农产品加工企业人力资源管理探讨

随着全球农产品市场的不断发展和变化,农产品加工企业竞争日益激烈,人力资源作为企业发展的核心要素之一,对提高生产效率、保持竞争优势至关重要。阐述了农产品加工企业人力资源管理的重要性,提出有效的人力资源管理策略,以帮助农产品加工企业更好地应对挑战,实现可持续发展。     

劳动经济学支持下战略性人力资源管理策略

企业的发展离不开人才,随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源管理在企业经营和管理中通常扮演着非常重要的角色,企业想要获得更加长远的发展,必须制定发展目标和战略规划,而人力资源管理则是企业战略目标的重要组成部分.为获得更加优质的人力资源配置,在新时期劳动经济学支持下,做好企业战略性人力资源管理有助于提高企业在市场中的竞争...     

基于Utstarcom人力资源管理思考

随着人类社会步入知识经济时代,人力资源逐渐成为企业管理运作的核心,人力资源管理水平的高低逐渐成为企业能否获得竞争优势的关键。高新技术企业是知识经济中最基本、最活跃的细胞,而高新技术企业的竞争与发展又取决于高科技人才。因此,搞好高新技术企业的人力资源管理就显得尤其关键。本文以高新技术企业UTstarcom为例,系统介绍该公司的人力资源管理是如何支持公司的成长与发展的。     

关于地勘企业人力资源开发和管理的思考

文章认为,当今世界企业间的竞争,说到底是科技和人才的竞争.文章分析了新时代人力资源开发和管理的新特征,人力资源开发管理在企业发展中的重要作用,提出了建立符合地勘企业实际的人力资源开发管理新机制问题.     

员工培训在现代企业中的作用

众所周知,在一切资源中,人力资源是最为宝贵的资源。同时,企业的发展与员工的职业道德和职业技能是离不开的。而人力资源的职业道德和职业技能除了自身所具备的素质外,企业对人员的持续培养也是一个重要因素,培养也作为提高员工综合组织的主要手段被企业重视。现代社会永远是向前发展的,科学技术也取得了突破性的发展,因为人力资源的重要性,所以企业在可持续发展中的地位占有足够的分量。换言之,谁拥有了强大的人力资源,谁就能在社会竞争中掌握主动权。归根到底,还是企业人才的竞争。本文主要就员工培训在现代企业中的作用进行探讨,进一步总结人力资源培训是非常必要的。     

农业企业人力资源管理的问题研究

近年来,随着我国农业经济的不断发展,农业企业之间的竞争也变得越来越激烈。人力资源作为各大农业企业实力的一部分,也受到了农业企业管理者的重视。但是基于部分农业企业发展的时间较短,人力资源管理工作仍然拥有较大的进步空间。农业企业要发展得更加长远,除了要给予人力资源管理一定的重视之外,还要对人力资源管理的问题进行详细地探究,并制定好人力资源管理的规划。鉴于此,本文将从分析农业企业人力资源管理的发展及导向出发,阐述目前我国农业企业人力资源管理存在的问题,并提出相关的解决策略。     

人才是金:人力资源会计探微

世界经济已经发展到人力资源层面的竞争。对人力资源的开发、利用和管理将成为企业发展最关键的因素,因此,将人力资源纳入会计核算与管理的范畴已十分必要。本文仅对人力资源会计基本理论及一些现实问题阐述一下笔者的观点,希望起到抛砖引玉之效果。     

互联网背景下企业人力资源管理研究

随着互联网的不断发展应用和企业之间竞争的日益激烈，传统企业人力资源管理已难以满足企业新时期的发展要求。如何筛选出与企业发展相适宜的优秀人才，并留住人才。为职工营造良好的工作环境，降低职工流失率，已然成为当前企业人力资源管理需要解决的重要问题。基于此，本文对互联网背景下的企业人力资源管理进行了研究分析。     

人才是金:人力资源会计探微

世界经济已经发展到人力资源层面的竞争.对人力资源的开发、利用和管理将成为企业发展最关键的因素,因此,将人力资源纳入会计核算与管理的范畴已十分必要.本文仅对人力资源会计基本理论及一些现实问题阐述一下笔者的观点,希望起到抛砖引玉之效果.     

