机械设备大修成本计算方法探讨

贵刊1996年第2期刊登了刘鹤田先生的(机械设备大修成本计算不应忽视停产的利润损失)一文,文中提到的大修总成本核算方法,本人认为不应是直接修理费用简单地加上停产利润损失,而应考虑设备使用全过程的综合经济效益。理想的维修应是“停产利润损失”与“修理费用”之和为最少。减少停产利润损失必须确定最佳的计划停机时间,停机时间过长,虽然修理质量有保证,但停产利润损失增加;停机时间过短,则无     

对“机械设备大修成本计算不应忽视停产的制润损失”的商榷

编辑部: “机械设备大修成本计算不应忽视停产的利润损失”一文(载《设备管理与维修》1996年第2期)提出:设备大修理总成本C_总用下式计算: C_总=C~*+P (1)式中C~*——设备大修支付的配件费、材料费、劳务 费、能源费等,即现行计算大修理成本 所包括的各项费用     

怎样评价“结合大修进行的技术改造工程?”

实践证明,老企业技术改造有时如能恰当利用大修理时机、将大修与技术改造、更新结合起来进行,可收到减少停产损失、节约资金、提高经济效益的实效。据了解,这在苏联已作为成功经验加以肯定。我国财政部[78]财企字171号文件规定企业可“利用大修的时机进行以技术改造为主的工程,可将该固定资产一次正常大修费从大修基金中划出来,同改造更新资金结合起来使用”。     

谈加强企业资金管理的几点措施

首先 ,建立科学的业绩考核评价制度 ,把资金管理纳入指标考核体系。由于我国企业从单一的生产型管理到生产经营型管理所经历的时间较长 ,一些企业对经营业绩的考核 ,过分追求报表利润的实现 ,而对资金管理并没有引起足够的重视 ,在考核管理体系中没有引入资金管理指标 ,这种制度或机制上的放松 ,导致了资金管理上的被动 ,部分企业出现大量的沉淀积压资金 ,潜在的存货跌价损失、报废损失和呆坏账损失数额惊人 ,“多角债”困扰 ,亦即所谓的“有利润、无资金”现象 ,更有甚者可能因资金流转不畅而面临停产或倒闭。因此 ,在建立现代企业制度和完…     

国家出台企业停产整顿和解散企业新政策

国家出台企业停产整顿和解散企业新政策国家经贸委、国家体改委最近出台了企业停产整顿和解散企业的有关政策。企业停产整顿期限原则为６个月，最长不得超过１年。在停产整顿期间，企业原有贷款可计息缓收；可适当减免税；实行承包的企业，暂停上缴承包利润；组织生产自救...     

化工离心泵的故障及维护技术分析

离心泵是化工领域一种重要的机械设备,一旦出现严重故障有可能造成企业停车、停产。介绍离心泵常见故障及处理方法,并给出维护管理建议。     

志在潮头搏寒流——华湘化工应对金融危机小记

百年一遇的金融海啸,让全球经济猝不及防,很快波及到实体经济,大批企业受到冲击。去年8月份以后,国内PVC糊树脂企业利润急剧下降,甚至出现了亏损,部分企业被迫半停产、停产。中核集团华湘化工有限责任公司也在这场金融海啸中遭遇了建厂以来最为严峻的考验。     

对烟机设备大修管理工作的思考

针对烟草专用机械设备大修工作存在的不足,提出了实现烟机设备大修工作上水平应采取的落实管理制度、构建网络体系、形成集约化模式、打造人才团队等措施。     

市场混乱 价格暴涨 总量不足 质量下降 “棉纺企业要断顿儿了”

当纺织行业形势刚刚出现企稳回升的迹象,棉纺企业订单刚刚开始增多、利润刚刚有点起色时,棉花市场的种种问题再次让棉纺企业苦不堪言,甚至到了即将无米下锅的境地,企业面临着停产的危险。     

人民币升值:出口企业的刚性制约

升值直接导致利润损失 2008年1～2月,人民币升值幅度达2.72%,而去年全年的升值幅度6.44%,人民币兑美元升值速度明显加快.对于绝大多数企业来说都转化为绝对的利润损失,汇兑损失普遍是企业出口利润的1.5～2.5倍.     

