走出迷宫

善于破解迷宫的人有一种自然的力量可快速完成目标,也会在工作发展上更上一层楼。他们有以下的行为特色: ●他们尽可能把重要工作授权下去,而不是只敢对琐事授权。     

如何与不同性格的人共事——找出共事策略 共创工作绩效

对于推卸责任的人 ●请他们协助任何工作时,目标必须明确,时间、内容等要求要讲清楚,甚至白纸黑字写下来,以为证据。 ●不为他们所提出的借口而动摇,请温和地坚持原来的决议,表达你知道工作有其困难度,但还是需要在一定范围内完成的期望。 ●如果他们试图把过错推给别人,不要被他们搪塞过去,你只需坚定说明那是另一回事,现在要解决的是如何达成原定的目标。     

如何增强企业向心力

●明确的全业发展目标和发展战略是增强企业向心力的前提企业如果没有明确的发展目标和发展战略，就找不准方向，会在市场中碰得头破血流。因此，目标和战略都称得上是企业建设和发展的第一位问题，从增强企业向心力的角度看，在确立企业目标和发展战略上，要注意以下几点：企业发展目标必须明确，具体措施切实可行。企业目标是职工的理想、信念，被具体的时间、数量、质量等指标所规定，职工通过努力能够实现的期望值。企业发展要重视长远规划。所谓长远规划，不是一年、二年，而是企业在较长时间内要达到的规模、市场占有率、经济目标及相…     

『用人不疑』与『用人必疑』都是正确的

所谓“用人不疑”,指的是对任用的下属要给予必要的信任,并合理地放权、授权。信任意味着受权者对授权者在能与忠诚上的正确判断,是情感性与姿态性的;授权则是管理权限的分割和权力资源的分配,是实质性的。这两种因素都非常重要。信任解决下属的动力问题,授权解决工作条件问题。     

电力“减排”的目标与误区——专访中电联副秘书长兼行业发展与资源环境部主任 王志轩

●电力行业COD的减排需要科学分析,一般而言,电厂排放的COD不是造成水质污染的主要污染源,也不是水污染控制的重点。●落实减排任务的关键,是能否运行好脱硫设备●对于二氧化硫的控制不应是全国电厂"一刀切"●排污权交易目前难以从制度上推进●我国排污收费规定零起点收费和收费要用于治理的制度设计不合理,应当改革为排污超标才收费或加大处罚,而不超标的应当不收费,或者象征收费●法规要对不同的环境功能区、不同时间段建设的机组、不同的排放方式采用不同的环保要求。     

资本营运是篇大文章

资本营运是市场经济发展的必然结果,也是加快国有企业改革的现实选择。它对于搞好国有企业,推进国有经济战略性结构调整,加快实现两个根本性转变,对于推动整个国有经济的发展,都具有重要的现实意义和深远的历史意义,因此,必须做好资本营运这篇大文章。按照“流水不腐”的原则,资本在“运动”中保值增值,滚动增效。为此,至少要把握好以下几个关键环节。 1.国有资产授权经营,明确投资主体,是国有企业进行资本管运的前提。国有资产授权经营,是我国改革国有产权制度的重大举措。通过授权     

市场营销的五个方略

1、设立目标、勇于实践 企业目标最大化是效益,而营销人员是企业效益的直接创造者。企业对每个营销人员都有量化考核指标或区域划片营销承包方式,无论是量化考核还是其它营销方式,在企业分解经营目标前提下,营销人员对营销目标要进行自我调整、控制,这样才能在确保完成目标任务时做到胸中有数,游刃自如。有了明确的营销目标,就要向所设制的目标奋力拼搏,锲而不舍地完成既定目标。     

以授权经营为契机推进煤炭企业改革与发展

●国有资产授权经营对授权经营公司既是机遇,也是挑战。国有煤炭企业如何抓住这个契机,推进企业改革与发展呢?福建省煤炭工业(集团)有限责任公司董事长吴德厚结合企业自身情况,对此有深刻的体会……     

改革必须突破现有体制

●电力改革必须在坚持改革目标、改革方向的前提下考虑可行性。如果只考虑可行性,最大的可行性就是什么都不改。●浙江提出2004年投产、在建、规划分别达到1000万千瓦,从本省的角度看是没有问题的,但从全国角度看,就可能有问题,不能都搞自我平衡。●现在全世界的很多发电商都在退出亚太地区发电领域,急于变现资金,这种状况值得我们关注。     

如何选拔电建中层

●能力为先品格为先态度为先●会授权会交流●执行力强“电建企业可持续发展”征文福建省第二电力建设公司协办中层管理者在企业的发展过程中发挥着重要作用,这种重要性源于中层管理者的角色多重性:对于决策层来说,中层管理者是执行者,需要“正确地做事”;而对于基层来说,他们又是领导者,在正确领会决策层意图的同时更需要“做正确的事”。电力施工企业选拔中层管理团队不能生搬硬套一些成功企业的经验,而应结合电力基建的实际,努力形成电力施工企业的特色。笔者认为,电力施工企业选拔中层管理者团队,应按照“能力为先、品格为先、态度为先…     

