聚仁团队修德聚仁，仁爱爱人

郭耀海 我来自于天津，2005年2月加盟太阳神，创造了当年最高业绩，《太阳风》以“直销业保尔”刊登其事迹；2008、2009、2010年连续三年荣获轿车大奖；太阳神江苏省AAP委员会主任，太阳神二星商务董事。     

张贵富：忠诚谱写辉煌风范尽显名士

总裁朱厚丞说：“贵富所带领的东方红系统是太阳神直销理念的典范和缩影。” 教育总监迟广军说：“贵富老师是一个品德高尚、有胸怀、有远见的人,可以用领袖来形容他,他是太阳神直销的骄傲和代表。”     

廖强把握机遇重塑自我

有梦想，敢于追求。12年的直销生涯，太阳神正合系统领导人廖强从勇于冲锋陷阵走向稳健管理。一路走来。他有销售大奖、销售总裁、太阳神四星商务董事等光环萦绕身边，与此同时。他也有着荣耀背后不一样的精彩人生。     

交友天地

欧圣君（正合系统核心领导人） 电话：13377777705 QQ；341212822 十三年直销经验，太阳神三星商务董事，2008年汽车大奖得主，2009年宝马轿车大奖得主。正确地选择合法平台及合作伙伴将带给你意想不到的奇迹。太阳神正合系统期待你的加盟。     

张贵富：忠诚谱写辉煌风范尽显名士

总裁朱厚丞说：“贵富所带领的东方红系统是太阳神直销理念的典范和缩影。” 教育总监迟广军说：“贵富老师是一个品德高尚、有胸怀、有远见的人，可以用领袖来形容他，他是太阳神直销的骄傲和代表。”     

何涛：源头活水

朱熹的《观书有感》中有一首诗：“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠那得清如许,为有源头活水来。”在刚刚召开的太阳神第五届珍珠店模式研讨会上,记者听到了三星商务董事何涛以《为有源头活水来》为题的演讲,不由得回忆起了与他的几次接触。     

东方红系统晟虹团队

我曾经是一名军人,有过27年的军旅生涯,也有着十几年的直销经验。2007年8月1日加盟太阳神,于同年11月18号创立了晟虹团队,太阳神五星商务董事。经过与团队伙伴们的共同努力,今天晟虹团队已经成长成为一支具有强大战斗力的优秀团队。我相信在太阳神,我与冈队的未来一定会更加美好。我愿意和所有的直销朋友一起问鼎巅峰。     

权录斌梦想践行者

他曾是一名有着27年军龄的老兵。军旅生涯造就了他不服输、敢打硬仗的性格；他曾拖着病重的身体。奔波在市场一线。为太阳神的事业开疆扩土：他用执着与坚韧在人生的道路上一步步践行着自己的梦想。如今的他已是太阳神公司的五星商务董事、三部汽车大奖的得主。他就是太阳神晟虹团队的领导人权录斌。     

黄汉明自信因需求而产生

时隔两年,再次采访太阳神商务董事黄汉明时。我们的交谈也多了几分朋友间的默契。两年来,他一如既往地充满信心。稳步发展的事业,幸福美满的家庭,让记者心中更增添了几分敬佩。笔头也平添了很多感触。     

’09最业绩彪炳GM／CEO

太阳神朱厚丞 朱厚丞，太阳神直销事业部的001号员工，直销事业部总裁，如今成为了太阳神从传统企业成功转型成为直销企业的最大功臣。伴随太阳神业绩提升520%，这个在直销行业中“另类”典型向直销人证明了直销也能以“德”先行。     

权禄斌：放不下的那份责任

在2009年太阳神年会上，东方红系统权禄斌所带领的晟虹团队在41台车奖中拿到了11台车，占据了1／4份额。实际上，这只是晟虹团队屡次得奖的其中一幕而已，作为加入公司比较晚的团队，晟虹团队在2年多的时间里取得了巨大的发展，这与领导人权禄斌的工作是分不开的。     

