温州交通企业内部控制问题的研究

本文以内部控制的内涵为起点 ,对温州交通企业内部控制产生的基础进行了研究 ,并以COSO提出的内部控制框架为主线 ,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个方面系统分析了交通企业内部控制的特征 ,提出了加强交通企业内部控制的建议。     

控制环境和信息沟通对企业内部控制的影响

企业内部控制是企业健康发展的重要保障。企业内部控制的完善,有助于提高企业竞争力,推动市场与企业的良性发展。企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督等要素构成。重点论述了控制环境和信息沟通两个要素对企业内部控制的重要影响。     

财政部等五部委联合发布《企业内部控制配套指引》

4月26日,财政部,证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、“企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,企业内部控制配套指引为企业战略、董事会职责、风险评估、员工薪酬、诚实守信、受托责任和审计等问题设定了良好实务标准。     

我国企业内部控制探讨

本文从控制论原理出发 ,对我国内部控制现状进行剖析 ,从而提出相应的建议。即COSO报告对构建我国企业内部控制综合框架的启发和借鉴意义体现在五个方面 ,即完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强信息流动与沟通、加强企业的内部监督 ;同时建议有关部门和团体制定企业内部控制准则或指南     

财政部等五部委联合发布《企业内部配套指引》

4月26日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了<企业内部配套指引>,该配套指引包括18项<企业内部控制审计指引>、<企业内部控制评价指引>和<企业内部控制审计指引>,企业内部控制配套指引为企业战略、董事会职责、风险评估、员工薪酬、诚实守信、受托责任和审计等问题高定了良好实村标准.     

论如何加强企业单位内部会计控制

本文根据COSO内控理论,重点从五个方面分析了加强交通运输企业内部控制的措施,包括完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、建立良好的控制活动、建立广泛的信息与交流、加强内部控制的监督与评审等。最后,得出结论,即要通过企业、政府和社会的共同努力,建立完善的交通运输企业内部控制制度,促进企业自身和国民经济的发展。     

从内部控制的角度谈“小金库”的防范与治理

本文根据我国新发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》,从企业内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动等内控五要素存在的缺陷着手,对"小金库"的成因、防范与治理等进行了阐述。     

建立和完善企业内部控制制度的思考

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;从法人治理结构、处罚机制、内部审计、内部控制制度的方式方法等四个方面,研究建立健全我国企业内部控制制度的对策。     

关于企业的内部控制

近几年财务舞弊事件频频发生，纵观诸案大部分应归咎于内部控制不力。 美国COSO将内部控制定义为是受企业董事会、管理层和其他职员共同作用，为实现经营效果和效率、财务报告的可靠性以及适用法律、法规的遵守等目标提供合理保证的一种过程。COSO框架将内部控制划分为五个要素，即：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。其中，控制环境是基础。     

企业内部控制有效性研究综述与展望

当前,企业内部控制规范体系建设已经在我国上市企业和国有大中型企业层面推行。内部控制的执行效果如何成为了理论界和实务界关注的焦点。现有的企业内部控制有效性研究成果主要源于两个方面:基于企业组织整体宏观层面的研究;基于企业"细胞"即个人微观层面的研究。为了对企业内部控制有效性理论研究轨迹有一个全面的了解,本文将基于上述两个视角对内部控制执行有效性研究文献进行综述,并探求其未来的发展趋势。     

提升基层公路事业单位内部控制 建设水平的思考

内部控制在提升单位治理水平、规范权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中具有重要作用。内部控制的建设是一个系统工程,涉及到业务梳理、流程制定、风险评估、岗位分离设置等方面,本文就如何提高内部控制的建设水平做一探讨。     

内部控制与企业价值相关关系的实证研究

本文选取了内部控制信息披露、控制环境、信息与沟通、监督等4个层次指标,构建内部控制综合评价指标,对内部控制与企业价值之间的相关关系进行实证研究,研究表明内部控制对企业价值有显著的促进作用。内部控制的建立健全和有效执行对企业价值有正向的促进作用,而且两者之间显著相关。     

