奋力推进产业互联网融合发展

产业互联网是互联网技术在特定产业领域的深度应用,其诞生打破了产业边界,实现了跨产业的网络连接、数据打通和业态创新。推动产业互联网深入发展,一是要清晰地认识到产业内部的联网与产业间的联网都能对产业效率提高和利润增长发挥重要作用。二是制定产业互联网参考架构,实现其在术语、标准、接口和数据格式等方面的统一。三是积极推动各产业的数字化改造,并实现实时数据采集、分析和利用。四是在保证数据安全的前提下,推动数据的跨产业、跨企业流动,特别是与特定企业的产品、用户有关的数据在价值链、供应链和商业生态企业间的共享。     

4G加速移动互联网融合创新

正4G时代,以LTE、云计算、大数据为代表的新一代信息通信技术迅猛发展,为移动互联网市场的发展注入了新鲜的活力。在新技术的刺激下,移动互联网产业进入深化发展期,在网络技术、智能终端、业务发展等方面迎来全面的创新,产业融合成为4G时代ICT市场发展的趋势。移动互联网发展现状以LTE为代表的新一代移动宽带技术已成为移动互联网用户市场最重要的发展动力,用户从3G向4G迁移的速度日趋加快。截至2013年底,全球LTE用户数已达到2.05亿,同比增长173%。预计到2015年,全球LTE网络实现规模商用后,LTE用户可达到3.06亿,占全球     

从消费互联网到产业互联网

正过去20年,互联网可以说是改变社会、商业最重要的技术及应用。从近代史角度来看,也许只有电的发明及应用可以与之媲美。随着移动终端的多样化,智能终端的普及以及拥有了后台云计算及大数据的能力,互联网还将创造从改变消费者个体的行为到改变各个行业、政府乃至社会的新时代,我们称之为"产业互联网时代",用互联网名词来说即"从小C时代到大B时代"。产业互联网时代的到来,意味着各行业如制造、医疗、农业、交通、运输、教育都将在未来20年被互联网     

新型消费加快发展 着力打通内需循环

新型消费有力带动了消费复苏,消费数字化带动产业数字化、数字产业化,消费互联网促进产业互联网、工业互联网发展,成为浙江经济稳增长,乃至消费升级、产业升级乃至创新发展的源动力以现代信息技术为驱动、以数据要素为支撑、绿色低碳和数字化为典型特征的新型消费,已成为浙江消费的主要形态。     

科技创新背景下互联网健康产业跨界模式研究

科技创新背景下,5G时代的到来,众多产业把互联网作为一种新的创业途径和市场开拓方法。以互联网健康的跨界模式为主题,得出四种互联网健康跨界模式,主要结论如下:以"现有企业是否跨出了原产业边界"和"原企业(跨界前的企业)的运营模式是线上还是线下"作为两个分类标准,得到了四种主要的跨界模式,包括:平台式跨界模式、原生式跨界模式、延伸式跨界模式,以及便利式跨界模式。最后,提出了产业跨界模式所蕴涵得管理思维,充分的利用互联网技术进行跨界合作,探索互联网健康跨界商业模式。     

关于加快发展产业互联网促进实体经济高质量发展的建议

议案内容摘编:过去20年,我国消费互联网蓬勃发展,深刻改变了人们的生活和学习方式。随着"互联网+"的深入推进,互联网加速与农业、工业、建筑业和服务业深度融合,产业互联网踏步而来,将深刻改变生产方式,传统企业将成为真正的主角。实践过程中,我们发现,在传统实体产业和新经济的融合过程中,主角实际上应该是实体产业本身。     

互联网金融时代,商业银行如何发展?