’09保健器材／外用保健品票选冠军

太阳神太阳灸 相比直销行业中内服保健品和日化品的激烈竞争，太阳神太阳灸这一外用保健品的优势显得独具一格。太阳灸是太阳神针对目前颈椎病、肩周炎、腰痛、椎间盘突出等常见病、慢性病患者而开发的一系列绿色养生治疗产品。延续传统灸法，通过“灸疗”、“热疗”和“药疗”三位一体的治疗手段，进行治病与保健。但不同的是，太阳灸是贴敷在穴位上，以外敷来激活人体的经络系统、免疫系统。     

’09保健器材／外用保健品票选冠军

太阳神太阳灸 相比直销行业中内服保健品和日化品的激烈竞争，太阳神太阳灸这一外用保健品的优势显得独具一格。太阳灸是太阳神针对目前颈椎病、肩周炎、腰痛、椎间盘突出等常见病、慢性病患者而开发的一系列绿色养生治疗产品。延续传统灸法，通过“灸疗”、“热疗”和“药疗”三位一体的治疗手段，进行治病与保健。但不同的是，太阳灸是贴敷在穴位上，以外敷来激活人体的经络系统、免疫系统。     

张弘：夕阳正红

2010年6月25日，太阳神为张弘举办了“个人成功之路”风采展，展出了几十幅她与团队骨干展业的图片，它们记录了张弘加入太阳神6年来不断成长历练的精彩奋斗故事。作为第一批与太阳神直销事业合作的经销商之一。     

太阳神：规模

新十年的开始,太阳神选择用“规模”一词定义企业的发展基调。用规模求发展,用规模求规范,用规模求利益均衡。太阳神直销事业部副总经理杜正楠用这样的话语概括了太阳神2010年的发展基调,更提出了对新生代企业、对行业新十年的思考。     

一路风雨 一路情

我是太阳神直销事业部005号员工，今年已经55岁了，早已过了“激情燃烧的岁月”，但我还愿意跟随着太阳神公司奋战在市场一线。     

姜国娟：赢在品牌

北京中医大学高材生,有着10年从医经历,加入太阳神3个月走遍了22个省市,做到高级商务经理,被公司聘为市场讲师,是所有获得轿车大奖中业绩做得最快的一位。这就是姜国娟,一个年轻貌美、落落大方、谈吐自如,精明能干的女人。当所有人都对这位女性在短短的时间内取得的骄人成绩瞠目结舌时,她只是淡然微笑,“其实,没什么秘诀可言,我只是赢在品牌。”     

我国上市公司独立董事的实证分析

通过对深沪两市1204家上市公司独立董事的实证分析,章指出了独立董事人员构成上的四大问题,即：独立董事的规模小,难以发挥“群体效用”并制约了独立董事任期交错制度的实施;独立董事的知识结构同独立董事的职责要求发生错位;“花瓶”董事太多,独立董事不“懂事”;产生机制不舍理,独立董事不“独立”。对此,章提出三大对策：一是培育独立董事市场;二是严格限制独立董事的兼职数量,确保独立董事充分的工作时间：三是完善独立董事生成机制。     

当前我国独立董事职能弱化原因及对策分析

独立董事制度的出台,进一步完善了上市公司的法人治理结构,遏制“内部人控制”行为,防范“出资人风险”,维护全体股东利益提供了制度保证。但在当前条件下,要使独立董事真正有效地“独立”发挥作用,还需要一个过程。本文从对“独立董事”制度产生的时代背景的分析入手,着重阐述了当前我国“独立董事”职能弱化的原因,并对健全独立董事制度、强化独立董事职能,进一步完善上市公司治理结构提出了对策建议。     

E时代的网络财富生活——访太阳神中华系统

太阳神,一个传承中华优秀传统文化的民族企业;中华系统,一个极具民族特色的营销团队。当基于共同的文化而碰撞出思想的火花时,也正预示着中华系统的华丽转身。2008年3月,中华系统在太阳神的平台上实现了一次美丽蜕变,成为太阳神直销事业史上一个经典的成功案例。