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我国是世界上唯一的碳铵生产国,碳铵是我国独具特色的化肥产品。在相当长的一段时间里.碳铵都是我国最主要的化肥品种.曾为我国的农业发展做出过巨大的贡献。近年来.碳铵的产销量均呈下降之势.但在我国仍是除尿素外使用最广泛的一种氮肥产品。那么2009年我国的碳铵市场又将如何呢?下面围绕四个关键词(产量、销量、价格、市场)进行一一分析。 相似文献
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《中国石油和化工经济分析》2013,(1):30-31
1典型经验
为全面落实石油和化学工业“十二五”发展规划,充分发挥典型经验的示范引领作用,从理论和实践的结合上破解调结构从何处入手、转方式从哪里破题,中国石油和化学工业联合会经过认真研究、深入调研,总结和筛选了28家企业“调结构、 相似文献
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历史车轮进入了新的一年,但过去一年发生的石油经济大事,作为世界经济、地缘政治、能源市场、能源格局变化中的缩影,仍将深刻影响今天和未来。 相似文献
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《玩具世界》杂志社评出2012年中国十大玩具新闻,从中我们不难看出2012中国玩具行业的十大关键词:(一)、行业并购星辉车模1月9日以2.16亿元人民币收购韩国SK集团—孙公司(爱思开实业(汕头)聚苯树脂有限公司)67.38%的股权,此次收购被看成是星辉车模向上游拓展的一次有益尝试。(二)、玩具质量3月15日晚,中央电视台"3.15"晚会中曝光澄海玩具生产存在的"二料"问题后,全国指向澄海玩具,各地一片哗然!澄海区政府快速反应彻查问题玩具原料,为澄海玩具正名。 相似文献
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2012年,我国家纺行业继续保持稳定增长的基本态势,家纺行业企业加快产品结构调整,实现了行业稳定发展,下面的8个关键词见证了2012年家纺行业的健康成长。关键词1自主品牌品牌在提高产品附加值、扩大市场占有率等方面发挥着重要作用。家纺自主品牌已进入快速发展期,产业资源加速向优势品牌企业集聚,越来越多的家纺企业尝试由生产加工向品牌运营拓展。2012年,家纺自主品牌企业通过加强品牌建设,正在实现以自主品牌为支撑的产品结构调整和资源优化配置。这些家纺自主品牌企业注重实施以质量、创新、快速反应和社会责任为要素的自主品牌 相似文献
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余木宝 《中国石油和化工经济分析》2013,(2):42-43
2012年,被世人称为"末日之年",玛雅人曾预言2012年12月21日地球将会消失。然而,在这个充满"毁灭"信号的一年里,全球石油和化工行业并未因此恐慌,业务并购活动虽有所减少,也依然有序进行。2012年,由于国际市场经济环境存在诸多不确定因素、欧美市场需求不振、世界化工产业链难以顺畅传递,全球化工业务并购交易从2011年的顶峰状态,进入一个相对疲软时期。但对于财力相对雄厚的涂料企业而言,这正是进行"抄底"的时候,通过并购或收购来实现公司版图的扩张。 相似文献
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2008年,来宾供电局成立五周年,回顾不平凡的一年,令人感慨万千:抗冰复电、安全知识考试、电网建设、奥运火炬手、保供电、建局五周年等在脑海浮现.这都蕴藏着每一个来供人的智慧、力量和感动.回顾一年来所走过的风风雨雨,个中滋味令人难忘. 相似文献
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"空山新雨后,天气晚来秋",秋雨渗透干渴的大地,秋风送来收获的芬芳。金秋时节,贵港电网迎峰度夏工作也收获了累累硕果,全网建设提速的同时确保了电网的安全稳定运行,拉路限电条次同比大幅下降,截至2007年10月31日,完成售电量271142.21千瓦时,同 相似文献
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尉伟民 《中国电力企业管理》2006,(11):41-42
执行力是企业的核心竞争能力。一个企业在没有战略时,是战略决定成败,有了战略以后,是执行决定成败。战略可以模仿,而执行力不可以复制。提升企业执行力,要注重以下六个关键环节。领导行为——高效有力的领导是提高企业执行力的关键。领导者的执行力决定了组织的执行力。一个成功的企业与成功的领导密不可分。身教重于言传,行胜于言,要求下级做到的,领导者必须先做到,打造执行高效的企业团队,应当从挑选执行高效的领导开始。对领导者而言,执行力不是某项单一素质的凸显,而是多种素质的结合与表现,它体现为总揽全局、深谋远虑的业务洞察力;不… 相似文献
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黑暗印度大停电震惊世界2012年7月的最后两天,印度接连遭遇了世界上最糟糕的两起停电事故,28个邦中有20个受到直接影响,全国半数人口(接近7亿)的正常生活受到干扰,世界舆论为之震惊。突如其来的大停电制造的混乱堪比一部灾难电影:超过300列火车停运、日均客流量达200万人的首都地铁系统全线瘫痪、公路交通出现大面积拥堵、银行系统崩溃、数百名矿工困于井下、数亿人在酷暑中煎熬…… 相似文献
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《中国电力企业管理》2011,(23):32-33
十二五开局之年,对电力行业来说展开的又是一幅波澜壮阔的画卷。行业在矛盾中前进,于改革中创新,同时也留下了这个年代里最明显的印记。为此,本刊特推出盘点2011之十大关键词,诠释电力2011。 相似文献
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IDC的分析师弗兰克·金斯(Frank Gens)预测,2014年"的主旋律将是激战正酣";IT行业将会出现整合,到时仅剩一小部分大"赢家"。由于"老牌企业不会再傻到说我们不与亚马逊竞争的地步",IT行业格局会随之变化。 相似文献