浅谈非营利性医院内部控制的现状与对策

目前，我国大部分医院是由国家投资建设的非盈利性医院，其经营管理是由政府领导下的医院管理（领导）者和相关职能部门对所有资产实施管理，所以，医院内部控制制度建设对资产管理显得尤为重要。本文结合我国非营利性医院内部控制的实施现状，提出了加强其内部控制的相关措施。     

浅议医院固定资产管理模式的创新

医院资产管理是医院进行经营活动和财务管理的重要组成部分。本文分析当前医院固定资产管理存在的问题有：资产统计盘点繁琐，固定资产折旧方式落后，固定资产管理责任不明确，缺乏经营意识等，并对此提出相应的措施。固定资产是医院生存和发展的资源，要使资产管理工作规范化、制度化，使其发挥出最大的社会效益和经济效益，就必须对资产管理模式进行创新，具体包括：固定资产招标采购管理，固定资产新的折旧方法，固定资产信息化管理。以保护医院固定资产的安全，促进医院工作效率的提高和经营目标的实现，使固定资产发挥最大的效用。     

医院资产管理问题与对策研究

由于资产管理情况能够直接影响医院的信息共享能力和准确度，也同时决定了医院是否可以制定非常准确的决策。因此，在一个医院的会计管理过程中，资产管理问题是需要研究和重视的主要内容之一，也说明对于医院来说，资产管理具有非常重要的作用。作者通过多年在医院的工作经验，结合我国新会计准则颁布之后的政策环境以及市场经济的最新环境，对医院的资产管理现状和问题进行调研和分析，通过发现医院资产管理现状的不足，进行总结和分析，并提出适合医院的资产管理对策，旨在为我国医院的可持续发展和公共卫生事业发展起到借鉴和促进作用。     

医院资产管理存在的问题及改善对策

资产是医院生存与发展的物质基础，在一定程度上反映了医院的综合医疗水平。目前，许多医院资产管理不完善、不科学，本文对医院资产管理问题进行了详细分析，进而针对性提出思考对策，以提升医院资产管理的整体水平。     

医院资产管理风险控制措施的应用探讨

大型医院所拥有和控制的资产数量庞大,医院必须采取有效的措施和方法加强各种资产的管理,最大限度地保障医院资产的数据准确和安全完整。另外,经过对多家医院的考察发现,由于长期以来部分医院对其各种资产管理的不规范、不重视,很多医院的资产管理只是流于形式,各资产管理部门之间沟通协调不充分,资产盘点盈亏数额较大,造成账面资产数额较大而实物资产已经灭失(毁损或丢失)的情况屡有发生,使得会计报表资产项目虚增,甚至有些医院根本不知道自己有多少资产。所以,加强医院资产的管理不仅是对财务数据准确性的必然要求,也是医院确保国有资产安全完整的重要举措。     

加强固定资产管理 实现医院管理科学化

医院固定资产是医院资产的重要组成部分，是医院开展医疗、科研教学服务活动购置和建设的各种房屋、设备、仪器等固定资产。是医院持有的一些单位价值较高，使用期较长的有形资产。具有高价值，移动较多、更新快、损耗大、品种繁杂、各部门共享的特点，因而管理比较薄弱，监管和约束粗放，这是医院资产管理的重点、难点和关键点。如果管理不善，还将成为阻碍医院稳定、健康、可持续发展的障碍，容易导致国有资产流失。     

健全内部控制制度加强医院资产管理

在我国医疗体制不断深化改革的进程中，医院的资产管理工作还存在着很多问题，尤其是医院在管理中的内部控制机制方面存在的缺陷和漏洞在很大程度上制约了医院管理水平的进一步提升，在医院管理体制改革的进程中，进一步健全内部控制机制，加强医院资产管理的水平具有重要的意义。本文将就当前医院在资产管理工作中存在的问题进行相关的介绍，并就如何健全医院的内部控制制度，提升医院资产管理工作的水平提出一些意见和建议。     

如何加强医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分，随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。     

试论新时期医院资产管理问题与对策

医院资产是一个医院运行的必要保障,能否对资产进行有效管理和运用,关系到一个医疗机构各项工作的顺利开展。在医改推进时期,提高资产管理是医院的首要工作。同时,加强医院的资产管理,是进行社会市场经济发展的必要前提。文章主要讨论医院资产的重要性,并对资产管理中存在的问题进行分析,制定合理的资产管理对策。     

关于医院资产管理中信息化手段的运用探究

我国人民生活质量的不断提高,使得人民对医院的医疗服务提出更高服务要求,进而使得医院的医用设备越来越多,其资产管理工作也越来越复杂。运用传统的资产管理模式,不仅工作效率较低,同时容易出现各种错误。而运用信息化管理模式能够弥补传统管理方式的缺陷,因此医院资产管理过程中可以引入信息化管理手段。本文主要对资产管理信息化手段的实际运用,进行了详细地研究。首先,阐述了信息化管理手段运用的重要性;其次,分析了医院资产管理工作现状中的各种问题;最后,提出了医院资产管理运用信息化手段的具体措施。     

