前进中的农业银行郧县支行

农业银行郧县支行现辖1个营业部、17个分理处、14个储蓄所,共有215名职工。截至99年2月底,该行各项存款达26862万元,比年初净增3679万元,完成年度计划的131%;常规贷款余额24453万元,比年初减少42万元,专项贷款14315万元。近年来,该行坚持"存款增效,从严控贷,规范管理,稳健经营"的思路不动摇,突出存款工作的基础地位,强化优质服务,加大     

改革储蓄管理制度又一新招——平和县农行改革储蓄管理制度的调查报告

<正> 农业银行平和县支行树立“存款立行”的思想,从强化储蓄内部管理入手.对全县所辖储蓄所进行人事、劳动工资制度的改革,通过竞选演讲、考核,聘任了5个储蓄所主任,并由主任聘用本所员工。县支行按下达的日平均余额增长任务考核计酬。此项改革从1993年7月8日开始到7月底已取得明显效益。5个储蓄所23天储蓄存款净增270万元,占今年1至7月净增额的58.3％,与上月相比,日平均余额增加149.81万元;储蓄人员月平均工资334.5元,比改革前增加104.5元.其中最高的达414.5元.最低的仅171.44元,干多干少、干好干坏大不一样。该行的具体做法是:     

一个分理处主任的“服务经”——记农业银行盐城市瀛州支行建港分理处主任周龙英

2001年春天，已过不惑之年的周龙英在恫伴的鼓励下．揭榜承包了建港储蓄所。瀛州支行党委对这位办事稳重、说话算数的中年妇女的勇敢行为十分赞许，随即聘用她为建港储蓄所负责人。当年末增储1139万元；2002年又增储1010万元．完成全年任务168％；2003年3月储蓄所升格为分理处后，当年各项存款净增1．599万元．完成全年任务159．9％；2004年各项存款净增1717万元，完成全年任务160．9％。周龙英任职4年，建港分理处存款净增5100万元。     

以卡为媒办特色支行 管营合一显金穗本色——淮南市农行金穗支行两年实现跨越式发展纪实

淮南市农行金穗支行是2004年3月由储蓄所升格为分理处，2005年6月由分理处翻牌为支行的。两年来，该行坚持“一个中心、三个重点”，紧咬市行制定的“双十”目标不放松，两年内完成了由业务单一的储蓄所到业务品种较多的翻牌支行的过程，在淮南分行率先实行了管营合一运作。截至2006年3月31日，该行各项存款余额2．093亿元，比2004年底净增9919万元；比2003年底净增1．72亿元，其中储蓄存款余额8668万元，比2004年底净增2858万元，比2003年底净增5808万元。2005年底该行盈利263万元，比2003年底净增253万元。这些数字说明了专项业务管营合一的强大优势。     

围绕一个核心 坚持六个统一 加速实现效益增长方式的转变

1995年底,我们仙桃市信用社存款余额达75148万元,比上年净增21305万元;贷款余额27015万元,比上年净增5435万元;资金运用率75%,比上年提高3个百分点;实现利润1707万元,比上年增长646万元,增幅为60.8%,人均创利3万元,我们的体会是:一、立足农村,把握信贷支农与业务发展的方向,坚持社会效益与自身效益的统一(一)提高对农业作为国民经济基础产业地位的认识,加大支农力度。春节刚过,全市信用社630多名干部职工组成176个小组深入全市各村组农户,掌握第一手资料,确定了扩大贷款     

调整筹资工作策略 实现存款跳跃增长——仙桃市农行组织资金工作再上新台阶

仙桃市农行在面临存款利率下调,社会资金严重分流,储源大量减少,金融竞争激烈等不利因素的情况下,1997年各项存款净增1.2亿元。今年来,该行认真贯彻落实年初全省农行行长会议精神,调整组织资金工作思路,实施增存增效的经营策略。到3月20日,全行各项存款余额8亿元,比年初净增6843万元。存款余额和净增额均居全省农行县(市)行之首。97年12月至98年3月,4个月时间不仅还清厂省分行应付汇差1500万元,而且还向省分行上存资金1.2亿元。仙桃市农行各项存款之所以大幅增长,其基本经验是:     

创新服务品牌 谱写聚资新篇

我们农业银行十堰市五堰支行自去年组建以来,坚持宣传爱国储蓄的重大意义,以优质服务为载体,创新服务品牌,在十堰市首家推出"36588"营业制,已赢得了社会公认,吸引了大批储户,树立了农行形象。截至1997年7月末,全行各项存款余额达36699万元,比上年净增6338万元,完成年度计划126.8%,人均净增存款60.36万元。我们的主要作法是:     

