我国企业市场营销战略创新与对策

在现代市场竞争背景下,国内企业市场营销时,应当突出市场营销战略创新的特点,基于现阶段企业市场营销战略发展瓶颈,探索企业市场营销战略发展新方向。通过树立新的管理理念、坚持以市场为导向的信息机制、推动市场营销战略全面规划部署、不断健全企业市场营销管理机制等措施,在多种工作方向的尝试下,架构新时期企业市场营销模式,不断提高市场营销管理的实际效能。文章就我国企业市场营销战略创新与对策进行分析探讨。     

电子商务环境下企业市场营销措施

市场营销是企业发展过程中必不可少的一个环节,对于企业的发展起着至关重要的作用。市场与经济有着紧密的联系,因此企业必须要在电子商务环境下做好企业市场的营销工作,牢牢的抓住市场机遇,科学有效的处理企业内部的管理及创新运营的方案,合理的改善营销理念,是更好的实施企业市场营销策略的基础和前提,而降低企业的运营成本是企业市场营销的关键步骤,从而有效的提升企业的经济效益。本文将对电子商务环境下企业市场营销的措施进行分析。     

石化企业市场营销中信息分析和客户信息管理的重要性

随着市场经济不断的发展和成熟，石化企业产品的生产、销售和服务完全由市场所引导。这就需要了解市场信息，把握市场动态，充分了解市场的走向和发展趋势。石化企业在市场营销中，必须把产品和市场结合起来，这样才能使产品在市场上有效的流通，提高企业的效益。然而，这就需要对市场信息进行分析以及对客户信息进行管理。只有这样才能立足市场，了解市场需求，调整企业的销售策略。我国石化企业大多是国有制企业，长期处于垄断地位和计划经济的影响下，市场意识不强，缺乏市场竞争力，就更需要在市场营销中重视信息的分析和客户信息的管理。     

项目管理模式在市场营销实践中的应用

市场营销活动指的是在市场活动中，企业为达到顾客的要求，通过创造商品、交换商品等方式，来达到企业的目的，提高企业的效益以及社会效益的经营和管理过程。企业的市场营销活动从企业的真实状况出发，根据项目管理的需求，把工程管理应用到市场营销的实践活动中，进而做完项目，提升企业的管理能力及经济利益。     

新疆企业开拓中亚市场的营销风险及防范措施

本文对新疆企业开拓中亚市场的宏观及微观市场营销风险进行了分析,指出新疆企业在营销风险管理方面存在意识低、对风险危害认识不足、不重视信息调研、缺乏风险防范及控制措施等问题,最后提出加强市场营销风险管理的对策.     

探究建筑设计企业的市场营销及管理应用

<正>一、前言为推动建筑设计企业自身的长远发展，需要展开市场营销及管理。对此，本文主要分析建筑设计企业产品特点，探索建筑设计企业的市场营销及管理现状，提出结合发展战略，精准市场定位、提高产品质量，优化品牌形象等营销及管理策略，从而不断推动企业的良好发展。     

高科技企业市场营销管理策略探讨

本文通过对高科技企业市场营销管理策略的分析,提出了一些解决方案。在这个高科技时代,高科技企业的市场营销管理必须适应新的市场环境和消费者需求,采用新的营销策略,提高市场竞争力和影响力。本文主要从高科技企业的市场分析、产品定位、渠道管理和品牌建设等方面进行了探讨,旨在为高科技企业提供有益的参考和借鉴。     

新时期企业市场营销管理的创新路径研究

企业处在竞争激烈的市场环境中,应当始终将目光聚焦在市场环境分析以及消费者消费理念洞察上,加强对竞争对手的研究与分析,采取有效的市场营销管理手段,才可以将产品与服务推向市场,提高企业产品市场占有率与服务水平,帮助企业完成经营活动,获取相应的经济收益。随着市场经济不断发展,企业所面临的市场环境发生了较大变化,企业应当选择适合自身发展的市场,对市场进行及时了解,对市场需求进行深入调研,并对相关数据进行整理与分析,根据市场发展动态变化制定相应的市场营销管理目标与方针,完善企业产品生产计划与销售计划,对市场营销管理工作进行系统规划和科学评价,引导企业市场营销管理工作顺利开展。本文基于市场营销管理角度,从市场营销管理模式、市场营销调研分析、品牌意识以及营销理念四个方面,对企业加强市场调研,创新市场营销管理观念,全面贯彻落实营销管理目标与方针的路径进行了详细的阐述,提升企业市场营销管理工作的质量和效果。     

浅论市场营销管理哲学

市场营销管理是指企业为实现其目标，创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行和控制过程。市场营销管理的基本任务，就是为促进企业目标的实现，通过营销调研、计划与控制，来管理目标市场的需求水平、需求时机和需求构成。由此可见，市场营销管理的实质是需求管理。要研究市场营销管理哲学，首先我们要对市场需求进行分析。     

