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在企业里,并非沉淀下来的员工都是"金子",真正有本事的员工往往是"留都留不住的"。每个企业都希望"有价值"的员工能够对其忠诚。然而,忠诚是有成本的,企业对员工忠诚度的把控,可以在一定条件下降低用人成本,但如果过于执着,反而会带来一笔不小的留人成本。 相似文献
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郑海航 《当代经理人(中旬刊)》2010,(1):1-1
岁未年初,企业中很多核心员工时常在这个时候有了跳槽的想法,他们选择拿到上一年的奖金以后告别公司。对此,不少老板眼睁睁地看着自己企业的一个个顶梁柱不断离开。 相似文献
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正企业的根基是员工,员工的根本是健康,员工健康阳光,企业的发展就蒸蒸日上,这种"连锁效应"是我们工会工作的追究和目标。自从采油厂开展了"员工健康素质达标"工程以来,我们制定了工作方案、成立了领导小组,从员工身体健康、生活品质、幸福指数为切入点,通过积极开展"四个健康"工作,实现了全员的健康、安全、幸福,有效增强了员工的归属感,提振信心士气、凝聚队伍合力,促进了作业区各项工作出 相似文献
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企业如何才能拥有好的人才呢?什么样的人才是企业的人才呢?企业老板必须解决这两个问题。因为稀缺的往往是珍贵的,所以人才不是那么容易招聘或培养的。只要是有价值的人,每个老板都希望拥有。然而,企业有限的人力资源,市场无限的竞争,老板如何才能赢得这场竞争呢? 相似文献
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随着我国员工素质的不断提高和我国加入世贸等内外部环境的变化使得员工离职问题日益严重,而员工满意度是众多影响员工离职因素中最为重要的因素之一。维护和提升员工的满意度,可以提升员工的敬业度,增强企业的凝聚力,降低企业的运营成本。因此,企业必须关注和重视员工满意度这一人本化的管理理念,加强员工满意度的管理工作,发挥员工满意度在企业管理中的重要作用从而提升企业的竞争力。 相似文献
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劳务派遣是指依法设立的劳动力派遣机构和劳动者订立劳动合同后,依据与接受派遣单位订立的劳务派遣协议,将劳动者派遣到接受派遣的单位工作。劳务派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。劳务派遣在我国已经非常普遍地存在,而且发展极为迅猛,它对于满足用人单位临时性、辅助性或者替代性劳务用工需求有着极大的优越性。但是,《劳动法》没能很好解决被派遣劳动者的权益保护问题,致使一些企业钻了法律空子,被派遣劳动者权益受到了严重侵犯。那么,用工单位、劳务派遣单位与被派遣劳动者究竟存在怎样的关系?新近出台的《劳动合同法》对于劳务派遣作了哪些明确规定,企业应该怎样应对呢?本期我们邀请了劳动法专家、长期致力于劳动法律实务与研究的阎付克律师给大家就如何明确劳务派遣三方的权利义务以及如何处理三方关系的争议问题提供专业意见和应对策略。 相似文献
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南宁市酒店业员工流失现象十分严重,对员工激励存在问题是其的主要原因。文章分析员工流失的现状与原因,借鉴国内外成功酒店的经验,结合激励理论,提出南宁市酒店业对员工进行激励的有效策略。 相似文献
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竹邻 《企业管理(北京)》2006,(2):1-1
“事业在人”、“以人为本”是近几年在我国企业界较流行的说法。但是,从温家宝同志亲自为民工讨工钱,到每年发生的众多的劳动争议事件,我们都看到了我国企业在对待员工的问题上还存在很多不足。不久前,中国企业联合会课题组对我国企业用工状况作了个调查(见本期“我国企业劳动用工面面观”一文——编者注),调查折射出了我国企业劳动用工方面存在的各种问题和障碍,其中,从企业角度看,主要是如何在守法的基础上善待员工的问题。企业善待员工,从大的方面来讲就是企业履行社会责任的具体体现。善待员工,才能使员工安居乐业,进而维护社会稳定。… 相似文献