我国资产管理公司发展探讨

本文深入分析了资产管理公司运营中存在的四大问题：目标多元化、监管体制不健全、组织结构不合理和资产收购与处置不规范，并有针对性地提出了实现我国资产管理公司市场化运作的对策和建议：明确资产管理公司定位，简化运营目标；理顺资产管理公司监管体制，规范和培育良好的外部环境；进行产权结构改革．完善资产管理公司的法人治理结构；转变收购理念，创新处置方法。     

地方版资产管理公司发展探析

财金[2012]6号文的出台,拉开地方版资产管理公司(Asset Management Companies,以下简称AMC)大幕。地方AMC可在化解周期性、行业性、区域性不良资产方面发挥重要作用,既为地方金融机构减负,又为地方财政减压。与四大AMC相比,地方AMC具有一定的优势,同时存在明显的劣势。地方AMC应扬长避短,确立适合自身发展的经营策略,扩展业务范围,拓宽融资渠道,同时监管层应创新监管思路,培育竞争优势,化解地方金融风险,支持实体经济发展。     

资产管理公司市场化运作初探

在市场经济条件下，要求微观经济主体必须按市场规律办事。旨在减轻国企债务负担、化解金融风险而成立的金融资产管理公司，它的作用能否得以充分发挥，在很大程度上取决于其市场化运作的程度。因此，探索资产管理公司市场化运作的道路，以提高不良资产的处置效率和效益，显得尤为重要。     

地方资产管理公司发展战略研究

为化解地方金融风险,帮助地方金融机构对不良资产进行处置,各地纷纷成立地方资产管理公司(地方AMC)。地方资产管理公司的运作机制和业务特点与四大金融资产管理公司既有一定的共性,同时也存在较为明显的差异。地方资产管理公司应根据自身条件制定发展策略,通过差异化竞争策略在激烈的市场竞争中占据一席之地。     

地方资产管理公司发展路径研究北大核心SSCI

2013年以来,各地纷纷成立地方资产管理公司(地方AMC),以帮助地方金融机构化解金融风险。地方AMC对金融市场而言还是个新生事物,本文通过对地方AMC的业务边界、业务特点、竞争策略以及一些当下相关的热议话题进行阐述论证,从业界实践的视角深入剖析了地方AMC。     

资产管理公司审计风暴始末

6月28日,国家审计署公布了2004年度对四家金融资产管理公司的审计报告。该报告称此次审计四家资产管理公司共查出各类违规、管理不规范问题和案件线索金额715．49亿元,占审计抽查金额的13％。     

中国四大资产管理公司整合效率研究

我国于1999年相继成立了信达、东方、长城和华融四家资产管理公司,负责处理四大国有独资商业银行的不良资产问题.四大资产管理公司从建立伊始,就承接了两项重大使命:一是集中处理和回收历史遗留下来的国有商业银行不良资产,防范和化解金融风险,即解决不良资产的存量问题;二是加快国有大中型企业转亏为盈步伐,促进企业转换经营机制、建立现代企业制度,即解决不良资产的流量问题.为完成这两项使命,成立了华融、长城、东方、信达四家资产管理公司,分别清收对应商业银行的不良资产.但事实上自从剥离以后,各资产管理公司与原剥离银行便联系甚少,有时相互协作效果差强人意.既然这种联系并非必然,那么成立四家资产管理公司是否有必要,这种清收模式是否具有效率,有无整合的可能,本文拟对上述问题进行研究.     

资产管理公司的资产管理模式研究

19 99年我国组建四家资产管理公司 ,专门收购、管理、处置国有独资商业银行的不良资产 ,这是党中央、国务院深化金融体制改革 ,防范和化解金融风险 ,为国有商业银行创造条件迎接加入ＷＴＯ挑战的重大举措。随着不良资产收购工作的顺利进行 ,大量不良资产从国有独资商业银行剥离到资产管理公司 ,这些资产的管理责任同时也从国有独资商业银行转移到了资产管理公司 ,资产管理正逐渐成为资产管理公司的重要工作。如果资产管理公司的管理未能及时跟上 ,这部分资产将出现管理空当 ,加大资产风险。因此 ,资产管理公司资产管理工作的紧迫感和重要性…     

