企业成本风险管理

管理视角下的成本层次 简单地说，成本就是费用的对象化。从管理角度看，成本对象不仅是产品，还可以是客户、部门、项目、作业等。为满足不同管理需要，产品成本可分为三个层次：①传统的产品成本观：以制造成本法核算产品成本，包括直接材料、直接人工、直接费用，而营销费用、一般管理费用则属于期间费用，这种成本观主要是为了满足企业对外财务报告的需要。②经营性产品成本观：产品成本不仅仅包括传统概念中的产品成本，     

成本与费用概念的国际比较

成本与费用是会计学中的两个重要概念。它们的具体涵义及其关系如何 ,一直是困扰会计界的难题。本文通过国际比较 ,对成本和费用概念进行探折。一、成本概念的比较美国会计学会 (ＡＡＡ)所属成本概念与标准委员会对成本的定义是 :“为实现一定目的而付出的 (或可能付出的 )用货币测定的价值牺牲。”这一定义包括产品成本、劳务成本、材料采购成本、在建工程成本等 ,其外延相当广泛。对此 ,美国会计师协会 (ＡＩＣＰＡ)将其修订为 :“成本是用货币计量的 ,为取得或即将取得的商品或劳务所支付的现金或转让的其他资产、发行的资本股票、提供的…     

增强多种成本意识 实施全面成本控制

在市场经济条件下,企业间的激烈竞争是质量和价格的竞争,而归根结底是成本的竞争。在生产同类商品的企业中,商品价格大体一致的情况下,只有以较低的成本才能获取较高的利润。随着社会的发展,特别是会计科学的发展,成本概念已不再是单一的传统的产品成本,在外延上突破了产品的范围,除产品成本外,还有直接影响产品成本或企业收益的其它各种成本。因此,降低成本不仅仅是降低产品成本,而应包含更丰富的成本内涵。强化多种成本意识,实施全面成本控制,提高企业管理水平、提高经济效益,已成为企业必须十分重视的问题。一、决策成本决策成本是反映企…     

成本问题浅谈

成本是重要的经济指标，成本计算是经济核算的中心环节。正确认识成本，对正确进行经济核算有重要的作用。一、成本的概念从理论上讲，成本是产品价值中物化劳动的价值与劳动者为自己劳动所创造的价值货币表现。但在实际工作中，成本概念的外延有所扩大，某些不构成产品价值的物化劳动，（如废品损失、季节性和修理期间的停工损失）也可以计入产品成本；某些可以计入产品价值的费用，如企业为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用，为筹集资金而发生的财务费用，以及为拓宽产品销售渠道而发生的销售费用等，出于稳健及简便等目的，却从产…     

生产企业成本管理新探：双内核成本管理

在传统成本管理中,成本管理一般被认为是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成,每项活动都是以产品成本构成要素为基础和依据而开展的,成本要素是成本管理的一部分“核心程序”。但笔者认为,有效完善的成本管理必须深入分析另一核心概念——成本驱动因素,即成     

战略成本管理中的采购成本控制

在制造业企业中，材料成本是产品成本的重要组成部分，常占到产品成本的６０％以上。降低采购成本，加强材料管理，减少材料消耗，对提高企业的物流管理水平，加速企业的资金周转，降低产品成本，增大价格优势，提高产品的市场竞争能力，增加企业经济效益有重要意义。传统的采购成本控制是成本管理的一部分，日常成本管理通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本，会有一个限度。一般说，刚开始时成本下降的幅度比较快，但是随着成本绝对值的下降，其下降的相对值会慢慢减少，下降的趋势会减弱，最终趋于一个极限。而战略成本管理是要找…     

成本概念主体论的探讨

成本概念是成本理论的基础 ,科学成本概念对构成成本理论体系的建立和指导成本工作具有重要意义一、成本概念综述1 国内对成本概念的一些提法。( 1)传统观点 :成本是生产过程中劳动耗费的货币表现。( 2 )代价论 :1986年出版的《成本管理文集》将成本定义为 :成本是经济个体为了达到决策目标所发生的可用货币计量的代价 ,强调 :目标、主体、代价。( 3)价值牺牲论。 1986年出版的《成本管理文集》将成本表述为 :成本是为了实现一定目的而付出的 (或可能将要付出 )可用货币测定的价值牺牲或代价 ,包含可能发生的即机会成本。( 4 )支出论 :《厦…     

