打造全产业链综合食品王国——专访光明食品(集团)有限公司董事长王宗南

我们特别突出“狼性文化”——敏锐、拼搏、合作,富有前瞻性,并注重文化的融合,以互相包容的理念。     

用绿色技术服务中国——访MTS首席执行官兼总裁杰夫·格雷夫斯(Dr. Jeff Graves)

作为全球最大的力学性能测试和模拟系统供应商,美国MTS公司的中国分支——MTS工业系统(中国)有限公司产品主要应用于科研,新材料研究,新产品开发,质量检验和控制。自1966年以来,MTS工业系统有限公司就一直和世界各地的产品开发商通力合作,帮助客户以更快速和更节约成本的方式设计、开发和生产更优质的产品。     

给聋儿希望——访西门子听力集团(中国)总裁傅建彤先生

西门子创建于1846年,如今已成为世界上最大的跨国集团公司之一,涉及工业、能源、通讯、信息、交通、医疗、电子、照明八大产业。 西门子进入中国已有120多年的历史。其所属的西门子听力集团是全球最大的助听器生产厂商,更是研究听力学及开发科技助听产品的专业企业,多年来一直致力于听力康复事业,尽心尽力地为听障人士服务。1995年西门子听力集团设立力斯顿(苏州)听力技术有限公司作为其在中国的生产和售后服务基地。据权威机构统计,2000年国内每两位配戴助听器的听力损失     

责任与梦想——访嘉康利(中国)日用品有限公司大中华区总裁黄海涛

提起源自美国、风靡90个国家的《超级减肥王》节目,相信很多人都不陌生。一直以来,这个节目都以其励志、蜕变、挑战极限等特点吸引了全球观众的目光。因此,中国版《超级减肥王》今年9月在央视开播以来,就得到了很多观众的关注和喜爱,而嘉康利纤奇奶昔作为节目唯一赞助的代餐食品也同时被更多的人所知晓。相信很多观众都会有这样的疑问,嘉康利是一家什么样的公司?《超级减肥王》为什么选择嘉康利纤奇系列产品为节目助力呢?10月25     

CNEU GmbH:发挥企业优势,做好中国制造——访CNEU GmbH总经理刘海峰先生

九月末的北京,天气已有些微凉,空气中已隐隐约约可以闻到深秋的味道.但9月26～27日在中国国际贸易中心举行的第二届(北京)国际太阳能光伏会议暨展览会上,仍人头攒动,熙熙攘攘.为数众多的国内外知名太阳能光伏厂家纷纷拿出自己的经典产品,抢占商机,为国内国际新能源和环保事业贡献自己的力量.在众多的参展企业中,有一家叫做CNEU GmbH的德国企业尤其引人瞩目.     

为中国农民服务——访孟山都远东有限公司大中国区总裁江楷默博士(Dr.John L.Killmer)

<新财经>:孟山都是怎样的一个公司?你们的主要业务、经营理念和未来发展计划如何? 江楷默博士:我们最初是一家化工公司,现在已经成长为全球农业生物科技的领袖.孟山都所以能够取得今日的成就,主要因为它在科技上投入了大量时间和资金,公司从1978年开始投资高科技,直到1995年才推出第一批高科技产品,如今每年用于研发的费用大约为6亿美元.     

植根中国创享价值——访T(U)V南德意志集团大中华区首席执行官&总裁范华德(Dirk von Wahl)先生

2009年12月16日,德国慕尼黑传来喜讯,T(U)V南德意志集团被英国商业杂志Envirionmental Finance的读者评选为京都议定书气候变化项目的最佳核证机构.获此殊荣,与其说是对TüV南德意志集团的肯定,还不如说是对TüV南德意志集团所有员工的一种鼓励.自T(U)V南德意志集团落户中国,就开始引进国外先进技术和管理经验,致力于提升中国制造产品的竞争力,帮助大量中国出口企业在国际贸易中突破技术壁垒,T(U)V南德意志集团发布的认证证书已经成为成千上万种产品进入国际市场的入场券.     

发挥中国供销系统网络优势 打造农村电商综合服务平台——中国供销集团(宁波)海洋经济发展有限公司 董事长:张金诚

正经过几年探索与实践,海洋公司在着力打造海峡两岸现代农渔业发展综合服务平台的基础上,积极探索跨境电商与冷链物流基地和供销合作社经营网络优势相互融合。促进供销合作社企业实现产业升级、结构转型、经营高效、服务创新的转变,在服务现代农业、推动农村经济发展、提升农民生活质量等方面发挥重要作用。推进农村流通现代化是深化供销合作社综合改革的一项重要内容。海洋公司利用自身的平台资源     

管理效率与全要素生产率——基于“中国企业-劳动力匹配调查”(CEES)的新证据

基于"中国企业-劳动力匹配调查"（CEES）数据,文章创新性地选择了管理效率这一微观视角,就其对企业全要素生产率的影响效应进行了稳健地实证检验。通过回归发现,对于现阶段的中国企业而言,管理效率基于当前的均值每提升10%,全要素生产率将提高1.72%~2.92%,管理效率对企业全要素生产率的增长具有显著的促进作用。在此基础上,文章进一步就管理效率对全要素生产率的影响机制展开了进一步验证,分析发现：管理效率可以通过企业自动化、信息化和开放性程度的提升显著促进全要素生产率的增长。因此,文章建议企业在加强管理的同时,也应配合对相应的机器设备和交流环境进行优化,以实现企业的高效和持续发展。     

科技企业孵化器国际合作的模式创新——以“中国(深圳)—芬兰创新中心”为例

科技企业孵化器深入开展高层次国际合作既是自身发展的必由之路,也是更好地为企业服务的必然要求。突破以往的合作模式,进行模式创新,"中芬创新中心"在理念创新、机制创新和服务创新是个有益的尝试。同时,科技企业孵化器开展国际合作需要从政策、人才、信息和理论研究方面做好准备。