全面预算管理在站段成本控制中的正确运用

全面预算管理作为一种成熟的管理办法在国际上已流行多年，并被实践证明行之有效。在铁路运输企业，铁道部提出了2002年在各客运公司和部分运营站段试行，2003年起逐步推广的总体推进思路。根据这一思路和要求，各客运公司及相关站段两年来就试行全面预算管理进行了大量有益的探索和实践，也形成了一些可行有效的办法和经验。     

构建科学可行的人民银行预算定额标准体系

以人民银行预算定额管理工作为研究对象,分析预算定额管理在预算编制、分配和执行过程中存在的问题,提出建立预算基础数据库、完善预算科目和账户设置、细化预算定额指标等方面的建议,以此构建科学可行的人民银行预算定额标准体系.     

基于价值链的企业定额预算管理体系的思考

在我国经济社会发展新形势之下,企业增强预算控制来管控好公司内部资金流动,站在公司内部业务价值链条上来制定预算管理策略。全面预算已经到融入企业经营方方面面,全面预算管理是现代化企业经营的重要工具手段,在企业内的地位也在日益提升。因此,要将定额预算管控体系,全面纳入在价值链条上,开展对预算控制工作,使用预算管理理论方法,思考预算管理体系的重塑,这对于当前企业经营管理机制的创新和现代企业经营价值增值都有重要的影响作用。     

烟草基层商业企业预算定额标准体系构建的探索

随着烟草行业高质量发展的进程不断加快,对企业全面预算管理提出了更高的要求,本文旨在通过阐述预算定额的概念、意义以及预算定额标准体系建设的构建基础,分析当前烟草基层商业企业预算定额管理现状,找出存在的问题深入剖析原因,对预算定额标准体系的构建进行思考和探索。     

烟草商业企业预算定额标准管理体系的构建

全面预算管理的重要性毋庸置疑,而预算定额标准管理体系建设是全面预算管理的主要抓手。但是构建完善的预算定额标准管理体系,其难度和专业要求都很高,任何细节的忽略或是错误都会影响整个体系构建的平衡,需要企业以较多的精力投入研究。本文在阐述预算定额标准管理概念及意义的前提下,分析了烟草商业企业体系构建工作的现状,并提出完善预算定额标准管理体系建设的有效路径和措施。     

科研事业单位成本费用中心构建与全面预算管理

科研事业单位全面预算管理的重要特征体现在全方位、全过程、全员参与编制与实施预算管理,因此科研事业单位在开展全面预算管理工作时,单位所属全级次二级非独立单位及独立法人机构均应纳入预算管理范围。一般而言,科研事业单位主体所经济体量较大、业务范围广,预算管理办法、实施细则、及其他相关规则制定时,可能会偏重以主体所级研究单位作为目标对象进行参考制定,所以主体研究单位在开展全面预算工作时,制度适应性相对较好。而作为科研辅助单位的非独立法人机构,如果按照主体所级研究单位统一要求在开展全面预算编制工作时,由于管理模式、经费来源情况、业务类别与主体研究单位等相差甚远,编制过程难免出现诸多问题。为提高科研辅助单位全面预算管理水平,降低预算填报成本,本文首先以笔者所在单位为例,对科研事业单位全面预算管理进行了较详细的介绍,其次对建立成本费用中心解决科研辅助单位全面预算工作困难的构想进行了分析阐述。     

以全面预算构建可控成本管控系统

随着市场经济体制的完善和军方竞争性采购模式大力推行,军品产品的竞争日益激烈,本文研究对象吉林江机特种工业有限公司(简称江机公司)在不断挖掘市场、增加收入的同时,更注重公司内部成本和费用的控制,而现行的管理工具支撑成本管控系统已力不从心.为提高公司效益,增强竞争力,选择新的成本管控工具势在必行.因此,江机公司依托全面预算...     

