中原油田在海外大展身手

面对风起云涌的国际市场，中国石化中原油田以良好的业绩，经受住了激烈竞争的严峻考验。无论在非洲、中东还是在中亚、南美，中原油田的国际市场亮点纷呈，各行各业呈现出了良好的发展势头。一年多来的中原油田国际市场，呈现出“两个扩大”（经济总量和队伍规划迅速扩大）、“两个提高”（合同数额和经济效益大幅提高）、“两个优化”（市场格局和队伍结构明显优化）的新景象。     

海外市场扬优成势

近年来，南通建工集团不断加大国内外市场的开拓力度，在致力于经营布局调整、加快国内扩张的同时，重点瞄准海外市场，及时制定并有效实施“走出去”的中长期发展战略，加快了与国际市场接轨的步伐，施工规模不断取得突破，国际竞争力显著增强。2007年共承接海外承包工程14个，签订合同额1.4亿多美元，完成营业额8000万美元。公司不仅多次被评为“全国优秀施工企业”，还连续三届荣登“中国承包商60强”，连续两届荣登“ENR全球最大国际承包商225强”排行榜。     

纺织国际营销策略分析

纺织品属于“全球性产品”因此步入国际市场并参与国际竞争是必然的趋势。研究纺织品对外贸易，必须对海外市场的营销策略、市场分析与选择、价格策略、销售渠道，以及营销组织作认真全面的分析。笔者在此结合纺织业的特点，对纺织国际营销策略作一分析。     

对加入WTO后"以市场换技术"的思考

“以市场换技术”是20世纪80年代中后期以来我国吸引外国直接投资的重要目标之一。本文首先简要回顾了中国在加入WTO前的“以市场换技术”战略,在此基础上,分析了在加入WTO后“以市场换技术”的政策环境和外资在华行为的变化以及国际产业发展呈现出的新趋势,最后对如何促进“以市场换技术”提出了若干建议。     

既有危也就有机——水电八局海外公司如何应对经济危机

中国水利水电第八工程局有限公司（以下简称“水电八局”）自上世纪60年代起即参与国际工程建设,至今建立了中东、西非、南非、东南亚、南亚等五个区域办事处。在坚持水电主业的同时,积极向火电、风电、市政等非水电项目领域发展,并逐步向非传统市场、非英语国家渗透,保持了国际业务迅猛发展的势头,在国际市场上有力彰显了“中国水电”的品牌形象。     

“澄海玩具”迪拜举办推介会拓展国际影响力

近日,汕头市澄海区在迪拜君悦大酒店举办第2届“澄海玩具”推介会,展示澄海玩具,抢占中东玩具市场,进一步扩大澄海玩具在中东地区以及国际市场的影响力。     

掌握参与国际竞争的“世界语”

伴随着全球经济和科技的发展，知识产权在国际经济、科技和贸易中发挥着越来越重要的作用。尤其是作为国际贸易、商业活动中的“世界语”——商标是国内企业走向国际市场的前奏和必要手段。中国企业要想打入国际市场，就必须在国际市场注册商标。     

中原油田进军国际市场启示录

随着国际经济一体化进程的不断加快，国内石油石化企业越来越多地感受到了来自国际同行们的压力，参与国际市场竞争的难度越来越大。“狭路相逢勇者胜”，近年来，地理位置并不优越的中原油田坚持“走出去”、“利用两个市场、两种资源”的指导思想，在国际石油市场上频频“抢滩”，在逐步树立起自己品牌形象的同时，最大限度地扩大了自己的生存空间。 重信誉、比技术的中原作业队 红海之滨，蕴藏着丰富石油资源的西亚北非一带，世界上知名的跨国石油公司云集。面对一个个强劲的对手，中原油田的专业化施工队伍“初出茅庐”就以良好的信誉、…     

石油领域全方位“走出去”参与深层次国际竞争

当前,我国面临的石油形势出现了新的变化。 其一是2001年以来国际石油市场出现了连续的价格下滑,到2001年11月已经跌到18美元/桶左右的水平,与上年同期的最高位价格相比跌去了一半。国际市场价格的暴涨暴跌给我国的经济稳定运行带来重大影响。 其二是“9·11”事件之后美国借口打击国际恐怖主义,已经不断公开提出要“对所有支持恐怖主义的国家和政府实施军事打击”,而前期我国参与海外勘探开发的一些重要项目和资产相当多地集中于敏感国家或地区。急剧变化的国际形势对我国石油安全及石油战略已构成新的威胁。 其三是中国成为世民贸易组织的成员,这将使我国在国际市场的资源交易中获得更为广阔的活动空间。我们有必要更加积极地参与各种形式的国际竞争,从被动地接受价格与规则转变为主动影响国际市场价格,参与游戏规则制定。因此,我国实施“走出去”的能源战略需要进一步拓展思路。     

