乡镇企业资金管理与使用现状的分析与对策——对哲盟乡镇企业资金管理情况的调查

早在1986年国家财政部和农业部就颁布了乡镇企业财务管理和会计核算的有关制度，但至今个别企业仍置若罔闻，或各取所需，不能全面正确执行，这是造成财务管理混乱、资金管理使用不合理的根本原因。     

乡镇企业资金紧缺的主要原因:资金营运障碍

乡镇企业资金紧缺由来已久。从历史上看，乡镇企业是在没有国家投资的条件下萌生的，其创业资金基本上依靠微薄的农业积累和银行及农村信用社贷款，“借贷办厂，赚钱还帐”是普遍现象。进入上世纪90年代后，由于举国上下充分认识到发展乡镇企业对我国实现农村现代化和农村工业化的伟大意义，乡镇企业赢来了新的“腾飞”的有利宏观环境。点燃星星之火需要原始资金，形成燎原之势更需要发展资金。今天，资金紧缺已成了严重制约乡镇企业特别是发达地区乡镇企业快速发展的决定性因素。一、资金紧缺深层次的原因通常许多人认为资金紧缺主要由企业…     

乡镇企业财务管理中的问题与对策

一、存在的问题乡镇企业在近二十几年的蓬勃发展中,已经形成了独立的自身管理体系,财务会计管理体系也在日臻完善。但其财务管理中也存在着一些不容忽视的问题,主要表现在:(一)财务管理体制紊乱,相当一部分企业的财务处于失控状态首先是乡镇企业主管机构不统一,有的划归乡工业公司,有的归乡计经委或乡企管办,有的甚至归农经办,也有的归乡财政,一县一个样,甚至一乡一个样。其次是多头管理,除其主管部门外,乡工商、税务、金融等部门也从各自业务出发,过问企业财务,各搞一套,相互交叉。企业兴旺时,众人邀功,企业衰败时,互相推诿,以至一部分企业…     

广安乡企改管结合、开源节流用好资金的探研

近年来,资金紧缺是困扰企业的一个突出问题,作为广安乡镇企业也深受资金匮乏之苦,那种无力付原材料费导致待料、停产,生产经营不能正常已司空见惯.特别是今年二季度以来,据10户乡镇骨干企业的调查,其月均回笼现款仅在300万元左右,而要维持企业正常的生产经营运作,月至少需资金1000-1500万元,加上企业间相互拖欠有增无减,使其问题雪上加霜.针对这种资金极度紧张的严峻形势,他们不等不靠,以资产重组、深化改制为契机,苦练内功,狠抓管理,推出了"改管结合,开源节流"的综合措施,取得了较好收效.     

关于财政涉农资金运行状况的审计调查

最近，我们对某县2005年度，财政涉农资金使用状况进行了审计调查。调查表明，当务之急应强化财政涉农资金管理。     

改管结合 开源节流用好资金——广安市乡镇企业管好用活资金的经验

近年来，资金紧缺是困扰企业的一个突出问题。四川省广安市乡镇企业也深受资金匮乏之苦，许多企业因无力支付原燃材料货款，导致待料、停产，生产经营不能正常进行。特别是2001年第2季度以来，据对10户乡镇骨干企业的调查，其月均回笼现款仅在300万元左右，而要维持企业正常的生产经营运作，月均至少需资金1000——1500万元，加上企业间相互拖欠有增无减，使其资金匮乏问题雪上加霜。