云路街上的“夜明珠”——记建设银行六安市支行储蓄专柜

建设银行六安市支行储蓄专柜位于六安市区繁华街道——云路街的中段。自1989年10月开办以来,全体员工通过辛勤忘我的工作,塑造了一个文明、达标、高产的建行储蓄所柜形象。这个被当地人称为“夜明珠”的所柜,以自己独特的作风和优质服务,招来了众多的客户,存款一年迈上一个新台阶。 春华秋实,这个以5位年轻职工组成的储蓄专柜94年各项工作有了新的飞跃,存款余额达3015万元,当年新增1932万元,超计划任务248％,人均增存386.4万元,名列六安市建行各储蓄所柜之首。 留下真情从头说 储蓄所柜是建行的“窗口”,储蓄工作     

跃马大别山

一个职工人数不足300人,人均资产不足50万元、人均负债不足45万元的山区县农行,却在1994年内创造了四大奇迹:存款净增7017万元,相当于前三年之和;贷款收息面达到100%,比上年上升23个百分点;低成本存款占总额42%,比上年增长10     

优质服务是储蓄工作之根本

灌阳县农行第一储蓄所位于灌阳镇的南郊,是1988年才开始营业的新单位。它所处的地理位置和知名度都远不及灌阳镇内的其他金融单位。可这个储蓄所开业以来,储蓄金额直线上升。1989年头两个月完成全年增长任务;半年余额翻两番,年底余额达174.3万元比1988年净增116.87万元。这个所把开展党的宗旨教育作为所里的头等大事来抓,全所四个同志立足本职开展为人民服务活动,千方百计增加储蓄存款。一是开展笑脸服务。对客户上门热情接待,做到进门笑脸迎,出门谢声送。对客户大人小孩一个样、生人熟人一个样、大额小额一个样、小票大票一个样。对储户存款认真清点,一年来退回储户多余的钱50户、金额3450元。二是坚持上门揽储。改变过去单纯等客上门为走访客户。一年来该所上门揽储319户,541,010元。他们白天上班,晚上串单位,到熟人、朋友、亲戚家动员储蓄。营业员卿黎明到县教育部门揽储,取得单位领导的密切配合,160多位教师将七万余元存入该所。所领导带头上门揽储,两位正、副主任分别上门揽储100,040元和151,157元。     

巧弹存款之弦 奏响增效强音

农业银行十堰市车城支行是一个成立不到四年,只有24名员工,无分支机构,以经营房改信贷业务为主,同时兼营一般人民币信贷业务的"新行"、"小行"。1997年以来,他们认真贯彻落实"规范经营、强化管理、稳健发展"的业务指导思想,把组织存款作为立行强行富行的骨干工程,围绕存款动脑筋、下功夫、做文章,取得了增存增效的显著成果:一是存款增势平稳。97年,该行各项存款净增3053万元,增幅45.2%,月增加254万元,月环比增速21%,没有出现大起大落和突升忽降现象;二是人均增存额高。该行职工全年共揽存6800万元,人均净增存款     

发挥优势抓旺季 巩固阵地抓存款

1996年,我们襄樊市农行在大力发展城区存款业务的同时,紧紧围绕省分行提出的"两代两定、三挂钩"的办法,运用自身优势,探索揽存手段,大打旺季组织农村存款的整体攻坚战,牢固占领了农村阵地,促进了全市农行存款的稳步增长。年末,全市农行各项存款余额达到380001万元,比年初净增97799万元,其中:农村行各项存款余额达到193825万元,占全市余额的51%,比年初净增5769万元,占全辖净增量的59.1%,其中:夏秋两季净增额达到41500万元,回笼率达31.9%。由于抓住了旺季回笼,从而推动了全市农行存款工作的快速发展。     

桐梓县农行扭亏为盈

随着1997年岁末的最后一声钟响,桐梓县农行经过全行干部职工一年的辛勤劳动和艰苦努力,各项经营目标圆满实现。这个支行各项存款余额16568万元,比年初净增4700万元,为全年计划的104.4％,其中:对公存款余额5043万元,比年初净增1722万元,为全年计划的103.1％;储蓄存款余额11526万元,比年初净增2961万元,为全年计划的     

