建筑施工集团财务共享中心的构建策略

在我国经济发展中建筑行业的贡献占据了较大的比重.随着我国社会经济的进一步发展,建筑企业的数量也越来越多,市场竞争越来越激烈.同时随着经济全球化的不断深化,很多大型建筑企业开始走向国际市场开展相关业务.国内外双重背景的叠加,都要求企业进行管理制度的改革,不断提升自身的管理优势,这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟.在众多的...     

江苏省环保集团财务共享中心建设实践

江苏省环保集团有限公司围绕财务共享中心建设的愿景和目标,细化财务共享中心建设的关键节点,包括梳理业财流程、制订总体规划、搭建总体构架、搭建一体化信息系统、明确组织结构和岗位职责、全员委派财务人员、进行标准化管理等,统一数据管理、会计核算、费用报销、资金管理、项目管理、采购管理和人员管理,初步实现会计核算集约化、费用报销智能化、资金支付快捷化、资金收益最大化、业务财务融合化、采购管理规范化、人员管理一体化。     

浅谈构建集团化财务共享中心

随着集团企业的成长,规模化发展使得粗放经营管理的弊端越发明显,近年来,随着经济全球化,监管政策趋同以及信息化的快速发展,越来越多的中国企业开始关注、规划和实施财务共享。财务共享服务作为财务领域的革新者,也势必不断优化、不断创新,驱动集团企业管理转型和商业变革。本文阐述了财务共享服务在国内外的发展历程,提出了构建寿险公司财务共享中心步骤,以期为集团化企业管理带来启示和借鉴。     

K集团财务共享中心建设案例分析

近年来,受益于信息化技术的飞速发展,各类创新型的财务管理和会计核算模式应运而生,财务共享中心以其独有的优势正被越来越多的集团企业采用.民爆行业不同于其他行业,其业务的拓展有一定特殊性,文章以K集团财务共享中心的建设为例,分析共享服务中心在民爆企业中的应用,希望为其他民爆企业进行财务共享中心的建设提供一定的借鉴.     

关于财务共享中心构建的若干思考

因为财务共享中心具有多方面的优势,故越来越多的集团型企业设立了财务共享中心,但各企业应该结合自身情况,在财务共享中心构建前进行详尽的SWOT分析.财务中心的构建过程大致可分为三步,即准备阶段、搭建阶段和运行阶段.     

财务共享中心的风险内部管控

本文针对财务共享中心的风险内部管控,采用理论结合实践的方法,先分析了财务共享中心的概念,接着探讨了目前财务共享中心面临的主要风险,最后提出风险内部管控的措施.分析结果表明,财务共享中心作为一种以财务数据资源共享为核心的新型财务管理模式,受到网络技术和数据技术的限制,在运行中仍然存在很多风险,致使财务共享中心的作用和优势...     

国有企业构建财务共享中心的策略探讨

信息时代大幅度推动了企业财务管理模式的更新,尤其对于国有企业而言,应用网络和大数据技术建立全新的财务数据管理模式,对于推进企业持续发展、提高企业经营效率具有重要的作用。构建财务共享中心,是推动信息技术与国有企业财务管理工作深度融合的有效方式。既能够助力国有企业在技术和管理层面深入优化管理效率,同时也能够推动企业以共享中心为基础,形成业财的全面把控,实现管理创新。基于此,本文针对国有企业构建财务共享中心展开分析与探讨。关注财务共享服务中心的概念、特点及构建思路。结合国有企业构建财务共享中心的必要性,提出具有可行性的构建策略。旨在推动国有企业优化运作方式,实现业财管理的完善与更新,助力企业实现智能化、流程化的管理。     

多元化背景下A集团财务共享中心建设探索

近年来信息技术和互联网技术快速发展,财务共享中心越来越成为大型集团企业的选择.本文以多元化背景下的A集团财务共享服务中心建设为例,对其开展多元化企业集团财务共享中心建设实践情况进行介绍,总结其实施过程中的经验规律,为多元化大中型企业财务转型升级提供借鉴.     

构建政府财务共享中心的可行性与路径探讨

企业财务共享中心日益成熟,使企业形成标准化、流程化、效率化的新型财务管理模式.相反政府会计在信息传递与处理方面存在不足,不同职能部门之间核算存在数据壁垒,从而加重政府会计的繁杂性与低效性.借鉴企业财务共享服务的成功经验,通过分析政府组织构建财务共享中心在内部业务与外部支持方面的可行性与必要性,对政府构建财务服务中心的横...     

