论知识经济时代的营销创新

知识经济改变着人们的生产方式及生活方式，冲击着传统的消费模式和营销理念，企业的营销活动必须不断创新。     

知识经济时代电力企业发展策略

1990年联合国研究机构首先提出“知识经济”一词,国际经济合作与发展组织(OECD)在1996年做了系统的研究与阐述,并定义为“是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济”。江泽民主席在北京大学百年校庆大会上提出“知识     

煤炭企业营销策略探索

一、苦练内功 ,不断提高煤炭产品的竞争力扩大市场占有率 ,不断提高销售水平固然重要 ,但按照市场需求降低生产成本 ,调整产品结构 ,提高煤炭生产的技术工艺水平同样十分重要。这是因为 ,一旦用户向我们提出特殊的供货要求 ,我们的生产单位就应快速反应 ,没有或缺乏这种能力 ,就会失去市场 ,失去机会。1 练内功从形式上来讲就是使我们的生产管理、生产工序、生产技术得到最佳匹配。例如 :利用不同的煤层所具有的不同煤质和相应的用户相匹配 ,可以构建不同用户的商品煤生产基地 ,专门供应相应的用户群体。例如 :专供出口、煤化工、发电等不同…     

数字化时代的营销策略

数字化时代,CMO需要驾驭由算法、应用和设备组成的一个全新世界。为了迎接新挑战,我们需要一种新的战略思路、新的观念和新的组织。史蒂夫·乔布斯挂在嘴边的一句话是,毙掉差的创意还不够,还得毙掉好的创意。那是因为,好的策略有赖于做出选择;而这不仅仅需要智力或者甚至直觉,还需要坚持原则,这也是乔布斯最常被忽视的素质之一。     

知识经济时代企业管理的变革

知识经济时代 ,企业发展和管理的经济基础 ,由工业经济变化为知识经济 ;技术基础由第一、二次技术革命的成果变化为第三次技术革命的成果 ;生产要素由“外生变量”变化为“内生变量” ;管理所要解决的问题和管理的实质由物质资本管理变化为知识资本管理、由提高“体力生产率”和物质资本产出率变化为“智力生产率”和知识资本产出率。技术的革命性变革 ,经济形态的变化 ,决定了知识经济条件下企业和企业管理理论将是一个再造的变革过程。一、企业管理的变革是继承和扬弃的辨证统一知识经济时代 ,企业及其管理的变革是继承和扬弃的辨证统一 ,…     

知识经济时代企业领导干部的基本素质

（一）知识经济把信息和知识作为最重要的资源,并体现着信息化和智能化的特点。由于科学技术的飞速发展,产品更新换代的速度空前加快,产品过剩成为长期不可逆转的大趋势,全球经济一体化成为不可阻挡的潮流。在这种潮流冲击下,市场供求关系瞬息万变,市场竞争空前激烈,优胜劣汰成为竞争中不可抗拒的规律。在这种经济环境下,如果企业领导干部缺乏远见卓识,经营决策没有预见性,企业随时都可能出现产品积压、经营亏损,甚至破产、倒闭。对于企业领导干部来说,应当具有超前意识,而且这种超前意识应当体现为经营决策中的忧患意识和发展…     

知识经济时代企业产品开发创新问题

文章论述了知识经济兴起对企业的挑战和企业产品创新的重要性,并进一步阐述了产品开发方式、手段和组织设计创新问题。     

知识经济时代企业人力资源管理对策

知识经济的兴起使原有的生产要素发生了根本性变化。资本、土地、机器等传统资源要素的作用正在减弱,而人力资源这一生产诸要素中最为活跃的要素,其作用日益增强。掌握着高科技知识具有开拓创新能力的高科技专业人才,成为企业和经济发展的关键。因此,企业竞争的焦点在人才、知识和信息,谁拥有了人才、知识和信息,谁就在这场竞争中取胜。那么,企业在人力资源     

试论知识经济时代企业的技术创新

在人类即将迈入21世纪之际,知识经济的大潮扑面而来。一方面,知识经济的兴起对整个经济社会产生了深刻而广泛的影响;另一方面,知识经济对现代企业也提出了严峻地挑战。 在知识经济时代,高科技发展迅速,竞争的标志便表现在技术的较量上。科学技术的发展使技术的生命周期大大缩短。企业在生产经营过程中,如果不能“早到五分钟”,就可能在企业在市场竞争中处于被动。企业只有通过技术创新,使所生产的产品不断更新换代,满足市场不断变化的需求,才能在竞争中获     