浅谈企业加强人力资源管理与创新的途径

在企业发展中,人力资源管理与创新始终伴随企业运转过程,在以"知识"为主要要素的时代,企业之间的人才竞争越来越激烈。分析当前企业在人力资源管理方面存在的主要问题,为企业在新形势下加强人力资源管理与创新提供对策建议。     

人力资源管理对企业经济效益的影响探究

随着社会经济的快速发展,企业的发展速度越来越快,规模不断扩大,企业之间的竞争也不断增加,人力资源成为当今企业发展的主要竞争力,也是推动企业发展的主要因素。因此,在企业经济发展过程中,需要加强人力资源管理,在促进人力资源管理基础上提升企业的经济效益。针对企业人力资源管理与经济效益之间的关系进行分析,为提升企业经济效益提供有价值的参考。     

探究人力资源配置完善中规范劳动用工管理的意义

在如今这个知识竞争的时代,企业发展的重点成为了对于人才的竞争。加强劳动用工管理不仅提升人力资源配置的工作水平,更是企业培养人才的机会,同时也是增强企业综合实力与竞争力的重要手段。随着企业的发展需求人力资源的配置要求不断提高,企业通过国家的相关法律、法规,规范和完善劳动合同,并结合企业的自身发展需求,从而规范劳动用工管理。     

企业并购中的人力资源整合

人力资源整合是企业并购整合管理的关建,关系到企业并购的成败。在生产力的诸多要素中,人力资源是最活跃、最关键的要素,现代企业竞争的实质是人才的竞争。因此,企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合,最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性,对于企业并购的成功具有非常重要的意义。通过对我国企业并购中人力资源整合存在问题的分析,提出了企业并购中人力资源整合管理的策略。     

浅谈知识经济时代的人力资源开发

<正>人力资源的开发是一个世界性课题,日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。人类社会发展的历史表明,社会经济活动中的一切竞争,归根到底是人力资源,特别是人才的竞争。人力资源,是"人力"和"资     

劳动经济学视角下人力资源管理探究

随着社会经济快速发展和行业竞争加剧,面对变化莫测的市场环境,劳资关系日益多样化、复杂化,企业对于人力资源管理越发重视。由于劳动经济学与人力资源管理关系密切,前者的理论可以在后者的实践当中得到印证,因此企业可以在劳动经济学理论指导下完善人力资源管理体系。本文从两者的关系出发,立足于劳动经济学的经典理论,通过定性分析的方式,对人力资源现存的关键问题进行刻画和剖析,进而提出企业应当合理配置人力资源,完善培训与开发,做好人力资源发展方案规划和人才评估等,旨在获得具有普遍性质和具有指导意义的规律和判断,以提高企业人力资源使用效率,为人力资源管理提供依据,推动企业更好地经营和发展。     

企业并购中的人力资源整合

人力资源整合是企业并购整合管理的关建，关系到企业并购的成败。在生产力的诸多要素中，人力资源是最活跃、最关键的要素，现代企业竞争的实质是人才的竞争。因此，企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合，最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性，对于企业并购的成功具有非常重要的意义。通过对我国企业并购中人力资源整合存在问题的分析，提出了企业并购中人力资源整合管理的策略。     

浅谈工资密封发放

众所周知,人力资源作为一种战略性的资源,是企业获取竞争优势的资本,也是最核心的资源。现代管理大师彼得·德鲁克指出:“企业只有一项真正的资源:人!管理就是充分开发人力资源以做好管理工作。”人力资源管理工作的有效性,已经成为促进企业发展的战略性重要因素。人力资源     

国有企业人力资源管理

人力资源管理是国有企业管理的一项关键性工作,起着“牵一发而动全身”的关键作用。现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人力资源是各种资源中最重要、最宝贵的资源。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量,是企业发展和技术全面进步的动力。企业的兴与衰都与人有着直接关系,有了人才,企业发展才有保证。我们的社会正在步入知识经济时代,人力资源作为生产要素,在企业和社会中越来越发挥着举足轻重的主导作用,成为企业创造超常效益和增值的最基本的源泉。人力资源的开发、利用和管理,人力资源价值的确认、计量,以及根据人力资…     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业中一项重要的管理工作。而如今,随着竞争的加剧和分工的细化,人力资源管理面临着前所未有的压力。面对这种压力,管理者们寻求变革,树立企业文化成为一项新的管理方式,被大多数管理者所接受。将企业文化和人力资源管理结合起来,可以提高企业的管理水平,促进企业发展。     

企业人力资源管理成本控制策略

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,因此如何为企业争夺更多的人才,同时控制企业人力资源管理的成本,就成为企业管理的重要内容,同时也是提高企业竞争力的有效手段。本文通过简要论述企业人力资源管理成本控制中出现的典型问题,同时分析这些问题出现的原因,进而提出促进企业人力资源管理成本控制相关策略。