COSO框架下加强高校财务内部控制的思考

随着高校经济活动日益多样化,高校财务内部控制力不足、控制意识淡薄等问题凸现。高校内部控制制度是否完善与高校财务管理状况的好坏有着密切的关系。文章运用COSO框架五要素,从优化内部控制环境、加强财务风险评估、规范内部控制活动、注重财务信息与沟通、强化内部监督等方面,提出加强高校财务内部控制的有关措施。     

认真落实内部控制规范 促进交通运输业又好又快发展——在财政部行政事业单位内部控制规范实施动员大会上的讲话

<正>2013年7月19日各位领导,同志们:大家上午好!财政部去年颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监管等方面,第一次对建立和实施行政事业单位内部控制,进行了全面、系统的规定。贯彻落实好《内部控制规范》,对加强制度建设,规范内部控制行为,提高管理水平,强化廉政风险防控具有非常重要的作用。下面就我部贯彻落实《内部控制规范》的有关情况,从四个方面向大家作简要汇报。     

交通企业内部控制的整体框架

交通运输作为国民经济的基础行业和支柱产业,在我国获得了突飞猛进的发展,交通企业数量越来越多,作用越来越大。随之而来的问题是,交通企业如何加强管理,如何完善内在机制,如何提升综合素质增强核心竞争力,成为值得研究和认真解决的问题。本文从现代企业内部控制的角度,介绍国际最新的企业内部控制的整体框架,以便为交通企业强化内部控制提供一个参照的范本。20世纪90年代以后,国际上关于内部控制的研究进入了一个新阶段。1992年,美国“反对虚假财务报告委员会”(COSO委员会)发布了内部控制的最新准则《内部控制整体框架》,并于1994年进行…     

行政事业单位内控建设精细化浅谈

内部控制是预防和控制经济风险的主要手段和措施,行政事业单位内部控制的建设和执行有一定特殊性,行政事业单位应根据《行政事业单位内部控制规范》的要求和相关路线图、时间表,按照本单位的控制目标,结合单位内外部控制环境实际,将精细化管理理念应用到内部控制建设和执行过程中,在全面开展风险评估的基础上,通过科学运用制约权力运行的四个主要措施、有效实施八项内部控制基本方法,着重抓好明确岗位职责、设置三权分设、梳理业务流程、规范经济活动、编制内控手册等工作,形成计划、执行、检查和处理的PDCA闭环管理,建立清晰、可行、管用的内部控制体系。     

重新定位内部控制有效管理企业风险

本文着重强调了内部控制是企业全面管理风险的有效手段。我国企业与国际理论研究及实践相比,普遍的认识停留在会计控制层面上,片面强调内控制度的制定,不能顺应内部控制的发展趋势。为此,本文认为我国企业应当借鉴西方的理论研究成果,对现行的内部控制进行重新定位,促使企业全面有效地管理风险。本文着重介绍了中海发展油轮公司针对航运企业的特点,在强化内部控制管理企业风险方面的实践过程。     

浅谈建立健全企业内部控制制度

在论述建立健全企业内部控制制度必要性的基础上,通过对我国企业内部控制问题的分析,提出建立我国企业内部控制制度,要在宏观上创造外部条件,在微观上完善内部控制管理。企业应从实际出发,制定适合的内部控制制度。     

基于内部控制五大目标实现程度的 评价指标体系构建与检验

内部控制建设是当今企业加强企业管理的重要一环。本文首先界定了内部控制有效性的涵义,然后论述了内部控制有效性的常见评价方法,在此基础上构建了以内部控制五大目标为导向的评价指标体系,并以我国沪市A股上市公司2010～2016年的相关数据为研究样本,充分利用CCER数据库、DIB内部控制数据库中相关数据,证实了以内部控制五大目标实现程度的评价指标体系是值得信赖的。     

浅谈企业内部控制的作用、现状及对策

企业内部控制是企业管理的一个永恒主题,其好坏直接关系到企业的生存和发展。笔者从企业内部控制的作用和现状及对策等方面进行阐述,旨在使企业内部控制更加健全和有效,从而促使企业不断提高管理水平和可持续发展能力。一、企业内部控制的作用内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。它包括控制目标、控制原则、控制要素等基本要求。实施企业内部控制是为了实现企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告