医院行政管理中办公自动化应用的分析

行政管理是医院的重要组成部分,采用办公自动化系统使医院的行政管理水平有所提高,本文主要研究办公自动化系统在医院行政管理工作中的作用,供读者参考。     

浅谈高校行政管理的现状及对策

面对我国高校新形势、新任务和新要求，提高行政管理的效率已经成为其发展面临的重要而又紧迫的课题。文章针对高校行政管理效率低下的问题，结合高校的实际，提出了提高高校行政管理效率的若干对策。     

浅析我国高校行政管理现状

随着高等教育规模的壮大,高校教育教学管理水平的重要性也日益突显。分析当前我国高校行政管理的重要性,指出高校行政管理中存在的问题,并提出了针对性的解决措施。     

高校行政管理人员绩效管理研究

在政治经济文化高速发展和全球化的今天,高校在人才提供方面的作用越来越明显,高校管理显得愈发重要,对高校行政管理人员的素养和管理制度提出了更高的要求。高校行政管理人员是高校教职工的重要组成部分,是高校执行培养人才、科学研究和服务社会三大职能的润滑剂。目前,我国高校行政管理还存在着若干问题,文章在分析我国高校行政管理现状后,提出了一些可行性建议,为此类问题的处理提供一些参考。     

试论高校行政管理与创新

高校行政管理工作的顺利开展是高校正常运转的必备条件，但在实际工作中高校行政管理存在着诸多问题。本文从高校行政管理的定义和职能分析入手，概括了其中存在的问题，提出了进一步改革和创新高校行政管理问题的对策。     

高校行政管理中的规章制度建设

高校行政管理的规章制度建设是在"依法治校"的法治建设大背景下提出的重大课题.特别是在我国高校制度化建设普遍缺失的情况下,这一课题更具有现实的重要意义.本文旨在从高校规章制定权限及其合法性的角度来试分析我国高校行政管理中规章制度建设存在的问题并提出解决的一些对策.     

浅析新形势下高校行政管理队伍的建设

高校的发展主要取决于高校行政管理工作,它是高校教育教学、科研的前提条件,是高校管理水平和服务理念的集中表现,同时也是高校形象的重要反映。为此,新形势下很多高校在进行了教育教学改革的情况下,对高校行政管理工作提出更新更高的要求,这也对高校管理队伍建设提出新的要求。本文分析了国内高校行政管理队伍中存在的问题,提出提高高校行政管理工作的方法及策略。     

高校行政管理体制改革与创新

高校行政管理是高校为了实现教育工作目标,依照一定的规章和制度,有效的实现预定目标的组织活动。它是一个学校办学效率的重要标志,其管理水平的高低已成为衡量学校竞争力的一个重要标准。针对目前高校行政管理中出现的诸多问题,当前要大力推进高校行政管理体制的改革与创新。     

服务行政视域下服务型高校建设的问题与对策

从服务行政的视域出发，高校行政管理体制改革的目标是建立服务型高校。服务型高校建设要体现以师生为本的理念，创新服务行政管理模式，推行服务绩效评估钵制和健全服务行政责任追究制度。     

用科学发展观指导高校行政管理

科学发展观的提出,使各项事业的开展有了科学又明确的宏观指导,具有广泛的应用性。高校行政管理工作如何改进服务方式,完善服务条件,提高服务质量,对高校发展具有深远的影响。用科学发展观指导高校行政管理工作,使高校行政管理工作更好地适应时代的要求和高校发展的需要。     

新时期高校行政管理工作的创新研究

行政管理是高校的基础工作之一,良好的行政管理工作不仅有利于高校办学的长久进行,更能提高人才培育、办公、教学质量。然而,在当前高速发展的时代背景下,高校行政管理工作却未能与时俱进、创新发展。高校行政管理工作的不足之处,也是引发当前高校办学诸多问题的原因所在。本文从新时期高校行政管理工作出发,重点探讨当前高校行政管理工作的不足之处,并提供了相应的解决措施,以供参考借鉴。     

高校行政管理人才资源能力薄弱问题探析

从高校行政管理人员能力系统内容中提炼出业务素质、从政素养、领导能力、人际技能、创新能力五个核心要素,对5所院校行政管理人员能力状况进行了深入调查,深刻分析调查结果,着重分析行政管理人才资源能力薄弱问题的具体原因,对高校制定管理人才资源能力提升的政策和制度具有一定的指导意义。     

论高校行政管理的法制化

高校作为独立的教育公法人,与学生之间的关系具有法律意义上的双重性,由于高教方面的法律滞后,高校行政管理中某些处分缺乏适度性与合理性,致使一些诉讼案件发生.解决高校行政管理法制化难题,高校与学生双方要进一步认清相互间的双重法律关系;进一步健全和完善高等教育法律法规,本着科学合理、注重实效的原则不断修订校规校纪,对重大问题的处理本着公开、公正公平的原则进行.在依法治国方略的指导下,使高校行政管理走上人性化、科学化、法制化的正轨.     

关于高校行政管理创新的思考

新时期下,新的高校教育体制改革已经开始不断的深入,而作为高校重要辅助系统的行政管理,改革创新势在必行。从目前高校行政管理的现状,以创新的思路提出几点建议,促进高校行政管理的进一步发展。     

我国高校管理中学术权力与行政权力整合研究

为了改善我国高校学院制中学术权力与行政权力存在的不平衡现象,笔者提出了学术权力与行政权力的整合模式,并针对该模式笔者又提出几条可供高校改革者参考的具有可行性的建议。     

高校行政管理部门构建服务型团队的实现策略

在我国高等教育不断发展的大背景下,高校的行政管理部门亟需完善和加强自身的服务职能,从而在提升教育质量的过程中发挥好支持性作用。高校行政管理部门需要更多地弱化管理色彩,而明晰自身的服务属性。文章在讨论高校行政管理部门定位的基础上,提出了一套构建服务型团队的实现策略,包括培育服务文化、认识服务对象、学习服务技能、评价服务绩效和领导身先示范。     

浅析新时代高校行政管理创新之路

随着教育的不断改革与完善,人们越来越重视高校的行政管理工作,高校的行政管理也面临着较大的改革冲击。因此,推动教育的不断改革,做好高校的服务管理工作成为了高校行政管理部门所需要重点研究的工作内容。本文主要对新时代背景下,高校行政管理的中存有的问题进行了深入的分析,并为行政管理的创新提出了相应的对策,希望能够有效提升高校行政管理工作整体的管理水平。     

新时期高校行政管理工作的创新策略

基于新时期背景下,高校行政管理工作内容日益复杂,为了满足新标准、新要求,需要明确工作目标,创新工作方法,健全工作机制,改善工作环境。现重点研究和探析新时期高校行政管理工作的创新策略,旨在为高校各项事业改革、发展提供重要保障,有力推动高校持续、健康发展。     

行政事业单位预算管理存在的问题分析与对策研究

社会经济的快速发展,使行政事业单位预算管理体制也面临着相应的改革。预算管理是行政事业单位内部管理的重要内容,也是其履行职能的重要基础,预算管理的水平直接影响着单位整体的运行效率和效果。原有的粗放型预算管理方式已经无法满足当前需求。文章通过对行政事业单位预算管理的意义阐释,对当前存在的问题进行了分析,并根据这些问题提出了针对性的解决对策,希望能够通过这种方式提高和强化行政事业单位预算管理。