财务共享中心下的共享财务管理

新时代,经济逐渐向全球化方向发展,信息化越来越明显,为各行各业的发展带来巨大的机遇。目前,大多数的发达国家已经建立起财务共享中心模式,近些年来我国也提升对这方面的关注度,在企业发展中也逐渐使用这种模式,不仅对企业的发展有帮助,而且还能推动国家经济的进步。因此,文章主要对财务共享相关内容进行概述,研究财务共享发展现状,分析企业财务管理应用财务共享中心的意义,探讨在财务共享中心下实现共享财务管理的策略。     

高等学校财务共享中心研究

随着高校规模的扩大,国家财政建设投入不断增加,高等学校的经费管理问题也存在较多的问题,采取财务共享中心能够实现对学校财务的有效管理,降低其出现财务风险的概率,实现对高等学校财务工作的有效管理。本文是针对高等学校财务共享中心的建设发展特点、作用和策略等进行研究,希望提出合理的措施优化财务共享中心。     

机场管理集团财务共享中心建设探究

在国资委改革号召下,越来越多的机场集团开始着手建立财务共享中心,旨在满足集团开展工作过程中对财务工作的标准化统一管理,同时也有利于降低工作的重复性,提高工作效率。机场管理集团财务共享中心的建设能够有效减少在低附加值工作上的人力与财力投入,实现对集团内子公司的精细化管控,使得集团能够更全面、高效地对下属子公司进行综合管理。本文简要介绍了财务共享的概念,阐述了机场管理集团财务共享中心主要的工作内容,同时结合现实情况分析了目前各大机场管理集团在建设财务共享中心过程中广泛存在的问题,最后就这些问题针对性地给出了解决意见,旨在为其更好地构建财务共享中心,提高集团管理效率提供有价值的参考意见。     

中国铁建财务共享实践

<正>从福特公司引入的财务共享模式,在我国企业实践中以高效整合现有资源和大幅提升集团管控力进行了本土化应用。本文以中国铁建股份有限公司（以下简称中国铁建）财务共享中心建设为例,结合其建筑行业特性,分享其财务共享模式降低运营成本、提升资金效率、增强抗风险能力的改革经验。     

集团企业财务共享中心建设的实践与思考

近年来,财务共享模式受到了越来越多集团企业的关注与重视,其主要是将原本复杂的会计核算工作,整合到独立运营的业务单元予以处理的一种模式.一方面有助于改善以往财务部门机构冗杂和效率低下的问题,另一方面还具有成本优势和竞争优势.本文以介绍构建财务共享中心的重要作用为出发点,阐述了集团企业财务共享中心建设的具体策略,旨在为相关...     

广东省农垦集团财务共享中心实践案例研究

文章跟踪调查广东农垦粤东财务共享中心初期的建设和运营情况,对财务共享中心在农垦的作用、共享中心建设中的流程再造、人员转型和制度统一等方面进行分析研究,对其他地区农垦集团和大型农业产业集团财务管理模式变革有借鉴意义。     

我国财务共享中心的发展及建议思考

财务共享中心是企业财务转型的大方向,我国已有许多企业建立起自己的财务共享中心,而财务共享中心在我国的发展有着诸如人员流动大、定位模糊、结构性失业严重等问题.本文通过分析中国财务共享中心的现状,对出现的一些问题提出了解决方法措施,同时根据分析结果,对财务共享中心的发展方向提出了见解,并对我国企业财务共享中心的...     

财务转型背景下财务共享中心建设管理问题探究——以A能源企业共享中心实践为例

近几年我国社会经济飞速发展,科学技术方面取得了许多突出成就.伴随着科技革命,互联网数字技术在各行业均有了广泛的融合应用.其中在财务专业领域,许多企业开始建设自己的财务共享中心,其能够有效地对以往零散的财务业务工作进行集中化整合,提高工作效率,进而使企业在当前的市场环境中获得更多的竞争优势,同时对企业运营成本的压降也有明...     

财务共享中心下的共享财务管理分析

共享财务管理工作的实施可以为企业财务工作信息价值的全面开发带来较大的积极影响。对财务共享中心进行创新性构建,可以使企业的共享财务管理体系在创新的过程中得到有效改良。对财务共享中心建设情况下共享财务管理体系存在的不足进行分析,并制定财务共享中心的创新构建策略,旨在提升企业财务工作的综合性发展质量。