标准成本制与作业成本制的比较分析

准成本制，即标准成本控制制度，形成于１９世纪３０年代，它是为产品成本规定各种标准，并适用于企业管理工作中对产品成本进行有效控制的一种成本计算方法。它将成本会计的计算与控制紧密地联系在一起，是泰勒科学管理原理在成本领域的具体运用。作业成本制是一种全新的成本计算方法，产生于２０世纪８０年代末，它认为企业是为满足顾客需求而建立的一系列作业的集合体。由于作业消耗了资源，产出消耗了作业，因此资源应通过资源动因分配给作业形成作业成本，而作业成本应通过作业动因分配给产出。标准成本制和作业成本制是两种基本的成本…     

成本管理的三个梯次

笔认为，国内外企业在各种形式的成本竞争过程中，形成了各具特色的成本管理模式。纵观成本管理的历程，成本管理模式可以分为三个梯次，即以产品成本为基础的成本管理模式、以作业成本为基础的成本管理模式和以战略成本管理模式。产品成本管理是成本管理的基础；作业成本管理是成本管理向精致化方向发展的结果；战略成本管理则是成本管理的高级形式。     

环境成本管理与控制方法浅析

从国内外情况来看，环境成本作为一种经济现象早已存在。但在会计实务中却没有单独加以确认，而仅将其计入其他费用中进行处理。在我国，与环境有关的成本有的计入管理费用，有的分配到全部产品成本，有的则列入营业外支出或销售费用，这是环境成本核算中出现的一个普遍问题。在现行的成本会计中，对环境成本的处理大多是对企业内部环境成本的处理，这些成本分散在不同的费用项目中，包括原材料、辅助材料、直接人工费用、环保设备折旧等。通常产品成本报告直观反映出的环境成本极少，     

刍议产品设计阶段成本策划

传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本,其结果是产品成本不能得到有效的控制.现代成本管理观主张产品生命周期全过程成本控制,而产品设计阶段的成本策划又尤为重要.产品设计阶段成本策划主要包括概念设计阶段产品成本策划、详细设计阶段产品成本策划和试产阶段产品成本策划三个阶段.概念设计阶段产品成本策划的重点是产品功能和成本信息的搜集和分析;详细设计阶段产品成本策划主要是产品功能和成本信息的分解和整合;试产阶段产品成本策划则更强调对产品功能和成本信息分析的检验,以进一步完善产品成本设计方案.     

标准成本的制定与应用

完善成本控制体系，实施全方位的降本增效措施，将成本控制在一个科学合理的水平是企业实施集约经营的内容之一。目前，石油企业正在开展标准成本的制定与应用工作，为适应这种形势作为内审部门也应该不断学习。现就标准成本系统的建立与应用，谈一些粗浅的看法。一、标准成本的概念在企业中标准成本的主要作用是控制与监督产品的实际成本，《会计辞典》认为：标准成本是企业“通过精确的调查、分析与技术测定而制定，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本”。标准成本有两种形式：一种是指单位产品的标准成本，它是根据单位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的，准确地说应称为“成本标准”。单位产品标准成本（成本标准）=单位产品标准消耗量×标准单价。另一种是指实际产量的标准成本，是根据实际产品产量和单位产品成本标准计算出来的。标准成本=实际产量×单位产品成本标准=实际产量×单位产品实际消耗量。     

中小企业成本管理的共性与特点

我国中小企业数量占全国企业总数的９０％以上。中小企业创造了巨大的财富，增加了就业机会。正确认识中小企业成本管理的特点，对于提高其成本管理水平，推动我国经济的发展，有重要的意义。一、中小企业成本管理的理论属性１．成本管理的常用概念。中小企业常用的成本概念有：（１）产品成本和期间成本（期间费用）。这是按成本抵销收入的时间分类。（２）直接成本和间接成本。这是按成本归属对象的难易程度分类。（３）变动成本和固定成本。这是按成本与产品产量的关系分类。（４）付现成本和沉没成本。付现成本是指那些由于某项决策而引…     

