中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

随着社会经济的开放性发展,中小企业数量在我国企业中占有很大的比重。资金作为企业正常运转的保障,对于企业的稳步发展有着至关重要的作用。而当资金营运管理不善,融资困难,资金链断裂等一系列问题产生时,企业将直接面临着无法经营的状况,严重者是破产的危机。而储存的营运资金过多的话,对于企业的发展也没有积极的促进意义,可以这样说合理的营运资金是企业发展的关键,是企业长久性的有力支撑。现如今,大部分的中小企业对于营运资金的管理存在很多的问题,那么对其营运资金管理提出怎样的措施,才能使企业价值最大化是本文探讨的问题。     

浅谈我国中小企业营运资金管理问题

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。本文对我国中小企业营运资金管理存在的一些问题进行探讨分析,并提出了相应的对策。     

中小企业营运资金管理问题完善途径研究

营运资金是企业资产重要的组成部分,是最具活力的一项资产。中小企业是我国国民经济成长中不可缺少的一支主力军,但是中小企业涉足的领域较小、资金和技术组成较低、受传统企业组织体系和外部宏观经济等因素的影响,使得中小企业出现自身发展与市场经济不适应的现状,特别是营运资金管理方面的问题尤为突出。本文从中小企业营运资金管理的具体问题分析入手,剖析问题产生的原因,从而完善中小企业的营运资金管理,并提出相应的完善途径。     

浅谈我国中小企业营运资金管理问题

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。本文对我国中小企业营运资金管理存在的一些问题进行探讨分析,并提出了相应的对策。     

中小企业营运资金管理的现状及对策研究

中小企业在我国的国民经济发展中,是一支重要力量,中小企业的年产值增长率一直保持在30％左右,远远高于总的经济增长速度。然而,小企业在市场竞争中的存活率很低,平均寿命不足五年,究其核心原因在于资金的贫乏和资金管理的随意性。本文分析中小企业营运资金管理存在的一些问题,结合营运资金管理的实践规律,提出相应的对策。     

浅谈中小企业营运资金管理

中小企业在激烈的市场竞争中经常破产,与资金雄厚的大企业相比常处于不利地位,其影响因素有很多。从企业自身来看,中小企业缺乏对营运资金科学有效的管理是其破产的主要原因。本文以经济危机为背景,针对中小企业融资困难、现金收入减少、存货积压严重、应收账款增多等营运资金的问题,在融资渠道、现金预算管理、应收账款回收、内部控制、管理者素质等方面提出对策,确保中小企业营运资金的合理运转,实现中小企业的正常运营。     

加强中小企业营运资金的管理

为加强中小企业营运资金的管理,政府、企业和社会相关机构应共同努力,通过出台中小企业融资扶持政策、科学进行投资决策、提升财务管理水平、落实中小企业减负政策等措施,加速营运资金周转,提高资金使用效益,促进中小企业健康发展。     

中小企业营运资金管理存在的问题及对策

营运资金是企业资产的重要组成部分,也是中小企业资金总体中最具有活力的部分.中小企业一定时期资金盈利水平的高低,直接取决于其资金管理水平的高低.因此,我们必须将营运资金管理放在企业资金管理的重要位置上.本文从分析企业营运资金重要性入手,再就分析中小企业营运资金管理的缺陷,并相应给出解决对策,以此总结出现行中小企业营运资金管理的未来之路.     

建筑施工企业营运资金管理探讨

本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略.     

中小企业营运资金风险的日常管理

在市场经济的大潮中,中小企业始终处于风险的最前沿,尤其是资金链的风险决定企业的生死存亡,本文针对中小企业日常经营中遇到的资金风险,寻找风险点并提出防范措施,保证资金安全,避免资金链断裂,确保企业长期稳定的发展。     

中小企业营运资金风险的日常管理

在市场经济的大潮中,中小企业始终处于风险的最前沿,尤其是资金链的风险决定企业的生死存亡,本文针对中小企业日常经营中遇到的资金风险,寻找风险点并提出防范措施,保证资金安全,避免资金链断裂,确保企业长期稳定的发展.     

论中小企业营运资金管理的有效性

<正>一、营运资金及其重要性营运资金即净营运资金,是指流动资产减去流动负债后的余额。营运资金因其较强的流动性而成为企业日常生产经营活动的基础,在客观存在现金流入量不同步和不确定的现实情况下,企业有效运用营运资金十分重要,主要表现在:     

浅析中小企业营运资金管理存在的问题及改善建议

改革开放特别是党的十七大以来,中小企业在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。然而中小企业在市场竞争中的优势不足、失败率较高,究其原因在于营运资金的贫乏和资金管理的随意性。正确指导中小企业的资金管理,大力扶持各类中小企业发展,已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

浅谈营运资金的管理

相对于企业各个管理因素,营运资金管理更具特殊性,营运资金管理的范围广,影响因素多,管理技术水平要求高.在经济快速发展的时代背景下,营运资金的管理正面临着巨大的挑战,营运资金管理直接关系到企业的获利能力.     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

浅析企业营运资金的管理

在市场经济体制下,企业实行自主经营、自负盈亏,要强化内部管理,建立强化经济管理的会计模式,才能不断提高经济效益。而企业营运资金的管理,关系到企业的生死存亡。本文对此进行了分析。     

浅析企业营运资金的管理

在市场经济体制下,企业实行自主经营、自负盈亏,要强化内部管理,建立强化经济管理的会计模式,才能不断提高经济效益。而企业营运资金的管理,关系到企业的生死存亡。本文对此进行了分析。     

企业现金流与营运资金的管理

企业现金流转的管理包括现金流入管理和现金流出管理,流入管理的重点是要维护适当的流动性,流出管理的重点则是侧重于提高收益性。无论是将现金投资于流动资金还是投资于固定资产,都应以提高和维护必要的收益性作为前提。     

改善中小企业营运资本管理的几点思考

改善中小企业营运资本管理是当务之急，现今企业转制过程中，破产、兼并风起云涌，立于不败之地的往往是那些营运资本管理较好的企业，所以每一个中小企业都应根据自身特点，按照科学的方法设计筹资组合和投资方案，从而获得较理想的投资收益。