浅析设备管理主要经济技术指标及其作用

在社会主义市场经济中,如何建立、完善设备管理经济技术指标体系,以确切反映设备工作为企业生产经营服务的状况,为企业领导进行生产经营决策提供可靠、充分的依据,是设备管理工作者面临的一个新课题。 设备管理经济技术指标体系是用来评价设备管理工作及其效益的一整套指标。是设备管理工作的重要组成部分。其作用在于通过统计、计算各项数据,使管理者了解工作开展、完成的情况,并经过分析反映出工作中的问题,制定整改措施,为领导决策提供依据。 设备管理经济技术指标体系主要包括设     

现阶段设备管理经济技术指标体系的设置

在当前企业转机建制的新形势下,设备管理工作出现了一些新情况,完善和改革设备管理经济技术指标体系是改革设备管理工作的重要内容。 完善和改革这一指标体系的出发点应是有利于促进激励及约束机制的建立,有利于国有资产的保值增值,有利于企业经济效益及竞争力的提高。经济指标是主要的,技术指标是为前者服务的。下面对设备管理经济技术指标进行分析,与设备战线同仁共同探讨。     

试论企业设备管理经济技术指标的设置

设备管理经济技术指标作为衡量企业设备管理工作的尺度应有可比性、准确性、权威性。指标的设置不宜太多、太复杂,避免重复。笔者认为主要应设以下几项指标。     

关于完善设备管理考核指标体系的探讨

完善的设备管理经济技术指标体系作为衡量设备管理水平的一个重要尺度,在一定时期内对指导、监督和提高设备管理水平起到了积极作用。而构建完整的设备管理考核指标体系,应从企业的生产与设备管理工作开展情况、设备技术状况等进行综合考虑。     

贯彻转换经营机制条例 探索黄金企业设备管理新途径

随着贯彻转换企业经营机制条例的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,设备管理工作也遇到许多新问题。黄金企业设备管理工作如何开展,如何与企业内部改革同步,我们的具体做法如下: 一、建立约束与激励相结合的设备管理机制 1.把设备管理的各项经济技术指标层层分解,确保整体目标的完成 1993年初,我们根据各单位设备占用量、重要程度、修理和管理的复杂     

设备保养优质率应是企业设备管理的重点指标

在企业众多的设备管理经济技术指标中,设备保养优质率(含设备保养合格率、故障停机率)应是企业主要的管理考核指标。尤其是工业企业步入商品经济的新形势下,更为重要。     

设备故障率应是企业设备管理的重点指标

在企业设备管理经济技术指标体系中,设备故障率(包括故障频率、故障停机率),尤其是关键设备的故障率应是重点指标之一。 随着设备向大型化、高速化、精密化、自动化和数控化迅速发展,设备在生产经营中的地位不断提高。我厂为扩大生产能力、提高产品质量、提高企业的竞争力,近些年连续购置了一批数控机床。这些机床成为利用率极高的关键设备,如FB260数控镗铣床、XK2150     

在东北、华北地区《设备管理条例》贯彻情况座谈会上的讲话

同志们:这次座谈会是新的国家计委成立后,在设备管理工作方面召开的第一次会议,分别在内蒙、甘肃、江西、湖南四地,分四片召开。一、座谈会的主要内容与任务1.本地区贯彻执行《条例》的情况,在执行中遇到哪些问题,怎样解决的,有些什么意见。重点是《条例》第八条“企业设备管理的主要经济技术指标,应当列入厂长任期责任目标”的做     

第三次全国设备管理工作会议隆重召开

记者赵华民报道为了进一步贯彻落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,推动设备管理工作上新台阶,国务院经济贸易办公室于1992年10月7日至9日在湖北省十堰市东风汽车公司召开了第二次全国设备管理工作会议.这次会议的主要内容是:认真总结“七五”期间设备管理工作,交流典型经验;讨论《“八五”后三年设备管理工作要点》和《企业贯彻<设备管理条例>的衡量标准》;研究在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的过程中,如何进一     

军工院所低效设备管理体系的构建

建立科学的低效设备管理体系,对促进设备高质量管理、健全设备管理系统具有重要意义。在对现有设备管理模式进行深入分析的基础上,建立低效设备管理体系,并通过体系评价建议低效设备处置方式,实现低效设备的价值创造,为建立科学合理的低效设备管理体系提供新思路。     

基于系统工程方法的科研试验设备管理体系研究

为了加强科研院所科研试验设备的管理,提高设备管理及运行的效率。从科研院所科研试验设备管理的现状及存在的问题入手,梳理了科研试验设备管理的新需求、新特点,并运用系统工程的方法及思路,构建了科研试验设备管理体系(系统架构、系统流程、关联方、约束机制)。并通过该体系的构建,将科研试验中的系统性、结构性需求转化到设备管理的全过程中,使得设备管理活动能从系统层面与科研试验工作相匹配。     

适应两个根本性转变 改进设备管理

探讨了建立社会主义市场经济体制对设备管理的要求，分析了转变经济增长方式对设备管理的影响，提出了企业实行集约经济设备管理的主要目标、基本任务和做法。     

加强设备管理的有效途径

结合研究所设备管理工作的实际情况,阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义,提出建立健全设备管理体系、完善设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立"维护设备人人有责"观念的方法,以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。     

设备管理与维修工作要适应经济增长方式的转变

本刊1997年第3期“读者信箱”刊登了读者傅里提出的问题,笔者有兴趣参加这一讨论,现就经济增长方式转变同设备管理与维修工作的关系谈一点看法,与同行商榷。     

全员设备管理体系的创建

全员设备管理体系是个系统工程,企业设备的使用、保全、管理等相关部门的全体人员必须参与到体系的创建、实施和提升等过程中,这样创建的体系才是最适合企业的设备管理体系。     

企业设备管理经济技术考核指标的讨论应引向深入

读者易良榘响应本刊“工作研究”栏目组织开展的“企业设备管理经济技术考核指标”的讨论,除积极撰文参与外,还对讨论的引伸问题写出了建议来信,现予刊出。我们认为,他的意见有普遍性,本刊将适时在“工作研究”中刊出这类文稿,希望广大读者参与,以期把目前的讨论引向深入。     

设备工程名词术语

这是一个动态的概念,其目标是把当前国内外适合我国国情的、体现现代化设备客观要求的先进管理经验,以及现代自然科学(主要是技术科学)和社会科学的主要成就,系统地、综合地应用于设备管理,使我国设备管理水平达到或接近世界先进水平,以充分发挥现代化设备的技术、经济和社会效益。设备管理现代化是一个完整的体系,它包含管理理论(或思想)、管理组织、管理方法、管理手段和管理人才等方面的现代化。     

基于SAP的矿山设备管理系统实施及应用

某公司为完善设备管理体系,从流程、业务、数据、信息共享等方面遵循信息化统一规范和标准,充分考虑其在设备管理方面的个性化需求,实施了基于SAP的设备管理运行系统,系统包含设备管理知识库和基础数据运用库,为推广先进设备管理经验和大数据深入挖掘与分析提供了基础。     

铅锌企业创建TPM设备管理体系的措施

某铅锌矿业企业多年私有控股管理,长期缺乏一套系统的设备管理方法和标准,存在设备管理散漫、现场管理不规范、设备事故频发、检修管理随意等问题。企业通过创建TPM,形成了一套有特色的设备管理体系。     

提高国企基层单位设备管理水平的探讨

分析了国有企业基层单位设备管理面临的诸多问题，通过完善一系列制度和培训体系，应用一些先进的设备监测技术，设备管理水平得到大幅提高。