人力资源管理实践与组织绩效的相关分析

目前,关于人力资源管理与组织绩效之间的关系,各学者的观点并不统一。本文结合前人研究,从不同角度展开了人力资源管理实践同组织绩效的相关研究,主要包括人力资源管理活动与组织绩效的关系、人力资源管理与组织绩效的意义等。本文期望通过对人力资源管理实践与组织绩效的研究,可以更好地推动人力资源管理的实施。     

人力资源管理实践与组织绩效关系研究的困境与中间变量选择

本文首先介绍了人力资源管理实践与组织绩效关系的研究现状,指出了该领域研究所存在的研究时效差异、因果律不确定、伪关系和影响模型不完善等问题;然后对人力资源管理与组织绩效之间中间变量的相关研究进行了简要综述,这些研究对解决人力资源管理实践与组织绩效关系研究中的现存问题,以及进一步的深入研究具有一定的指导意义。     

分析人力资源管理模式对组织绩效的影响作用

人力资源管理是企业管理重要内容,其直接关系到企业的长期健康稳定发展。组织绩效则是企业实施经营管理评价的重要依据。人力资源管理和组织绩效两者之间具有紧密联系,共同对企业的发展产生着重要的推动作用,理论和实践证明人力资源管理对组织绩效有着正相关的促进作用,人力资源管理是影响组织绩效的重要因素之一,提高公司的人力资源管理制度能够极大地促进组织绩效的增长。本文在对人力资源管理模式和组织绩效紧密联系分析基础上,探讨人力资源管理模式对组织绩效的影响作用。     

人力资源管理实践对创新绩效的作用机理研究——基于知识管理和组织学习视角的整合框架

对于知识型组织而言,人力资源管理实践主要是通过创新来提升组织绩效的,但人力资源管理实践与创新绩效之间的关系仍然是一个"黑箱".本文从知识管理和组织学习的视角对人力资源管理实践与创新绩效之间的作用关系进行了回顾与分析,并从人力资源管理实践对行为与能力两个维度的不同影响出发提出了一个整合框架.本文认为,人力资源管理实践通过行为导向影响知识共享和组织学习方式,通过能力导向影响组织学习能力,并最终对创新绩效产生作用.只有整合知识管理与组织学习两个视角,才能真正揭示人力资源管理实践对组织创新绩效的作用机理.     

关于中小企业人力资源绩效管理的问题研究

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。本文主要是对中小企业人力资源绩效管理的相关问题,为中小企业的发展奠定了重要的基础。     

人力资源管理系统与组织结构匹配影响组织绩效的实证研究

人力资源管理实践活动与组织内部或外部情境因素的匹配是战略人力资源管理研究领域中的热点问题之一。文章旨在运用构型理论,围绕人力资源管理系统与组织结构的外部匹配这个关键内容,探讨匹配效果及其对组织绩效的作用机制。本研究的实证研究主要有以下发现：人力资源管理系统与组织结构的权变理想型匹配与组织绩效呈现正相关关系,验证了权变理想型契合观点;组织特殊能力在权变理想型匹配对组织绩效的作用中扮演完全中介角色;人力资源管理系统与组织结构的权变混合型匹配与组织绩效没有呈现正相关关系,权变混合型契合观点没有得到验证。研究发现有助于研究者深入理解匹配的内涵及其对组织绩效的作用效果,也能为企业管理实践提供有益的借鉴和启示。     

人力资源管理与组织绩效的关系研究——一种基于战略人力资源管理理论模式的研究视角

本文将战略人力资源管理中关于人力资源管理与组织绩效关系的研究总结为四种不同的理论模式：通用模式认为存在普遍有效的人力资源实践活动，组织采用这些所谓的最佳实践活动就会获得高绩效；哈佛模式不仅强调具体的人力资源实践活动对组织绩效的影响，还增加了利益相关者因素和情境因素对员工行为和绩效的影响；权变模式认为人力资源管理活动应与企业战略相匹配，人力资源管理系统内的各项活动也应达到匹配；在资源模式里，主要讨论内部资源（主要是人力资源）、企业战略和组织绩效的关系，认为只有人力资源才是企业获取持久竞争优势的源泉。     