地方资产管理公司发展路径研究——业界实践视角

2013年以来,各地纷纷成立地方资产管理公司(地方AMC),以帮助地方金融机构化解金融风险。地方AMC对于金融市场而言还是个新生事物,本文通过对地方AMC的业务边界、业务特点、竞争策略以及一些当下相关的热议话题进行阐述论证,从业界实践的视角深入剖析地方AMC。     

国有资产管理公司金融功能的国际比较北大核心SSCI

资产管理公司发挥了不良资产处置、问题机构救助、防范和化解系统性风险、存量资产盘活等金融功能。本文通过中外比较分析发现:资产管理公司的防范和化解金融风险功能、存量资产盘活功能、国家控制资产管理公司等具有普遍性,资产公司的存续及功能发挥受不同经济金融体系的影响。因此,要重视中央财政控股资产管理公司,将其纳入到系统性金融风险防范和处置体系中,加强和完善不良资产处置技术,发挥其存量资产盘活及其他特有的金融功能。     

资产管理公司转型的四大考验

资产管理公司的设立是我国在特殊时期对于不良资产处置的一次尝试，而资产管理公司的转型，则是我国金融领域的又一次新的尝试。[编者按]     

金融租赁公司租赁资产管理优化研究

现阶段金融租赁公司已形成较为完备的租赁资产管理制度流程,但尚未能进一步深入挖掘租赁资产管理的内在价值,当前的租赁资产管理体系同兼顾价值创造与风险管控的成熟、先进的租赁资产管理体系还存一定距离。如何更好地管控风险,切实增强资产管理的价值创造功能,提升经营效率和服务实体经济的能力,是金融租赁公司亟待解决的重要战略性课题。本文以金融租赁公司为研究对象,在分析其当前租赁资产管理存在的问题与不足基础上,针对我国金融租赁公司的特殊性,对新形势下如何优化租赁资产管理进行探讨。     

辩证看待资产管理公司

迄今为止，我国四大商业银行都成立了自己的资产管理公司，分别是：中国建设银行－－信达资产管理公司；中国工商银行－－华融资产管理公司；中国银行－－东方资产管理公司和中国农业银行－－长城资产管理公司。它们在各省、市、地区的分支机构也纷纷组建。各资产管理公司基本上负责剥离对应商业银行的不良资产，不良资产中又以不良贷款为主。     

关于国内资产管理业务发展问题的思考

国内资产管理业务的快速发展,在推动金融业发展方面发挥了积极作用;但另一方面,也反映了国内金融发展在利率市场化推进、资产证券化发展等方面的诸多不足。由此也带来了一些挑战,主要是国内金融体系风险上升、货币政策和监管政策的有效性受到削弱等。未来,应通过市场化的改革以及监管政策调整,引导资产管理业务实现规范化发展。     

利用外资处置不良资产——资产管理公司市场化经营新渠道

随着金融改革的不断深化,不良资产处置问题引起各方面越来越多的关注。资产管理公司利用外资处置不良资产不仅是一种金融创新,而且在加快处置进度、提高处置效率、实现市场化经营方面取得了显著成效。资产管理公司在1999年成立之初,从4大国有商业银行接收约1.4万亿元人民币的不     

资产管理公司向投资银行的商业化转型研究

金融服务业的改革和一体化促进了金融控股公司的发展，金融控股公司作为投资银行的一种典型模式，成为资产管理公司商业化转型的一条重要可选路径。本文探讨了资产管理公司向投资银行转型的必要性和可行性，分析了金融控股公司较之于其他投资银行发展模式的比较优势，提出了我国金融控股公司的构建策略。     

探索新形势下资产管理公司发展的新体制

今年年初，有关部门提出了资产管理公司的目标考核责任制方案，要求四家资产管理公司的全部债权资产必须在2006年年底以前处置完毕。同时，在完成现金回收率和费用率目标的前提下，允许资产管理公司使用自有资金对确有升值潜力的不良资产适当追加投资、接受委托处置不良资产和商业化收购不良资产等业务。这意味着，政府有关部门已基本明确     

我国资产管理公司的风险控制机制探析

我国资产管理公司(以下简称AMC)在成立三年多时间里，对降低不良贷款，化金解融风险，推进国企改革发挥了巨大作用。至2003年6月底处置不良资产已达3014．42亿元，占收购总额近1／4。但由于固有经营风险的存在，在运营过程中也暴露出一些问题。如何防范与化解风险，进一步推动其健康发展，就成为需要我们研究与探讨的问题。