医院价格和资产管理问题研究

随着医疗卫生事业改革的不断推进，特别是党的十八届三中全会之后，我国进入了全面改革的新时期。新医改背景下，随着医疗资金的不断投入，资产规模不断增加，做好医院的价格和资产管理工作是当前需要落实的关键问题。本文结合工作实际，分析了医院价格和资产管理过程中出现的普遍问题，就加强医院价格和资产管理提出了相关建议。     

论加强医院固定资产的管理

固定资产是医院资产的重要组成部分，本文通过对目前医院固定资产管理中存在的普遍问题，提出了加强和改进医院固定资产管理的对策。以提高医院固定资产管理水平，提高固定资产的使用效率。     

浅析我国投资资产管理业务的发展

资产管理作为一个值得信赖的投资形式，其具有自身的人力资源、技术和信息客户，资产管理优势。中国的资产管理业开始晚，但发展是比较快的，资产管理行业的资金需求规模迅速扩大。中国的资产管理业迎来了越来越多的参与者，呈现综合化经营的趋势。     

论医院资产管理与预算管理结合

我国大多数的医院都属于非营利性医疗机构的事业单位,并且所谓资产管理的过程要按照国家有关事业单位国有资产管理办法来进行。医院的全面预算管理本身就是根据医院的职责、工作任务和事业发展的计划来更好地制定年度财务收支计划,并在这个过程中更好地反映医院资金收支、业务活动和事业发展的规模和方面。而坚持将资产管理和预算管理更好地结合起来,那么也就有利于更好地弥补在管理过程中的一些漏洞和不足,使得其管理的水平有所提升。文章主要通过引入当前医院资产管理中存在的问题和相应的对策,来更好地分析医院如何将医院资产管理和预算管理更好地结合起来。     

乡镇医院固定资产管理问题探讨

现阶段乡镇医院在农村医疗服务方面发挥着越来越重要的作用，成为农民看病的主要医疗机构。因为一些历史及经济原因乡镇医院的医疗设施等固定资产本来就比较缺乏，但是其在固定资产管理中却还存在着种种问题，主要表现为账物不符、资产不清、缺乏完善的固定资产使用科室管理制度、医院财务会计制度不健全以及固定资产管理缺乏内部控制等方面，因此本文提出了对应解决策略以期为我国乡镇医院固定资产管理工作做出一些应有贡献。     

高校资产管理的管理结构与模式分析

高等院校资产管理的当前管理结构和模式存在许多问题和缺陷,对其进行了解和分析能够有效地促进高等院校资产管理工作的改善和进步。资产管理的意识还比较薄弱,整体机制落后,各个部门的职能和责任分工比较混乱。本文产品能够观念、制度和网络三个方面分析了资产管理的结构变化,并进一步分析了新的管理模式,以期对高等院校资产管理提供借鉴。     

如何加强对医院固定资产的管理

固定资产是医院资产的重要组成部分,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。医院管理的科学化和现代化,对医院固定资产管理也提出了新的发展要求,大力加强医院的固定资产管理、优化医院固定资产管理方式、建立符合市场经济的医院资产管理新体制、确保固定资产发挥最大效益是当前医院经济管理的重点和难点内容。文章以医院固定资产管理为切入点,重点论述了如何加强医院固定资产管理,以期指导实践。     

探讨医院固定资产管理工作

固定资产管理对每个医院都是一件十分重要的工作,资产是医院经营之根本,医院资产管理得好可以准确地反映医院的经营成果和业绩,杜绝腐败现象.反之管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至医院资产流失.但在现实中固定资产管理存在很多问题,如重钱轻物、制度不健全、产权不清、利用率低、监管不力、管理意识淡薄等.加强医院固定资产的管理是目前医院加强后勤管理工作的重大课题.     

浅析医院固定资产管理中的问题及其对策

医院固定资产是医院开展临床、教学、科研等各项活动的基础和条件,良好的医院固定资产管理方式可以提升医院的收益,继而可以有效地保障人们的健康。但是在我国医院的固定资产管理中,其存在一系列的问题影响着医院资产管理,进而不利于保证医院的健康持续发展。文章主要对医院固定资产管理中存在的问题和解决的对策进行探讨,以期医院在对固定资产的管理中,可以制定针对性的固定资产管理对策。     

关于加强民营医院资产管理的思考

资产是医院赖以生存和持续发展的物质基础,对民营医院来说尤其如此。因此,如何加强民营医院资产管理、建立健全精细化管理体制、真正盘活资产、为医院带来效益,也成为当前民营医院需要解决的首要问题。文章主要讨论了民营医院资产管理的重要性,对资产管理中存在的问题进行分析,并有针对性提出了几点优化措施。