大数据时代的到来,推动了传统产业转型升级的步伐。而互联网金融正是大数据应用的缩影,互联网企业利用网络技术和信息数据优势进军金融业,并获得迅速发展。这不仅对金融业的传统业务带来冲击,也将改变金融业的传统商业模式。基于此,文章首先对互联网金融的内涵进行界定,并介绍了互联网金融的发展现状;其次,分析了互联网金融对我国商业银行产生的影响;最后指出商业银行应打造以客户为导向的金融服务模式、建设信息化银行、加强与互联网企业的合作等方面来提升自身竞争力,从而应对互联网金融的挑战。     

互联网时代的软件产业

互联网的快速发展和延伸引发了信息技术和信息产业的新一轮变革,把软件和互联网紧密结合在一起,互联网环境下软件即服务的理念已经开始改变软件研发乃至整个产业的格局。云计算、移动互联网、物联网、大数据等新型计算和应用模式的兴起更是给软件技术带来了一系列新的挑战。软件技术的发展有了与PC时代显著不同的特征,软件的平台化、网络化、智能化、服务化成为行业共识。面对挑战,中     

“互联网+”时代重庆商贸零售业发展特征与问题分析

"互联网+"时代,零售行业该积极转型升级。文章以重庆市零售业为研究对象,发现在全国零售行业发展增速放缓背景下,重庆零售业在转型升级过程中主要存在行业企业低端同质化问题突出、经营环境有待支持与改善、缺少规模集聚特色突出的电商企业和平台等问题;并提出"互联网+"零售产业在重庆庆应加强产业链整合升级、营造线上线下企业公平竞争的发展环境、加快培育电商龙头企业和合作联盟等对策建议。     

互联网经济时代企业组织结构与治理研究

互联网经济的繁荣,对传统的企业组织结构、管理模式、经营机制均提出了严峻挑战。互联网经济时代的到来,加大了技术、组织、社会网络的深度融合,同时催生了网络金融服务业等新兴商业形态。传统的企业组织结构与治理模式都是为了适应大工业生产而形成的具有明显等级机构的组织形式,面对互联网经济多向互动的特点,有其一定的局限性。互联网经济时代企业组织结构与治理将以信息为基础,以大数据为支撑,向着组织结构更加扁平化、运作虚拟化、信息披露更加透明化的方向发展。     

“互联网+”时代旅游业商业模式创新研究

在"互联网+"时代,旅游业传统的经营模式及手段已无法适应环境和竞争的需要,旅游企业面临着创新驱动下的重要转型。本文以旅游企业为例,就"互联网+"旅游的优势及发展现状做出简要分析,针对我国"互联网+"时代旅游企业商业模式的创新进行探讨,并在此基础上对未来旅游企业商业模式创新发展进行展望,以期为旅游企业在"互联网+"时代转型升级提供参考。     

试论“+互联网”到“互联网+”的跨越——以浙江省青石镇观赏石产业为例

在互联网技术发展日趋成熟的同时,很多传统产业正在寻求与互联网更好的结合。"+互联网"概念正悄然退去,"互联网+"概念席卷网络经济时代。"互联网+"是互联网融合传统商业并且将其改造成具备互联网属性的新商业模式的一个过程。现阶段互联网与传统行业的融合已经逐步从"+互联网"向"互联网+"方向转变,开拓产品利基市场、线上线下融合互补、价值群落构建等都是"互联网+"模式的产业落脚点。浙江省青石镇观赏石产业便是属于典型的传统的"+互联网"行业,利用"互联网+"的模式解决"供给侧"问题是实现产业升级,提升产业价值的重要举措。     

互联网时代中国电影产品市场的发展现状

随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,文化产业逐渐成为国民经济支柱性产业,电影产品消费越来越成为主导。21世纪,互联网迅速发展,新媒体时代的到来,给我国电影市场的发展带来巨大契机,同时也带来了巨大的挑战。文章主要从影片数量和票房收入、新生代导演崛起以及电影产品市场与互联网的结合应用三个方面,从不同角度分析了我国在互联网时代电影产品市场的发展现状。     

