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曾强最近在潜心研读者子的理论,老子的“有所不为才有所为”给了他很大的启示。“开始知道自己能做什么,不能做什么。北京是一个充满机会的中心城市.太多的机会.容易使人在十字路口徘徊。” 曾强称自己 2000龙年有些犯克。一言概括就是快乐、痛苦、烦恼五味俱全。 这年“实华开”在B2B市场大举出击,是扩张最快的一年,但也最充满动荡,最富有挑战。曾强在介绍“实华开”的发展时,借用“陆海空”来形容:陆:网络咖啡屋连锁店、海B2B、空:B2C。从不舞枪弄棒的曾强,自然也变成了“陆海空”三军统帅。 作为国内少有的一家… 相似文献
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2003秋,我带着对商业设计的困惑,踌躇满志去合肥学市场营销,前途茫然,但信心实足;一年后我回到南京,信心依然十足,一年的磨炼,我不再是只会做摆弄图形的毛头小子。 相似文献
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无论是成交量、还是从开户数,无论是从机构的弃守、还是从散户的绝望来看,2000点失守后的A股市场只能用信心尽失来形容。那么市场是否本该如此,还是仍在等待一声“冲锋的号角”? 相似文献
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今年的“华南虎事件”给我印象挺深!从华南虎到PE,乍看起来跨度实在太大。但细想一下,两件事之间有相似之处。你看PE,“无退不入”,“以一赚十”,在逐利目的性和进攻性方面虎气十足。因此,对于PE是只“真老虎”的身份好像没有什么人怀疑。但是,在如何对待PE的问题上,国内一度也像“华南虎事件”一样涌现了两种泾渭分明的意见: 相似文献
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台湾科技界都称他为“枭雄”,并以“顺我者昌,逆我者亡”来形容他。郭台铭给人的印象也是霸气十足,但他说:“其实我这个人很好相处,我只不过是一个很理性的工作者。” 相似文献
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马赢 《商业经济(哈尔滨)》2002,(6):51-52
主力,庄家,做为股市诞生时的副产品,始终让散户“爱一回。伤一回”。主力者,亦敌亦友。若无庄,则股性不活。所谓“股不在优,有庄则灵。”但是,若是你与主力,亦步亦趋,又套你没商量。总体来说,凡是散户喜欢的品种,主力庄家都不喜欢,凡是庄家、主力买的品种,都是散户不敢买, 相似文献
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A股市场一直被贴着“散户主导的市场”,认为A股市场的非理性行为都是散户所为,其实这是一个严重的错误。而错上加错的是监管部门据此来治理市场,出台各种歧视性、偏袒机构的政策,美名其曰“投资者适当性管理”,实则是驱赶散户离场,将其逼入机构囊中,想以此来提升A股市场机构化的比重。 相似文献
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韩松 《商业经济(哈尔滨)》2002,(2):14-14
在证券投资界一直有种说法“抛开大盘炒个股”不论大盘如何将下跌进行到底,也还是有投机机会幸存的,颇具代表性的有8月份的ST中科,9月份的基金同德等,所谓的投机,就是把握最佳投资机会,投机在弱市中起到活跃市场的重要作用,对于普通散户来说,尝试进行一些投机炒作也不是不可,以下是投机行为应注意的“五字要术”,若得以巧妙配合,投机结果是不会让人失望的。 相似文献
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上海华普汽车全新车型“海尚305”,动力充沛,功能细腻,配置丰富,考虑周到,不仅外观时尚,而且内“秀”十足,值得青睐。正好有机会亲身试驾一下这款中级轿车,控柄在手,畅快淋漓。 相似文献
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柯达新一轮的宣传强势出击。这次的广告由IPG集团的Deutsch公司策划,广告配音义愤填膺,似乎与我们这个时代的基调相符。广告画外音表示,“世界上最贵的液体不是在中东,而是在喷墨打印机中。”声音犹如政治攻击般严肃,火药味十足。 相似文献
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2004年加入摩托罗拉,2009年初离开,2011年年初重返——在手机行业绕了一圈的刘树基又回来了,这次他自信满满。因为摩托罗拉有了新机会.在这个战场上.他有十足的发挥余地。对于很多消费者来说,摩托罗拉已经很久没有“存在感”了。2007年以后,摩托罗拉在中国市场的销售额增长率不断下滑,当时忙于削减成本的摩托罗拉只是问或... 相似文献
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戚万通 《商业经济(哈尔滨)》2002,(3):24-24
走进一个股票交易大厅,你满眼看见的最多的人群就是散户。虽然从资金实力来说,散户是市场里最不具有“说话”份量的参与者,但是散户完全能依据自己的所具有的特性,同样可以在市场的众多大资金之间游刃,并且十分自得。 相似文献
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我的拍卖之缘
1989年一个偶然的机会有朋友找到我.说做拍卖吧。当时我想“拍卖是什么呢?”.虽然没有接触过.也没有见过拍卖.但潜意识中闪过.是那种站在台上,类似法官之类的. 相似文献
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2004年12月28日,CCTV-12频道全面改版,置换建设中央电视台“社会与法”频道。这一重大调整既是为了落实“依法治国”、“以德治国“的治国方略和建立”和谐社会”的目标,也是中央电视台在法制这又一专业领域的强势出击,面向市场,抢占重要专业频道资源。 相似文献