关注中小企业文化建设

<正>企业文化建设有着丰富的内容企业文化建设有其共性的东西,特别是时代性主题贯穿其中,企业不分大小,都应建设企业文化建设不仅仅是大企业的事,也不仅仅是一流企业的事。只有中小企业也有了先进的企业文化,中国企业才全面进步了     

中小企业管理也要文而化之

中小企业已成为我国经济发展的重要力量,通过外部环境的改善促进中小企业的发展,是我国经济发展的未来导向。但在外部环境改善之后,提升企业自身的竞争力才是企业发展的根本。针对中小企业管理中普遍存在的不注重文化建设的问题,提出了中小企业管理应文而化之,提升企业文化素养、培育企业价值观和经营理念、以文化引领企业成长、以文化形成企业竞争力。     

企业文化建设能否也“专精特新”？

<正>一、企业文化建设对于“专精特新”企业的重要作用“专精特新”是指具备凸显主营业务、强悍专业技能和研发创新能力，市场上占有率高、质量效益优、发展前景大，在专业化、精细化、特色化、新颖化等层面表现优异的中小企业。2022?年11月15日，伴随着北京证券交易所正式开市，“专精特新”更多地走入大众视野，至此，中小企业走“专精特新”发展道路已经成为一个鲜明特征。对于如同黑马一般忽然出现在消费者视野里的“专精特新”中小企业，我们不禁感叹，到底是什么支撑着这些中小企业在竞争如此激烈的当下能够屹立在行业尖端，是什么引导着这些中小企业在全球经济萎缩的如今依然能够势如破竹呢？正是集中了物质文化、行为文化、制度文化以及团队建设文化于一体的企业文化建设。专精特新     

中小企业文化建设分析

近年来,随着我国经济的不断发展,中小企业的数量日趋增加,对我国经济的贡献日益增强。在中小企业已经成为我国经济发展的重要组成部分的同时,我们应该认识到我国中小企业管理水平较低,企业竞争力不强的现实状况。其中一个重要原因就是中小企业不重视企业文化建设。本文从进行文化建设的必要性展开,分析了中小企业文化的要素、结构和内容,并结合当前存在的主要问题给出了具体的方法对策。     

创新金融服务充分发挥担保再担保服务中小企业的积极作用

中小企业是经济和社会发展的重要力量。为千方百计缓解中小企业融资难,促进中小企业发展,苏州市加强对中小企业金融服务,完善担保再担保体系。尤其在今年信贷资源较为紧张、企业融资既难又贵的情况下,苏州市担保再担保通过系列创新,化挑战为机遇,化压力为动力,充分发挥了服务中小企业的积极作用。     

中小企业文化建设中的问题及对策

随着国际经济形势的日益严峻,我国经济下行压力不断加大,一些企业把竞争的主战场从国外转移到国内,市场竞争更加激烈。为了适应残酷的市场竞争,中小企业日益重视企业文化建设,通过软实力的提高来增强企业竞争力。本文从中小企业文化建设的必要性入手,分析目前在中小企业文化建设中存在的问题,并提出了相应的对策。     

中小企业人才流失原因及应对策略

本文在深入分析中小企业人才流失的现状和原因的基础上,提出要创建良好的坏境、有效激励制度、建立现代企业制度、培养先进的企业文化,以利中小企业长期、健康和谐、可持续发展.     

从GH的企业文化再造看中小企业文化建设

有人预言,文化是明天的经济,要实现国家的振兴、增强综合国力,中小企业责任重大。中小企业如何发展?从大量的企业案例可以看到:中小企业的生存发展离不开文化力的支持。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是增强中小企业核心竞争力的基础工程。 不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企业的经营战略和经营     

ERP系统在中小企业成本核算中的应用

在我国经济体系中,中小型企业发挥着重要作用。相对于大型企业而言,中小型企业起步较晚,应用先进技术比较落后。论文主要对ERP系统在中小企业成本核算中的应用进行分析,主要分析了企业应用ERP系统的意义以及在中小企业应用ERP系统进行成本核算的方案,仅供参考。     

制造类中小企业人力资源管理研究

随着我国经济的发展,中小企业在我国经济中的地位越来越重要,尤其是制造类中小企业,因此其发展状况对我国的经济将产生很大影响。而现如今制造类中小企业人员流失所带来的严重后果已经不容忽视,必须采取措施予以解决。本文基于制造类中小企业人员流失的现状,从企业外部、员工个人及企业自身分析造成其人员流动的原因,并进而从外部政策和企业制度、企业文化、激励等方面提出留住人才有效的策略。     