移动互联网时代数字文化产业发展趋势的分析与思考

近年来,以移动互联网为载体的数字文化产业发展迅速,但总体上还处于发展的初期阶段。本文从平台、终端、模式等几个方面,分析和总结了移动互联网对数字文化产业的推动作用,并分析和预测了在移动互联网时代移动网络文化产业发展趋势,以及从事移动互联网文化产业的企业发展之路。     

"互联网+"背景下产业转型升级与高校人才培养模式探究

在经济发展新常态下,依托互联网平台及信息通信技术的应用,逐步推进互联网与传统产业的深度融合,发挥互联网在产业资源配置中的优化与集成作用,催生了产业发展的新技术、新范式、新模式。"互联网+"对传统产业的渗透与改造,对高校人才培养提出了变革要求,如何顺应"互联网+"下社会经济转型升级的人才需求,主动调整专业设置,改革人才培养模式,为"互联网+"时代培养合格的高素质人才,是当前高校人才培养面临的难题和机遇。     

互联网时代企业组织结构变化的新趋势

互联网时代要求组织运作速度更快、更加灵活、有更多的创新。文章重点归纳分析互联网时代新型组织形成的三大趋势,举出案例进行佐证,指出传统企业组织转型首先要以用户体验为中心,为贴近用户需求必须对基层员工赋权授能;为了满足用户个性化需求、激发企业创新,"平台+创客"将成为组织转型趋势。     

互联网时代电力企业管理模式变革

随着信息和互联网技术的不断发展,互联网日益深入和普及,既影响着人们的观念和行为方式,也影响着企业的方方面面,给企业的管理模式带来了深刻的影响.只有和时代并驾齐驱的企业才能获得长久的发展,因此企业需准确把握时代的脉搏,并根据时代特点对自己的管理模式进行相应的改革.电力企业作为承担了国民经济基础重任的特殊企业,变革企业管理模式具有十分重要且积极的意义.本文分析了互联网时代的主要特征,并解析了互联网时代给电力企业管理模式带的具体的影响.     

网络经济时代市场营销管理的机遇与挑战

互联网时代的高速发展改变了民众日常的消费模式,这种改变对于传统商业的冲击影响巨大。新零售、人工智能等概念和技术的不断完善,势必对于企业经营策略要求更高,紧跟时代步伐做出改变与调整,主动探索互联网带来的机遇与挑战,才能在这场"商业变革"中立于不败地位。     

互联网时代人力资源管理的新模式

互联网经济的发展在一定程度上改变人们生活环境,在风险和机遇共存的时代,企业应该更加注重人力资源管理,有机结合互联网理念,分析人力资源管理新模式。文章主要分析了互联网时代人力资源的基本概念,并且思考互联网人力资源管理新方式。在互联网前提下的新人力资源管理模式中,企业需要建设符合时代发展的互联网人力资源管理手段和方式,为进一步改变互联网时代奠定基础。     

“互联网+”时代施工企业内部控制转变

"互联网+"是互联网技术+传统行业形态的演进,是利用信息通信技术、互联网平台与传统行业进行深度融合,从而形成的经济社会发展新形态。"互联网+"时代的到来,使得施工企业的时间、空间距离不成为障碍,企业一体化的内部控制制度成为可能,施工企业总部能够随时随地的监控到企业的所有运营情况,内部控制制度全覆盖不留死角成为可能。"互联网+"时代企业的竞争更多的比拼的是企业的核心竞争力,而不再是个别企业在个别领域或个别地区的一城一池的竞争。随着"互联网+"时代的来临,施工企业面临着内外部的竞争和挑战将更加加剧,内部资源如何形成"合力"并凝聚成企业的核心竞争力是企业面临的新的课题;企业如何及时快速应对外部环境变化调整企业经营战略,适应市场变化也是施工企业不得不思考的问题。因此"互联网+"时代施工企业内部控制的转变已经成为一个必然的选择。文章从五个方面分析了"互联网+"时代对施工企业内部控制的影响,从而根据这些影响提出了相应的对策。