实际控制人超额委派董事的治理效应——基于审计收费视角

实际控制人超额占有上市公司董事会成员席位引起了各界的广泛关注。本文从审计收费角度，考察实际控制人超额委派董事的治理效应。以2015～2019年我国A股上市公司为研究样本，研究发现，实际控制人超额委派董事显著降低了公司审计费用，这一影响在国有企业、聘请规模较小会计师事务所审计的公司中表现得更为明显。进一步研究发现：会计信息质量是实际控制人超额委派董事影响审计费用的重要渠道；实际控制人超额委派董事显著降低了第一类代理成本，但对第二类代理成本无显著影响；实际控制人超额委派董事对审计收费的影响在管理层持股比例较低的公司中更显著。上述结论表明实际控制人通过超额占有董事会成员席位获得超额控制权，对公司管理层发挥了积极的监督作用。     

合并会计报表中难点抵销项目的处理

（一）母公司对子公司股权投资项目与子公司所有者权益项目。首先，分析原来发生业务分别在母、子公司的会计处理以及个别会计报表的反映。母公司对子公司的股权投资，在母公司反映为资产（如银行存款等）的减少，长期股权投资的增加，而子公司接受这一投资时则反映为资产和实收资本同时增加。但是，从企业集团整体来看，该项股权投资并不会引起整个企业集团的资产、负债和所有者权益的增减变动，因此，在编制合并会计报表时应当在母公司和子公司个别会计报表数据简单相加的基础上，将母公司对子公司股权投资项目与子公司所有者权益项目予以抵销。其次，应当区分母公司对子公司投资情况编制以下抵销分录。1、在全资子公司情况下，抵销分录为：     

集团公司应从四方面加强对子公司的控制管理

1．以资本为纽带形成治理结构和组织结构控制。根据《公司法》，按多元化投资主体设立起来的各控股公司，其法人治理结构模式基本相同。母公司通过股权结构关系来行使对子公司的重大决策权和收益权，同时按照“谁出资，谁委派”的原则向子公司委派财务总监，代表母公司董事会行使资产的保值、增值、监督和管理职能，并参与部分子公司的经营管理活动，     

创业板上市公司控制权配置对超额现金持有的影响北大核心

控制权作为公司治理结构的核心,决定着公司内部代理问题,进而影响着公司超额现金持有情况。以2014~2016年创业板上市公司为研究样本,基于委托代理关系视角,探讨控制权配置结构对超额现金持有的影响机理。研究发现:第一大股东持股比例与超额现金持有呈倒U型关系;经理层和大股东在董事会的席位占比与超额现金持有呈正相关关系;独立董事比例有助于降低超额现金持有;由大股东委派的总经理会降低企业超额现金持有量。进一步研究发现,目前创业板上市公司普遍存在的控制权配置模式所对应的超额现金持有量并非最低,公司控制权结构仍有待优化。     

集团公司应从四方面加强对子公司的控制管理

1.以资本为纽带形成治理结构和组织结构控制。根据《公司法》,按多元化投资主体设立起来的各控股公司,其法人治理结构模式基本相同。母公司通过股权结构关系来行使对子公司的重大决策权和收益权,同时按照谁出资,谁委派的原则向子公司委派财务总监,代表母公司董事会行使资产的保值、增值、监督和管理职能,并参与部分子公司的     

母公司治理结构与子公司股权进入模式的关系——基于中国企业集团FDI的实证研究

在世界各国积极发展海外事业的国际背景下,文章通过收集中国上市企业集团的FDI相关数据,对母公司治理结构与海外子公司股权进入模式的关系进行了研究,并实证检验了所有权结构、董事会特征对海外子公司股权进入模式的影响,且证实了母公司境外金融机构投资者和董事的政治关联性对海外子公司股权进入模式的正向影响。     

