系和加强队伍建设等意见与建议,以期达到引起全社会对标准化这一柔性管理手段重要性的认识,进而促进政府职能管理部门积极运用标准化手段来管理社会,推动产业发展,提升综合竞争力,为上海国际化大都市的建设和发展做出应有的贡献。     

服务业企业标准化工作探析

标准化是服务业企业服务、经营、管理活动的基础,是创造良好服务秩序的重要保证。目前,在国家大力发展服务业,促进经济转型的重要时期,深人领会标准化的精髓,结合企业实际,合理组织标准化工作,运用标准化方法,对企业的健康发展至关重要。文章分析了标准化工作对服务业企业发展的重要作用,提出了标准化工作管理的职能,阐述了标准化的工作内容,对企业开展标准化工作、提升核心竞争力具有重要的意义。     

刍议检测实验室的标准化管理

文章根据国家标准、规范对实验室标准化的要求，结合实际工作经验，指出标准化管理的重要性，找出检测实验室在管理中存在的主要问题，并提出检测实验室标准化管理的建议，旨在促进提高检验结果的准确性和有效性，增强实验室问检测结果的可比性，以标准化管理带动实验室的自我完善、持续发展。     

预算管理在公立医院管理中的应用浅析

预算管理是医院财务管理的重要内容,也是医院内部控制体系中重要一环。本文从预算管理出发,结合目前医院管理中存在的问题,提出解决策略,为医院预算管理科学化、规范化、合理化提供参考。     

浅谈医院新增档案科目的管理现状及对策

近年,随着我国医疗卫生事业改革的全面推进,医院不断加强规范化科学化管理,对社会公众提供的服务项目日益丰富,开展的工作内容日益增多。某些工作内容或服务项目的开展所产生的文件材料形成了新的档案类别。这些新增的档案科目对医院的档案管理提出了新的内涵,也已成为医院档案工作者迫切需要解决的重要的新课题。针对目前医院各类新增档案管理体制不健全、制度不完善,管理分散,档案管理人员不明确、不稳定等一系列问题,提出应准确把握新时期医院发展特点,不断更新完善科学的档案管理体系,建立健全档案管理的规章制度;充实档案队伍建设,提高人员素质;重视档案的开发利用,充分发挥档案的经济效益和社会效益。     

会议管理系统建设研究

为进一步提高会议效能,理顺会议办理程序,实现科学化和规范化管理,文章设计了一套会议管理系统。通过对会议全程进行信息化管理,实现会议相关资料的电子化管理,为政府、企业管理服务水平的提高提供强大的技术和数据支持。     

微探标准体系在现代企业管理中的作用

市场竞争程度加大,各行各业为了能够在竞争当中占据有利地位,就需要不断创新完善企业管理体系,让现代企业根据标准体系开展各项管理工作。标准化体系需要企业结合自身的实际情况而实现管理工作的规范化,实现持续健康发展。     

会议管理系统建设研究

为进一步提高会议效能,理顺会议办理程序,实现科学化和规范化管理,文章设计了一套会议管理系统。通过对会议全程进行信息化管理,实现会议相关资料的电子化管理,为政府、企业管理服务水平的提高提供强大的技术和数据支持。     

流程管理及流程再造在制造业企业中的应用研究

现代化的企业管理活动包含了企业经营中的组织、计划、协调、指挥等,企业管理的科学化和规范化,是企业参与市场竞争的基础条件,同时也是企业能够获得最大经济效益的必要条件。在现代化企业发展中,通过科学的流程管理和严格规范的制度,提高现有资源的利用率,以最终实现企业的战略发展。本文中探析了流程管理及流程再造在制造企业中的应用,以案例分析的形式展开了一系列的论述,旨在为企业降本增效提出理论参考。