全面预算管理下的成本控制体系探讨

传统的成本控制只侧重于生产成本,而忽略了全面预算管理下整体、全局的控制理念,只有将二者有机的结合起来,才能实现成本管理的精细化。本文首先对企业预算管理和成本控制的现状进行了分析,在此基础上,从企业预算成本的编制、执行、考核三个方面对企业成本管理及控制做了简要的探讨,旨在将全面预算管理理论应用于实践,促进企业改善经营管理方式,实现经济效益最大化。     

煤炭企业全面预算分析——基于体系成本的视角

煤炭企业是我国经济的重要支柱之一。目前国家正大力推动煤炭企业的整合,但是煤炭行业整体亏损面已接近一半,正面临巨大挑战,煤炭产业的经济效益急需引起关注。本文从体系成本的角度来研究煤炭企业全面预算,描述了煤炭行业发展的现状,分析煤炭企业全面预算管理存在的四个问题,并构建煤炭企业全面预算的体系成本框架,提出三大对策,以此促进煤炭企业预算管理,改善煤炭企业经营,提高煤炭企业经济效益,为煤炭行业的可持续发展提供借鉴意义。     

国家支出预算定员定额标准体系构建——以浙江省为例

国家支出预算定员定额标准体系的构建,不仅是编制预算的重要依据,更是衡量其合理性的重要指标之一。支出预算定员定额标准体系的构建不仅对于预算编制、预算执行具有重要意义,更是完善公共财政体制改革的关键所在。目前,浙江省已对多项支出预算制定了定额标准,但在此过程中仍存在标准不够全面、细化,缺乏动态管理,透明度不高等问题,需我们进一步进行探索研究。     

公立医院预算绩效评价体系的构建

本文主要以Y医院为例,客观阐述医院全面预算管理现状,对其中存在重编制轻评价的问题进行分析,对公立医院预算绩效评价体系构建的意义和问题及对策进行阐述,希望能为医院提高预算管理水平提供参考,进而助推医院实现高质量发展。     

整合枢纽货运资源发展铁路货运中心

社会经济、城市工业格局、城市规划以及运输大环境发生了巨大变化,现有的铁路枢纽货运资源布局不再适应运输需求。论文在分析现今铁路枢纽货物运输存在的问题的基础上,引入国外货运中心的观念,试图通过整合铁路枢纽货运资源,建立铁路货运中心,从而达到优化枢纽货运资源布局的效果。     

企业全面预算管理考评体系的构建方法探索

全面预算管理考评是在以预算管理目标和管理标准作为依据的基础上,动态衡量预算管理工作,旨在对全面预算工作出综合性的评价,并作出预算体系价值的权衡判断,因此全面预算管理考评体系的构建具有重要的意义。本文将以全面预算管理考评体系构建意义分析作为切入口,并从构建原则、指标体系、评价方法、奖惩制度等视角,深入探讨考评体系构建的具体方法。     

战略视角下公立医院预算考评体系的构建

随着我国医疗体制改革的不断深化以及医疗行业竞争的不断加剧,全面预算管理作为一项有效的精细化管理工具越来越被公立医院乃至国家所重视,近几年公立医院在全面预算管理上也取得了一定的进步,但是依然存在推行困难的问题,主要原因是没有建立起一套科学、合理、可实用性强的预算考评体系.预算考评体系是全面预算管理流程中至关重要的一步,也...     

全面预算管理过程中的成本决策

全面预算管理是以企业经营目标为中心，以提高企业经营管理水平为目的，不断推进企业总体经营工作达到规范有序、科学有效控制状态的一种现代企业管理方法。在铁路企业更可作为一项缓解成本压力、对生产经营活动实施有效控制、全面提高企业经济效益的有效载体去推进和实施。而在编制成本预算时，往往对未来环境的分析往往是假设状态的，在预算执行过     

浅析成本管理的各种概念及其与全面预算的关系

全面预算的作用之一就是成本控制。生产成本预算的编制，各成本中心的考核，均与成本密切相关。涉及到有关成本的概念很多。下面谈谈成本核算、成本控制和成本考核中各种概念的基本内容、特点及其与全面预算的关系。