公司治理披露的信息含量——基于股权结构和董事会特徵的实证研究

我国上市公司财务报告公告日中披露的公司治理信息是否具有信息含量？这是一个需要证实的问题。本文运用累计超额收益和多元回归分析模型，从股权结构、董事会特徵与累计超额收益关系方面封沪、深股市1999—2002年中的208家上市公司进行了实证分析。初步得出结论：研究样本与控制样本累计超额收益在公告日有显着差异，表明公司治理披露具有信息含量。但在股权结构、董事会特徵对累计超额收益影响方面．发现股权结构比董事会特徵更具有信息含量。从年度检验结果来看，1999—2001年公司治理披露的信息含量不显着，但2002年明显提高。此外，在2002年特别引入独立董事变量。但没有通过统计检验．且与我们的假设相反．进一步说明独立苦事在公司治理中遏没有起到其应有的柞用．     

上市公司董事会治理效率提升方略

董事会在公司治理中发挥着根本性的作用,董事会的治理效率直接影响着公司的绩效。建立完善的公司治理制度是建立现代企业制度的核心,董事会治理效率是影响公司绩效的重要因素。本文主要从董事会规模、内部董事与外部董事关系、董事会领导结构以及董事薪酬等方面为上市公司董事会治理提供合理化的建议。     

母子公司内部权益性投资抵销分录三步法

第一步:母公司长期股权投资项目与子公司所有者权益项目的抵销。从企业集团整体来看,母公司对子公司的股权投资并不引起整个企业集团资产、负债和所有者权益的增减变动。编制合并会计报表时应将母公司对子公司长期股权投资项目与子公司所有者权益项目     

具有国际竞争力的世界一流企业应具备的要素

一、建立起规范健全的法人治理结构 通过母公司及所属企业公司制股份制改革，建立健全集团各级企业法人治理结构，股东（大）会、董事会、监事会、经理层各司其责、规范运作，形成科学决策、有效制衡的公司治理机制。集团母公司层面建立起外部董事占多数的规范董事会，能够充分发挥董事会对重大问题决策、经理层选聘、重大项目投资、大额资金使用和风险管控等方面的作用。母公司及所属企业董事会之间权责明确、运转协调，形成科学高效的集权分权体制。     

超额委派董事对企业研发投入机制的影响研究 ——以制造业家族企业为例

文章以2009～2015年制造业家族企业为研究样本,实证检验了超额委派董事对企业创新投入的影响.研究发现,超额委派董事抑制了企业的创新投入,降低了中小股东对其的制衡水平,阻碍了技术的创新.进一步研究发现,在高新技术企业、融资约束低的企业以及审计质量低的企业中,其抑制作用更为明显.基于此,文章对公司治理及技术创新理论进行了发展,以期能够为资本市场监管及创新政策的制定以及企业研发活动的开展提供参考.     

母子公司间高管纵向兼任与上市公司资本配置效率

已有研究主要基于母公司或控股股东等委托方利益视角,形成了对纵向高管兼任治理效应的认识。但这种假定忽视了兼任高管作为独立利益主体的利益诉求与私利动机对治理效应的影响。本文基于兼任高管所代表不同利益主体的视角,分析并检验母子公司间高管纵向兼任对上市公司资本配置效率的影响。研究表明,当母子公司间兼任高管代表母公司利益时,母子公司间高管兼任会通过降低子公司代理成本发挥监督效应,进而提升上市公司的资本配置效率;但是当兼任高管代表子公司利益时,母子公司间高管兼任并未发挥治理效应,甚至存在母子公司间高管兼任的上市公司中,代表子公司利益的高管兼任会将争取超额资金异化为寻租渠道,进而降低上市公司资本配置效率。本文将扩展对高管纵向兼任治理效应的理论解释,丰富上市公司资本配置效率决定机理的研究,对完善母子公司结构下的治理机制具有一定的启示意义。     

母子公司内部权益性投资抵销分录三步法

第一步：母公司长期股权投资项目与子公司所有者权益项目的抵销。从企业集团整体来看，母公司对子公司的股权投资并不引起整个企业集团资产、负债和所有者权益的增减变动。编制合并会计报表时应将母公司对子公司长期股权投资项目与子公司所有者权益项目予以抵销。(1)当子公司为全资子公司时，借记“股本”、“资本公积”、“盈余公积”、“未分配利润”、“合并价差”，贷记“长期股权投     