乙醇产业将进入黄金发展期

随着国际市场原油期货价格屡创“天价”，替代能源研究开发的重要性日益彰显。而在诸多替代能源中，乙醇“比较优势”明显。专家指出，无论从国际环境、产业政策、技术成熟度，还是从市场竞争力、应用前景等方面分析，乙醇产业已开始步入黄金发展期。     

关于在国际承包工程中应注意的几个问题

“走出去”是我国参与全球化产业转移，促进经济结构战略调整，抢占国际市场的必经之路。在承包国际工程中，要做好项目考察与论证，掌握国际项目运作规则，熟悉经营和结算业务，注重外派人员管理。     

产业升级没有退路

近来，“中国制造”因为产品质量与安全问题，在全球市场上受到前所未有的指责。“麻烦”不仅来自国际市场，国内市场及政策上的一系列调整，也使得中国制造业面临新的挑战。     

国际竞争力的提升途径

在当前经济全球化条件下，中国企业正在“走出去”，参与全球竞争，企业国际竞争力的强弱是决定一个企业在国际市场能否做大做强的根本因素。中国石化作为大型国有能源企业，正在全球范围内实施国际化战略，其在国际竞争力不仅决定自身的国际市场地位，也决定国家的经济安全与保障。     

国际营销与国内营销比较分析

一、国际营销与国内营销认识比较1 开展国际营销有利于企业找到新的有利的市场。有些行业的产品在国内市场上已相对饱和 ,企业可在国际市场上找到新的发展机会和市场 ,在国外还可以找到更为有利的生产同样产品的条件 ,如有的国家政治局势稳定 ,人工费用低 ,技术人员多 ,居民购买力强 ,投资条款优惠等。国外公司当然愿意到该国去投资设厂。有的跨国公司甚至提出“哪里的成本低 ,就在哪里生产商品” ,他们的目标是在全球基础上谋取收益和市场份额 ,而不是在狭隘的地区市场或国内市场上追求最高的利润。2 开展国际营销 ,有利于引进先进技术和…     

走出国门 天高地宽——看中原油田“走出去”战略

近年来，中原油田发挥自身优势，在亚洲、非洲、欧美的30多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司，实施以石油钻井为龙头，工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略，取得了显的经济效益和社会效益，被国务院市场发展中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号，成为我国石油石化行业开展国际经营的典范。     

我们的汽车零部件可以走入国际市场

中国加入WTO以来，随着市场的进一步开放，竞争的范围、层次、激烈程度都在发生着前所未有的变化，中国市场的国际化，国际市场的全球化，已经真正形成，罩在我们身上的关税等“保护”正在被一层层地剥去。面对竞争对手的大量涌现，靠“守”，是守不住的，     

开拓国际市场的几点体会

我局自1989年开始涉足国际工程承包市场,大致经历了三个阶段。第一个阶段是1989年至1996年,对我局来讲,是一个初始阶段。在这个阶段,我们不但认识到开拓国际市场的必要性和高风险性,并且为之付出了昂贵的“学费”。第二个阶段是1997年至2002年,是一个打基础的阶段。在这个阶段,我们培养了队伍,建立了国际工程管理体系。     

高德康：从国家品牌层面塑造“中国制造”形象

随着全球经济一体化进程的加快，越来越多的中国品牌选择“走出去”，到国际市场开拓新天地，却也面临着巨大的阻力和障碍。十八届三中全会提出要构建“开放型经济新体制”，在今年的全国两会上，加快“走出去”步伐，提升企业国际竞争力，成为了企业界代表、     

试论加强中国石油润滑油de国际合作与国际市场开拓

润滑油企业进行国际合作及开拓国际市场,要满足创新、“有所为、有所不为”等基本要求,并要结合企业本身的资源条件、产品特性、技术研发力量、经营月标、管理水平等进行竞争力分折,既不能畏缩不前,也不能好高鹜远,脱离实际。中国石油润滑油企业应依托本身的资源优势,特别是以电器绝缘油、船用油和橡胶填充油等为 代表的优质资源,使资源优势转化为市场开拓的竞争优势,更好地为进入国际市场服务。在进入国际市场前,应把成本优势与外国企业的品牌优势结合起来,优势互补,创新技术、提高质量,加强国内合作。在练好“内功”的基础上,本着“慢半拍”的原则,选择发展中国家作为“走出去”的目标市场。中国石油润滑油企业要进入国际市场,现行的比较可能的方式是利用出口模式,其中又以通过国外经销商、代理商直接出口为首选,其次可适当考虑由国内的中间商或委托出口代理商间接出口。变压器油、船用油等是中国石油润滑油产品本身所具有的一些差异化优势,可以在选择出口品种时予以重点考虑。     

微型车当道

微型车已经成为国际厂商锐意争夺的战略市场，但在中国，微型车却依然是“低质、低价”的代名词。