浅谈工程项目施工进度目标控制法

大中型工业设计项目的总体进度计划,以及单位项工程施工进度计划,一般都采用目标控制网络计划,影响施工进度计划正常进行的因素很多,如未能考虑各种影响因素,在实施中就会出现某个或某些控制目标被突破的情况,使施工进度计划在实际执行中要进行经常性的修改和调整。本文试图提出一种事先合理地考虑各种对施工进度的影响因素,在保证工程项目总目标得以控制的前提下,科学地编制目标控制施工进度计划的方法。以减少施工进度计划修改和调整的频度,保证工程总体目标的实现。     

代理人或者代表人“未经授权”商标注册行为的司法认定

<正>要旨:适用商标法第十五条第一款规定的前提在于确定商标权利归属于被代理人或者被代表人。对于商标权利归属的认定,需要结合创意来源、各方约定、商标使用等在案证据作出妥善认定。在商标已经实际使用的情况下,特别需要注意区分实际使用人是对自己商标的使用,还是基于被授权许可而对他人商标的使用。对于共有商标,认定是否构成“未经授权”的注册,应当根据在案证据,对商标注册行为是否获得了全体共有人的授权作出判断。     

班组长带班十八法(十四) 授权法

首先要说明的是授权不是一般意义上的划分职责,那是"分权"。授权是因为某些特殊原因,把领导者自身的一些权力下放给班组长。比如让当事人在某个具体事情的处理上暂时代行自己的权力(因为自己可能有更重要的工作要做,无法分身),这时可以采用授权同时授责的方法,让当事人明白我要为此刻承担的"风光"任务而承担相应的责任。有时为了在车间推行某项改革,可以选一个班组进行试点,由于有一定的风险,一般的班组长不愿意承担。为了鼓励班组长,可以采用"授权留责"的方法,即向他承诺:大胆去试验,鼓励失败,有什么风险自己承担。对于有些"外包"的活儿,     

节能减排:电力主旋律2007

●节能减排是当前全国经济工作的一项关键任务,电力行业处于突出的位置●电力行业落实节能减排有三大主要任务:改进发电调度方式、关停小火电机组和加大脱硫力度●改进发电调度方式是电力行业节能减排的主要环节●国家对于关停小火电机组的指导思想正在发生重要转变●“十一五”期间,电力行业已成为削减二氧化硫排放的主战场2006年12月5日,在中共中央政治局第37次集体学习会上,胡锦涛总书记强调指出,全党、全社会都必须按照科学发展观的要求,充分认识建设资源节约型、环境友好型社会的重要性和紧迫性,下最大决心、花最大气力抓好节约能源资源工作。     

国有大型集团公司成为国家授权投资的构实施研究

以国有大型集团公司为生长点构建国家授权投资的机构,是明确国有资产的出资人代表,实现国有企业改革的突破口。使具备条件的国有大型集团公司成为国家授权投资的机构对于深化经济体制改革、推动国民经济发展、促进产业结构调整是十分必要的,且具有可行性。构建国家授权投资的机构需要明确授权主体、授权客体、授权的基本内容、授权后双方的职责,并由国务院对其经营活动进行监管、考核。国有大型集团公司成为国家授权投资的机构后,国家应对现有的投资、融资、外经外贸、资产收益政策和人事管理制度等进行相应的调整。国有大型集团公司被授权后具有了企业法人和股东代理的双重身份,因而要求对其内部组织结构进行调整和完善,建立有效的内部约束制衡机制,并进行相应的内部管理制度建设。     

网站:可经营的产业——访慧聪化工商务网总经理黄海新

● 经营网站，最主要的是能够赚钱，不赚钱，即使有成百上千万元的风险资金投入，投到最后还是“死”。不挣钱，也就等于是自掘坟墓，与其被别人掘了墓，还不如自掘坟墓来得自由一点。 　　● 因特网首先是一种服务工具，也是一种媒体，是可以当作产业来经营和发展的。 　　● 信息＋交易 =商务。看可靠的信息，做有把握的交易，是我们的经营理念。 　　● 中国石油和化工电子商务的发展方向，应当是全面化、专业化和国际化。 网络时代●电子商务 　　日前，中国石油和化工电子商务大会和 2000年（第五届）国际化工展分别在北京举行，慧聪化…     

企业定额的初步建立——解决成本快速确定的核心难点问题

本层次的成本控制,事实上就是物料采购价格!在工程项目管理中,有几重的成本管理事项需要被考虑。第一重是生产要素（工料机法资金）的采购及使用价格,需要在明确生产要素工作完成标准的前提下，将生产要素价格有控制地定在合理的市场价位上。     

商标侵权案件中销售者的独立诉讼地位

商标侵权案件的基本当事人有商标权利人包括注册商标专用权人、商标许可使用人,侵权行为实施者包括销售者、生产者和侵权标识的授权者等。在司法实践中,由于制止侵权的迫切性,商标权利人往往直接起诉销售者要求其停止侵权、赔偿损失。对于这种诉讼的合法性,存在几种不同认识。一种认识认为,商标法规定了销售者的独     

百事可乐：结果高于一切

百事集团人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。达到目标，有成效、结果，在百事集团内便会得到不断提拔。百事集团对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。如果工作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。     

管理语录

●工厂要有活力,先要让人活起来。 ●每个工人都应被看作是智慧的源泉,而不只是一双干活的手。 ●最重要的概念是:本公司是由一样寻求共同利益的人所组成的。 ●整体只能依靠整个来维持,就像一块冷却得太快的玻璃一样,一道裂缝就可以使整体完全破裂。 ●工人们如果不愿在厂里干,