谈如何加强企业成本管理

成本管理是对企业在生产经营过程中发生的一切费用和所形成的产品成本而进行组织预测,计划分析和考核等方面的工作,它是企业管理的重要组成部分,是国民经济管理的基础。在企业的生产经营中,加强成本管理可以有效地挖掘企业内在潜力,降低成本消耗,提高企业经济效益。一、成本预测是加强成本管理的基础成本预测是在现有的技术条件下,利用各种数据,对一定时期的产品成本进行的测算。它是现代化管理的方法之一,它对促进企业有计划地降低产品成本,加强成本核算,提高经济效益起着积极的作用。随着我国生产力的不断提高和改革的不断深入…     

基于作业成本的企业闲置资源成本研究

传统的成本理论以生产成本和期间费用来计量产品成本，由于闲置资源的存在，产品成本信息的不断准确将使成本控制失去作用，业绩评坐失去意义，所以，考虑产品成本必须把闲置资源成本从总成本中分离出来，建立考虑闲置资源成本的企业成本核算体系。     

成本逐步结转法在企业中的作用

成本是指企业在生产经营过程中所消耗的各种资源的经济价值。所谓“资源”，既包括材料、固定资产等有形资源的消耗，也包括劳务、资金等无形资源的消耗，前者体现为材料成本、折旧费用等，后者体现为人工成本、管理费用资金成本等。这里所称的成本，既包括产品成本也包括期间费用。产品成本是在生产过程中形成的，产品生产组织和生产工艺特点及管理的要求不同，所采取的成本计算方法也有所不同，而成本计算方法选择是否合理，直接影响产品成本核算的准确性。     

中小企业成本核算问题与对策

一、传统成本核算方法中存在的问题分析 传统的制造成本法用直接人工分配制造费用的方法在传统制造企业是合理的,因为其中大多数企业只生产少数几种产品,构成产品成本最重要的因素是直接人工成本和直接材料成本,且这两种成本占产品成本的很大部分,而制造费用的比重很小。因此,少量的制造费用按构成产品成本主体的直接人工去分配，所导致的扭曲是非常微小的，产品成本信息是比较准确的。     

成本还原的计算

在综合逐步结转分步法下，上一步骤的半成品随着实物的转移而转到下一步骤半成品成本明细账时，是将包括直接耗用的材料、人工和分担的制造费用在内的综合成本记入下一步骤成本明细账的“直接材料”（或“自制半成品”）成本项目。这样，除了第一步骤的半成品成本可按照成本项目考核其成本结构外，其余各步骤的“直接材料”（或“自制半成品”）成本项目中均包括了直接人工和制造费用等半成品加工费用，从而不便于了解和考核产品成本结构和分析成本项目的升降情况。为满足从整个企业角度考核和分析产品成本构成的管理需要，还应将逐步综合结…     

产品寿命周期的双重含义及战略成本管理

品寿命周期是企业产品从进入市场到被市场淘汰、企业不再生产为止的全部持续时间，通常被分为引入期、成长期、成熟期和衰退期，与产品策略和经营策略的制定有直接的联系。然而与一般的经营管理不同，现代成本管理以两种不同的角度为基础研究产品寿命周期，赋予产品寿命周期双重的含义。一种含义是销售寿命周期，另一种是成本寿命周期。两种不同含义的产品寿命周期概念，对现代企业的战略成本管理具有不同的意义。对于成本寿命周期来说，由于大量的战略成本管理问题出现在产品寿命周期的每一作业中，对产品成本寿命周期进行分析能帮助管理人…     

生命周期成本的新思考

企业产品成本结构是随环境的变化而变化。早期采用的成本系统不能满足企业对成本分析和控制的要求，而生命周期成本法的产生对企业成本进行分类，加强成本管理提高效益具有十分重要意义。本对生命周期成本的价值链分析略谈粗浅的看法。