团队创新绩效的研究综述

目前,团队创新绩效已经成为组织行为学领域和人力资源管理领域的研究热点。团队创新绩效是组织进行创新活动的各种行为之和。文章通过对相关文献资料的整理,介绍了团队创新绩效的概念、维度、量表,并根据IPO(Input-Process-Ouput)模型,构建了团队创新绩效的研究基本理论构思。并结合当前研究,进行总结展望。     

简析高校学生组织人力资源管理的问题与对策--基于培训与绩效管理实践

本文主要分析目前高校学生组织的人力资源管理实践在培训与开发、绩效管理存在的问题，并提出相关对策与措施。     

人力资源管理绩效指标研究

经济全球化的今天,人力资源管理绩效指标体系的建立对企业的发展十分重要.文章通过文献分析的方法,确立新组织的典范观点,并给出量化的人力资源管理绩效指标体系.     

人力资源管理绩效指标研究

经济全球化的今天,人力资源管理绩效指标体系的建立对企业的发展十分重要.文章通过文献分析的方法,确立新组织的典范观点,并给出量化的人力资源管理绩效指标体系.     

开发区引入绩效管理的重要性分析

绩效管理是组织人力资源管理系统中一项重要内容，是组织赢得竞争优势的重要因素。本文从企业绩效管理的基本理论出发，阐述了开发区引入绩效管理的重要性。     

行政事业单位人力资源管理中绩效考核工作的提升策略

<正>一、前言人力资源管理主要包括招聘、人员培训、人员离职等工作内容,是行政组织的重要组成部分。随着我国社会经济的不断发展,人力资源管理日益受到重视,并逐渐成为行政事业单位的一项重要工作。我国的机关行政事业经过改革、创新与发展,逐渐向服务型、高效型转变。通过对员工进行人力资源绩效评估,可以有效地提升相关单位的人力资源管理水平。本文针对当前我国行政事业单位人力资源管理工作的实际情况,对传统的绩效考评方法进行了回顾,以期为我国行政事业单位在人     

浅谈企业绩效管理体系

绩效管理本身代表着一种观念和思想，代表着对于企业绩效相关问题的系统思考。绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。在现代化的商战中，建立一套完善的绩效管理体系便显得尤为重要。它关乎到企业的战略核计划、组织、人力资源、领导、激励、统计与控制等各个方面。     

基于能力素质视角的高管绩效薪酬商业伦理问题研究

对绩效理论与薪酬理论及其相关的理论支持作了介绍。从绩效管理理论本身的局限以及从心理学角度探讨得出绩效薪酬存在负面影响并带来新的道德风险的结论。能力素质模型研究融合了心理学和人力资源管理的理论，它的引入为企业的人力资源管理提供了一种新的思维方式和工作方法。     

我国企业人力资源管理评价研究综述

人力资源管理是提升企业绩效的重要方面,然而人力资源管理本身的绩效如何评价,一直是一个备受争议的问题.本文从意义、评价体系构建、评价方法等角度对国内相关研究发展进行了综述,并追踪了近年来在我国的应用性研究情况.     

先进人力资源管理案例分析——以腾讯公司为例

<正>一、前言人力资源的管理需要强调其系统性、战略性,并且与公司的战略相匹配。同时,人力资源管理的组织将直接影响公司管理的效率,若能使人力资源与企业文化相配匹配,将进一步推动企业的管理绩效。本文从目前我国部分企业人力资源管理当中存在的一些问题出发,分析腾讯公司在人力资源管理的现状以及相关的发展历程,并对腾讯人力资源管理方面的经验及优势为案例,对当前我国部分企业发展当中存在的人力资源问题具有相应的借鉴意义。     

浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策

在现代企业管理当中,战略管理是企业管理的核心,人力资源管理是战略管理的核心,绩效管理则是人力资源管理的核心.人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理.但目前企业的人力资源绩效管理还存在很多问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助.     

SHRM与组织绩效的关系研究及在商业银行的应用

目前，战略人力资源管理（SHRM）实践如何作用于组织绩效仍然是一个“黑箱”问题。笔者认为，战略人力资源管理实践与组织绩效可能存在（如图1）所示的作用机理。     

浅谈完善人力资源绩效管理的对策

文章探究了完善人力资源绩效管理的对策,分析了人力资源绩效管理的对策现状并简单论述了形成这一对策的原因,最后对完善人力资源绩效管理的对策提出几点合理化建议。