存量经营、挖潜企业人才——江西联通创新人才发展机制

3G全业务时代，新增、存量是运营商角逐的两大“主战场”。而决胜的关键在“人”，在任务导向、企业业务收入增长无法支撑人力资源增长的环境下。如何支撑发展。改善企业经营现状，做好企业人才的“存量经营、挖潜”，是决胜3G时代的关键。     

人是企业的灵魂

现代企业的竞争说到底是人才的竞争。正如美国管理学大师德克鲁所指出的：“人才是我们最大的资产，企业或事业惟一的真正资源是人”。邓小平同志也曾指出：“改革经济体制，最重要的，我最关心的是人才改革和科技体制，我最关心的还是人才”。由此可见，人才问题向来是制约企业快速发展的一个比较突出的问题。下面笔者根据多年来从事电信企业管理工作的经验，谈谈如何做好企业人力资源管理工作，从而适应未来通信企业发展的需要。人力资源管理的功能与职能传统的企业管理把人力资源管理看作是行政管理，把人力资源看作是非业务性的资源。随…     

战略转型,人才先行

人才是第一资源,是现代企业最重要的生产要素,是生产力中最活跃的因素。电信企业作为社会先进生产力的代表,其通信和信息业务的发展更离不开人才的支撑,在新时代和变化多端的内外环境影响下,如何重新认识和开发电信企业的“人力资源”是电信企业战略转型的必要前提。随着外部战略环境的变化,电信企业对人力资源管理工作也提出了更高的要求。人力资源管理的主要工作已不再是解决招聘、培训、考核等操作层面的问题,而更多的是需要考虑如何从人力资源管理入手,保障企业战略决策与执行,适应转型发展的需要,提升企业核心竞争力的问题。     

构筑人力资源大厦——江苏移动建立人力资源管理新体制纪实

企业生存和发展的源动力是市场需求，市场竞争构成了移动通信企业未来发展的主旋律。移动通信企业要想在今后激烈的市场竞争中生存下来，必须拥有企业核心竞争力。形成企业核心竞争力的要素有资金优势、技术优势、网络优势、机制优势和人才优势，其中最重要的是机制优势和人才优势。移动通信企业如果能将企业的人才和机制两有机地结合起来，在机制和人才之间找到最佳切入点，将机制为企业核心竞争力的推动作用融入到人力资源开发管理中去，那么将会对企业核心竞争力的提升起到关键作用。江苏移动通信有限责任公司自成立之初就确立了“不断增强公司核心竞争力，建立世界一流移动通信运营企业”的战略目标，并致力于积极探索现代人力资源管理的新思路、新举措，在招聘、考核、薪酬、培训等方面进行了一系列尝试，将人才的进入退出机制、激励约束机制以及培养发展机制有机结合起来，构建了一个综合的人力资源管理系统。     

文化加3G，果真有“疗效”

移动通信造就了一个新名词：手机文化产业。通信专家告诉我们，移动通信的3G时代以内容为王，而“内容”的大部分则与文化相关。因此，3G与文化产业应该，也可以很好地结合，并产生一系列的商业价值。3G强调“融合”，通信与文化两个产业的融合，必须是互相有利才能真正进行下去。那么，这种融合又能给文化产业带来什么？     

数据业务时代的渠道建设

随着通信市场的发展,使用数据业务的用户越来越多,特别是在3G等下一代网络离我们越来越近的今天。数据业务时代和语音业务时代最大的区别就是业务的多样性和复杂性。在数据业务时代,作为企业一大资源的“渠道”该如何适应这些新特点,成为摆在企业面前的重要问题。     

3G突破内忧外患

通信技术发展到今天，移动通信无疑已经成为潜力最大、市场前景最广阔的热点技术。随着服务的不断拓展和普及以及用户的曰益扩大和成熟，移动通信超过固定业务必将实现。移动通信在全球电信业的发展中已成为一个事关全局的重要“棋子”，因而作为下一代移动通信技术的3G就成为众多厂商关注的焦点。无论是由此引发的“牌照之争”、“标准之争”，还是3G与wi-Fi接入技术及其他无线通信技术之间的竞争，部说明3G在通信业发展中所具有的重要地位。3G蕴含的巨大商机表明，谁在3G业务上取得成功也就意味着谁确立了在通信领域的领先地位。     

从经济学角度看中国电信业发展

在进入知识时代后，电信业作为现代经济，已成为我国非常重要的支柱产业和先导性产业。如果电信业不能做强，我们国家就很难屹立于世界强国之林，做强电信业是摆在电信行业和全国人民面前的课题。经过十几年的发展，电信业从当初垄断经营到现在形成竞争格局，搭起了现代企业的框架，移动通信技术进入2．5G，3G也有所准备，     

探寻短信业务的蓝海

3G时代，短信业务依然保持增值业务收入的支柱地位 随着国内移动通信市场从2．5G向3G演进，网络和终端性能的升级为移动增值业务的发展开辟了更广阔的空间，移动增值业务步入多元化发展的3G时代。     

发展3G的冷思考

近年来，我国电信界对于第三代移动通信(即3G)的争论非常激烈。概括起来，各方面的态度如下：通信设备制造企业对此非常积极，没有取得移动通信经营权的电信运营企业也很积极，它们都极力主张政府立即发放3G牌照。但目前的移动通信运营企业却比较稳健．建议首先进行试验，尤其是业务的商业运营试验。