知识经济时代企业管理五大特征

一、虚拟经营　　虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。就是说,企业在有限的资源下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中的关键资源或功能,如专利权、行销通路或研发能力等等,而将其它的功能虚拟化———通过各种方式借助外力进行整合弥补,其目的是在竞争中最大效率地利用企业有限的资源。这是因为如今国际市场变化太快,企业须有非常敏锐的市场反应能力。　　二、合作竞争　　随着全球化进程的加快,企业之间形成利益共享、风险共担的合作伙伴或战略联盟…     

知识经济与知识经济时代

知识经济近来成为最热门的经济词汇。专家认为,知识经济时代是继农业时代、工业时代之后人类社会的新阶段,它将给人类的生活、工作和思维方式带来一场革命。当今世界上国力的较量,归根到底是知识的较量;只有在知识上领先的国家,才能在未来竞争总格局中处于主动。一、知识经济概念的由来70年代初以来,人们对未来经济提出了多种说法。美国国家安全助理布热津斯基在《两个时代之间——美国在电子技术时代的任务》中提出我们面临一个“电子技术时代”,美国社会学家丹尼·贝尔（BanielBell）把它称之为“后工业社会”;1982年美国经济学…     

知识经济时代的人力资源管理创新策略

<正>随着知识经济的到来,特别是网络的普及和计算机技术的应用,给经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。面对知识经济时代的     

试论企业营销策略

面对市场环境发生的巨变,强化市场研究与开发,制定和实施正确的营销策略是一项十分迫切的任务。企业只有根据自身的特点,以市场为导向,采取一套行之有效的经营对策和合理的竞争策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业营销策略选择

<正> 企业作为市场经济的基本细胞单位,已成为市场经济的主体及市场竞争的主要载体。随着国民经济的可持续、快速发展和全民商品经济意识的提高,企业间的竞争更加激烈。企业间的竞争不仅仅单纯的表现为产品的价格优势、质量优势的竞争,而且更表现在企业营销理念、策略的竞争。可以说,建设有中国特色的社会主义市场经济体制,使我国     

企业多元化营销策略

<正> 江西省化工农药生产重点企业——资溪农药厂,自1992年起,产值、产量稳步增长,实现利润平均每年以40％的速度提高,经济效益连续5年高居全省同行业榜首,企业负债率却仅有19％,在全省乃至全国都是罕见的。 一、多元化营销策略实施的基础 企业多元化营销策略的实施,也正是依赖于产品的基础工作,资溪农药厂实施多元化的目标就是“生产围着销售转;销售围着市     

知识经济时代航天企业管理发展趋势探讨

人类社会正在迈向一个对知识资源的占有、配置、生产、分配和消费的知识经济时代。人们已经认识到,工业经济依为命脉的钢铁和石油等自然资源是有限的,无节制地消耗自然资源和污染环境已经威胁到人类的生存。知识经济的实质就是利用智力资源对有限自然资源的部分取代。     

试谈知识经济时代的企业管理

当前,由于科学技术的发展,尤其是计算机通讯技术的飞速发展,加工、储存、传递知识的速度正在日益提高,人类社会已经进入“知识爆炸”的时代,知识总量正以几何级数增加。据预测,到2000年,全世界网上人数将超过1亿,到2010年,将超过5亿,而正在兴建的因特网Ⅱ的速率,将比目前互联网快100至1000倍。世界经济正迅速地向全球化和知识化方向发展。在即将到来的21世纪,迎接人类的将是一个崭新的知识经济时代。     

施工企业迎接知识经济时代的思考

随着21世纪脚步声的临近,世界经济正在向以知识为基础的经济转移,一个快速发展的知识经济时代已向我们走来。知识经济的出现,必将使施工企业的竞争转为知识的竞争;只有在知识上领先的企业,才能在未来竞争中处于主动。 知识经济将使人们的生产方式、思维方式、生活方式发生根本性的改变。在这巨大变化中,施工企业面对的社会是一个高度信息化的社会;承建的工程将是设计越来越新颖、科     

知识经济时代的企业员工思想素质教育

<正>知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配与使用之上的一种新型经济。当前,知识经济正越来越多地影响着全社会的各行各业,也必然会影响到企业员工的思想素质教育。那