加强集团公司财务控制的措施

为了实现集团公司整体目标,母公司不仅要对自身的经营活动进行决策管理,而且要对子公司的经营管理行为加以控制。然而在实际管理工作中,母公司普遍存在着对子公司控制不力,致使子公司存在资金管理不严、资金体外循环、投资随意性较大、资金周转较慢、资金使用效率不高等现象。如何加强集团公司财务控制,解决集团公司财务管理中存在的问题呢?笔者认为应采取以下具体措施:(一)对子公司财务部门实行集中控制。在企业集团中,各子公司财务主管多由母公司选派,向母公司负责;由于财务部门相对独立于各子公司,有利于母公司对子公司进行有效的集权管…     

基于公司内部治理视角的资本结构影响因素分析

本文采用固定效应模型,通过多元回归分析对公司内部治理对资本结构选择的影响进行了实证分析。研究表明：股权结构、董事会特征、监事会特征、领导结构、股权集中度对资本结构选择有显著影响。其中国家股比例、法人股比例、董事会规模、监事会规模、董事会对高管层的控制以及第一大股东持股比例与资本结构显著负相关;独立董事比例与资本结构显著正相关。在此基础上,总结了公司治理结构与资本结构的内在联系,并对优化上市公司资本结构,提高治理效率提出了相关建议。     

长期投资减值准备的合并抵销处理

《合并会计报表暂行规定》，对母公司的长期投资项目与子公司所有者权益项目的抵销处理，及内部投资收益项目与子公司利润分配有关项目的抵销处理均作了详细的规定，但对母公司长期投资发生减值时的合并抵销处理没有作出具体的规定，只是规定当母公司对子公司长期股权投资数额与子公司所有者权益总额不一致时，其差额则作为合并价差处理。即不将长期投资的减值准备进行抵销处理，     

浅议大型企业集团内部财务监控

集团之所以称为集团是因为有子公司的存在。在法律上母公司与子公司都是独立法人，都有法人财产的独立运作权利。从集团总部拥有下属子公司的股权比率来分，分为全资子公司、非全资控股子公司和参股子公司三大类型。具体来讲，集团对参股子公司采用集权体制，对其战略、经营、财务运作直接“指手划脚”是不符合《公司法》的。对于非全资控股子公司的管理也应该通过子公司的董事会来进行。也就是说，无论控股和非控股股东只能通过其委派的董事来实现其控制和决策意图。如果     

我国企业集团财务总监委派制的推行与完善

对我国企业集团财务总监委派制的认识 近年来，国有企业效益下滑、会计信息失真、内部人控制、国有资产流失等情况屡禁不止，给我国经济留下很大的隐患。为加强对国有资产的监督，国家对国有(控股)企业委派了财务总监。依据财务总监的职责范畴，我国企业集团的财务总监委派制可分为财务监事委派制和财务主管委派制。财务监事委派制，即母公司以所有者及控股者身份，对子公司派出财务总监，作为母公司在子公司的监督代表，专司对子公司财务活动的监督职能。     

母公司对子公司财务管控的博弈分析与破解策略

本文从财务管理视角出发，围绕母公司对子公司的财务管控展开了相关研究，首先阐述了母公司加强子公司财务管控的重要性，然后分析了母公司对子公司财务管控中面临的困境，最后提出了母公司对子公司财务管控的破解对策，旨在提升母公司整体管理水平，进一步规范经营管理流程，实现对子公司的有效控制，促进母子公司的同步高质量发展，以期为企业集团财务管控提供有益参考。     

基金管理公司内部治理及其效应分析——以开放式基金为样本

通过分析基金管理公司的内部治理对开放式基金业绩、规模和资金流的影响,发现一股独大、董事会规模、内部董事比例和督察长的设置具有负面的治理效应;均分股权、监事会规模、内部监事比例和投资决策委员会规模具有正面的治理效应;独立董事比例高虽能吸引资金流,但对业绩无影响.基金管理公司采用均分股权模式、扩大监事会规模、提高内部监事比例与独立董事比例等,是改善基金管理公司内部治理的有效途径.