六安市农行营业部组织老干部体检

“全国级青年文明号”临泉县农行营业部今年又创佳绩，存款突破5亿元大关。截止2004年9月23日，营业部储蓄和对公两项存款余额达到51023万元．比年初净增10815万元，完成县支行下达全年计划的180％。其中．储蓄存款余额17854万元，净增3747万元；对公存款余额33169万元，净增7069万元一同业存款拿额达到4320万元，比年初净增1558万元，完成全年计划的420％。     

社区银行：大有可为——对农业银行瀛州环城支行社区银行建设的调查与思考

农业银行瀛州环城支行原是一个服务社区的分理处,2003年被升格为二级支行。近年来,该行在为社区居民提供方便服务的同时,自身的效益也得到了迅速提高。至今年10月30日,各项存款达21955万元,比年初净增3293万元,其中储蓄存款2329万元。人均存款由成立之初的254万元,上升到1821万     

贷款为何放不出去——柏树乡农村经济现状及信贷情况调查

今年上半年,我县信用社社员储蓄提前半年完成全年任务,各项存款比年初净增1,778万元,而各项贷款余额只比年初上升562万元。农贷发放额也比1984、1985年分     

转变观念创新机制实施存款"双亿工程"成效显著

在世纪之交的二○○○年里，我行认真贯彻年初全区农行分支行行长会议精神，牢固树立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，以“上总量、保质量、创效益”为工作主线，深化改革，采取各种有力措施，提前三个月实现各项存款净增一亿元、广场储蓄所存款余额超亿元的“双亿工程”目标，年末，各项存款余额比年初增19107万元，同比多增8245万元，完成年度目标增长计划159％，比年实增长了38.9％，全行人均存款为190万元，比年初增加54万元。其中企事业存款余额增长250％；储蓄存款余额增长26.2％。各项存款增量居全县各金融机构之首，存款总量市场占有份额为65.2％，比年初提高15个百分点。我们的做法是：（一）明确工作思路，找准市场定位。（二）全员营销，开拓市场。（三）创新机制，激发潜能。（四）服务营销，树立农行品牌。（五）突出重点，不断拓展业务领域。     

“薄地”上的“丰产”所——十堰农行柳林储蓄所存款大幅攀升探源

远离闹市、深藏山沟的十堰农行柳林储蓄所,它周围既没有大企业,也没有大市场,商贸不发达,储源底子薄,该所在这块"薄地"上靠拣"芝麻"(小储户),使存款由1996年初的481万元猛增到现在(1999年8月末)的1719万元,增幅达257.4%。这与沿     

抢占市场份额 扩大公存总量——和县农行公存拓展纪实

和县农行充分认识到拓展对公存款就是增加效益，扩大公存总量就是增强实力，争取公存市场份额就是提升地位。在业务经营中，大力组织对公存款，抢占公存市场份额，取得了一定成效。2003年全行对公存款余额13612万元，较上年末；争增长2392万元，完成计划任务的191％，在全县金融同业中增量份额占第一位。截止今年五月末，公存余额达16266万元，比上年末净增2874万元，比上年同期     

黄村信用社储蓄为什么增长这么快?

柳州市郊黄村信用社,84年5月底储蓄余额达242万元,比83年底余额增加46万元,比信用社成立的79年年底余额26万元,翻了三番多,增长九倍半;以全公社人口5712人计算,人均储蓄达424元.黄村信用社储蓄余额高速度增长是怎样来的?有两种不同看法:有人认为,黄村公社条件好,储蓄存款余额增长是自然的,不是人为的;有的则认为,这是充分发挥了人的积极能动作用,才取得的丰硕成果.笔者带着这个问题,到黄村信用社亲口“尝了梨子”.1979年黄村信用社成立后,储蓄余额是年年有增长的,不过,83年的增长却比任何一年的增长速度都快,全年储蓄存款余额增长了72万元.黄村信用社是发挥人的因素起作用,注意抓组织存款工作的.一、因地制宜,增设储蓄网点黄村信用社为了更多地吸收存款,先后在黄村、磨滩两个大队设立了信用社储蓄所,由于这两个大队的职工居民较多,改变了过去信用社纯为农村社员服务的做法,做到既为农村社员服务又为圩镇居民职工服务,这两个储蓄所的建立,使信用社80年的储蓄余额由上年的26万元增加到54万元,翻了一番多,83年底,又达到143万元,占全社储蓄存款余额70%以上.