全面注册制改革背景下中小企业高质量发展路径研究

中小企业是国民经济发展的重要力量,是现代化经济体系中不可或缺的重要组成部分。本文基于我国经济发展面临复杂多变的内外部环境和资本市场全面深化改革等有关情况,分析了中小企业发展面临的机遇和挑战,以及全面注册制改革对中小企业的影响,聚焦规划企业发展战略、完善现代企业制度、构建ESG管理体系、实施数智化转型升级、提升科技创新能力、推进集聚化专业化发展、对接多层次资本市场等七个维度,探究了中小企业高质量发展的路径与策略,以期推动我国中小企业坚持走专精特新发展道路,向价值链中高端迈进,更好地发挥中小企业对我国经济的重要支撑作用及资本市场助力实体经济发展的作用。     

外贸的民营化和中小企业化

随着我国加入“世贸组织”的临近和企业改制的不断深入 ,中国经济融入世界经济大潮和企业国际化进程的步伐正在加快。这其中外贸的民营化和中小企业化的问题应引起经济界的关注。必然性与可行性中小企业的国际化 ,是世界经济全球化发展的一个必然趋势 ,因此 ,中国的外贸企业逐步向民营化、中小企业化方向扩展也将成为一种必然。中国加入“世贸组织”后 ,会有更多的外国企业进入中国市场 ,同时 ,中国也会有更多的国内企业走出国门 ,直接面向世界市场。从本质上来说 ,外国企业进入中国与中国企业走向世界是互通的 ,国际竞争与合作的日趋复杂化…     

我国中小企业文化建设存在的问题及对策研究

根据社会、经济形势变化不断创新企业文化,是奠定企业生存的基础,为企业发展壮大提供保证。综述改革开放以来国内中小企业文化建设过程中存在的问题,指出随着市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的迅速发展,中小企业面临的挑战越来越大,只有加强企业的文化建设,科学合理地运用优秀的企业文化,增强企业的核心竞争力,才能在市场竞争中取得主动权。最后提出五大措施加强企业文化建设,提高企业核心竞争力。     

中外企业文化峰会2004龙岩宣言

在当今经济全球化时代,企业文化作为现代企业管理理论、管理思想和管理方式,对于推动中国企业的国际化进程具有十分重要的意义。中外企业实践证明:先进企业文化是企业重要的无形资产,是企业的核心竞争力,是企业最具潜力的生产力要素。中国企业通过卓有成效的企业文化建设, 不仅培育了一批具有国际竞争力的现代化大企业,而且为众多中小企业体制创新、战略转型、管理变革、品牌塑造提供了巨大的动力。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

新常态下中小企业全面预算管理问题及对策

<正>随着经济的发展，我国中小企业数量激增，且在市场竞争日益激烈的环境中，具有一定的市场地位和影响力。但是，大部分中小企业均面临着资金、技术、规模和管理的限制，针对上述问题，国家为了帮助中小企业减轻转型发展的压力，不断出台了各种金融、财政、税收等扶持政策，中小企业自身也在不断加深对内部管理的思考，通过引进各种先进的管理理念与管理工具，实现企业的转型发展。其中，全面预算管理对于企业的运营绩效、成本考核、计划预测等均具有积极作用，不仅能够规范内部财务活动，还能对资源实现优化配置，提高企业的竞争优势。当前，如何加强全面预算管理，是经济新常态下中小企业所面临的重大问题之一。     

浅谈中小企业文化建设

企业文化是企业的灵魂所在,目前我国中小企业在文化建设上存在不少误区,极大地阻碍了企业文化的发展。文章指出了中小企业文化建设的必要性以及误区,并阐述了中小企业文化建设的措施,以对企业文化建设起到指导作用。     

中小企业如何参与全球化竞争

上世纪９０年代,经济全球化已经达到了前所未有的水平,随着我国加入ＷＴＯ的临近,经济全球化是一股不可阻挡的趋势,并将继续成为２１世纪世界经济发展的主流。随着经济全球化的深入发展,国际上的大型或跨国公司等实力雄厚的企业会来争夺市场,这对我国占企业曾数９０％以上的中小企业提出了严峻的挑战。中小企业如何来参与全球化竞争？如何在竞争中不被淘汰？ 面对垒球化的大型企业,中小企业有规模小．资金短缺、产品竞争能力较差、人才信息不足、管理落后等弱势;但中小企业具有青年轻、动作机制比较灵活、最能体现市场活力、最能体…     

中小企业人力资源管理核心问题的探析

我国当代中小企业管理受传统儒学文化、港台地区企业管理方式、西方管理理论,以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强中小企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化和管理制度,实现制度化管理和人性化管理的有机结合,塑造员工的献身精神和忠诚感。