钛白行业困境之中蕴转机

受原材料大幅涨价等因素的影响,今年一季度,钛白行业盈利水平下降到历史低谷,全国20%以上的中小企业处于停产或间歇性停产状态,一些骨干企业也在压缩产量.除自备硫铁矿制酸或兼有磷肥/磷化工产品的企业外,只生产锐钛型产品的企业全线亏损,金红石型产品企业的利润大幅缩水或已亏损.     

科学大修：炼油全停大修典范

对炼化企业来说，装置检修关系到企业能否在一定时期内平稳运行、高效生产，因此，大检修从来都被视为炼化企业的头等大事。然而，装置检修必然会导致企业停产或减产，如何在保证装置安全运行的同时，确保企业经营效益最大化？茂名石化2（）13年的炼油全停大修，为炼化一体化企业如何完成“由生产型向经营型转变”开拓了思路。     

困难的企业尤其要注意安全

由于诸多因素的综合影响,现在不少企业运行质量不高,效益下滑,包袱较重,有的长期处于停产半停产状态,职工的基本生活难以保障。由此而形成的削弱安全意识,排挤安全投入,放松安全管理等事故隐患不容忽视、不可低估。 有的企业消防器械严重不足,长期缺乏保养,难以拉得出,打得响;有的企业用电线路严重老化,私拉乱接时有发生;有的企业厂房、宿舍破漏裂缝,处于大修或待报废状态,遇有大风暴雨,摇摇欲坠,令人提     

核电板块:追求卓越筑愿景

正经营业绩2013年,中国核电发电量、主营业务收入、利润水平再创历史新高,全年比计划增发电量10.75亿千瓦时。9台机组按计划进行了8次大修,4台机组大修工期创本机组历史最优工期,3台机组实现大修工期控制在30天内的优秀目标,秦山第二核电厂3号机组21.3天的大修工期创造了核电板块所有机组的大修最短工期纪录,田湾2号29.04天的大修工期创世界VVER-1000堆型最     

坏账损失产生的原因及对策

随着市场经济的不断发展,企业坏账损失在流动资产中所占的比重越来越大。坏账损失直接影响企业利润和国家的财政收入,已成为制约企业发展的沉重包袱和桎梏。由于不能及时收回货款,资金无法有效地周转,企业就会面临经营危机。如何预防坏账损失以化解企业风险,是每个企业都亟待解决的问题。本文从我国坏账损失的现状入手,分析坏账损失产生的原因及对企业产生的危害,提出加强管理、防范坏账的若干措施和办法。     

输油管道不停产不动火修复机理研究

钢质石油管道发生内腐蚀,导致管道减薄、强度降低,常规的处理方式是停产、置换,然后动火进行补焊或直接更换该腐蚀管段,因此具有作业时间长、工作量大、对生产影响较大以及存在动火风险等缺点。采用不动火修复补强工艺对石油管道缺陷部位进行修复补强,不仅降低了油气场所动火的风险,也避免了油气管道停产造成企业生产经营损失的情况。     

困境2011：中小企业走访实录

＂炎炎夏日,中国的南方正在经历着旱涝并存的天灾,而对于许多中国的中小纺织企业而言,这个夏天,注定也将是困顿挣扎的。在限产与停产之间,许多棉纺织企业还没有从2010年高额利润的欣喜中清醒过来,就已经陷入了一场突如其来的生死战。＂     

化工机械设备日常检修要点分析

生产设备是所有企业进行工业化生产的重要机械基础,也是创造企业价值、产生企业利润所凭借重要工具。企业生产设备发生故障不仅会对生产企业造成巨大经济损失,工业机械设备的故障更有可能危及操作人员的生命财产安全和环境污染,化工企业更是如此。文章将以化工机械设备的日常检修要点作为主要论述内容,如有不实之处欢迎指正交流。     

利润概念之法学完善

利润是企业设立之目标,但会计的利润概念却未能揭示其本质属性。文章通过对利润产生依据的分析,以及对利得与损失计量依据的分析,提出了利润概念的新定义。利润是指会计主体的一定期间权利行使与责任承担的结果。     

应用微机辅助管理推进设备管理现代化进程

根据设备管理现代化的要求和企业发展的需要,我公司于1987年研制开发了SBGL—1微机设备管理软件,将公司全部机械设备按照统一编号、设备名称、规格、型号、总功率、总重量、外型尺寸、制造厂、出厂日期、出厂编号、附属设备、原值、净值、役龄、使用单位、大修次数及日期、优秀设备次数、技术状况、是否列入红