设计市场营销组合

在制订和实施市场营销战略即市场营销管理过程中,企业借助市场营销信息系统,进行市场调查、预测,尽可能地分析各种机会;通过市场细分,选择目标市场、市场定位;之后就要设计市场营销组合,组织有效的市场营销活动,运用各种市场营销手段,这样才能达到自己的预期目标。     

老年人保健品市场营销策略及分析

本文分析了老年人保健品进入市场的营销策略。通过对现有保健品市场的营销背景介绍,企业的营销策划、营销管理以及市场推广过程的初步分析。笔者运用了所学的市场营销知识及系统原理的分析方法,以市场营销的4P理论为框架,对老年人保健品企业的产品设计,产品定价,渠道分销,产品促销等进行了介绍,然后文章着重总结分析了其营销模式的优点及存在的问题。并在最后提出了建设性的意见。     

关于市场营销的企业物流管理

营销物流是企业供给、需求链务上的核0环节，如何加强市场的营销的企业物流管理，本文从物流管理对市场营销作用出发，分析了市场营销对物流管理的影响。提出了如何结合市场营销和物流管理，把两者有机的统一起来的具体措施，最后还探究了物流管理在市场营销里的新特点对于市场营销的企业物流管理的研究有一定的参考价值。     

“4P”“4C”“4S”三位一体的结合与应用

本文根据市场营销的最新理论 ,论述企业是怎样认识 4P、 4C、 4S (简称 4PCS)的新理论 ,从市场营销的管理理论、行销策略及企业市场营销的核心理论 ,进行分析和应用 ,从而帮助企业结合自身的实际把理论应用到实践中。     

新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略研究

新经济时代下的市场环境发生了显著的变化,具体显现为宏观市场的竞争越来越激烈。在此种背景下,如何创新市场营销发展举措,提高企业核心竞争力是企业管理人员尤为关注的问题。本文主要以旅游管理行业为例,分析新经济时代下旅游管理市场营销发展的新趋势,以及旅游管理市场营销发展中存在的问题,并制定提高旅游管理市场营销质量的针对性措施,目的是采取全新的市场营销模式,促使中国旅游行业走向成熟。     

新时期企业市场营销活动的项目化管理

随着市场经济的发展,如今企业面临着广阔发展空间的同时,也要接受来自市场压力的挑战。市场的扩大,为企业的经济发展提供更为广阔的空间,如何进行正确的营销,如何能够把握机遇,是每一个企业面临的迫切问题。企业市场营销活动的项目化管理,对于企业把握市场,获取高额利润有着巨大的推动作用。就目前形势来看,我国企业市场营销活动尚处于起步阶段,面对诸多问题时,显得有些赢弱。本文从企业市场营销活动的项目化管理这点入手,分析和探讨企业进行项目化管理时遇到的一些问题,以及解决的有效措施,为我国企业市场营销活动的项目化管理提供一些有利参考。     

浅谈新经济背景下企业市场营销战略新思维

伴随着市场经济的全面进步和发展,企业要结合市场运营管理需求科学化调整市场营销战略结构,从而实现企业可持续发展的目标。文章简要分析了企业市场营销存在的问题,并结合新经济背景对企业市场营销战略结构发展提出了相应建议,仅供参考。     

针对企业市场营销风险管理探究

随着经济一体化进程的逐步加快,各个企业愈加重视市场的营销能力。市场竞争的加剧,使得营销活动存在一定的风险,规范风险管理有助于实现企业更好的发展。文章介绍了企业的市场营销风险及风险管理的重要性,分析了企业市场营销风险的原因与风险的形式,并提出了控制市场营销风险的方法,希望可以有助于企业风险营销的管理与控制。     

浅谈精细化管理在电信市场营销中的应用

本文分析了精细化管理在电市场营销中的应用，并从优化整合、市场细分、定位组合、周期管理等四方面论证了精细化管理的实践举措。     

试论市场营销风险及控制

一、市场营销风险界定市场营销风险，是指企业在开展市场营销活动过程中，由于出现不利的环境因素而导致市场营销活动受损甚至失败的状态。企业在开展市场营销活动过程中，必须分析市场营销可能出现的风险，并努力加以预防，设置控制措施和方案，最终实现企业的营销目标。市场营销主要包括四大风险：１、产品风险。产品风险是指产品在市场上处于不适销对路时的状态。产品风险又包括：（１）产品设计风险是指企业所设计的产品过时或者过于超前，不适应市场顾客的需要；（２）产品功能质量风险指企业所销售的产品，功能质量不足或产品功能质量…     

重庆摩托车主导产业发展中的问题及对策研究

重庆市以汽车和摩托车制造而闻名,但是当各大摩托车制造企业陆续进军东南亚市场时,他们之间的激烈的价格战却导致了整个产业市场的过早的衰退。这也就是典型的不对称信息下的“囚徒困境”。通过加大科研投入和激励机制,以及加强企业市场营销管理,有利于丰富厂商在激烈竞争中的行为选择,从而有利于企业市场营销策略的多样化,降低“囚徒困境”发生的可能。