首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
Allen答应跳槽时,新公司的集团副总曾亲口许诺给二级经理的职位,不过又大叹苦经:“你也晓得的,我们这种老牌国企,讲论资排辈,你这么年轻,刚进来就给这个职位,怕人家说闲话,反正公司马上要搞竞聘上岗了,你就先委屈助理这个职位,这个二级经理保证给你留着。”话都说到这份上了,  相似文献   

2.
前不久,投资界双杰接连病逝,引发对整个基金经理健康现状的关注与审视。基金经理——资本市场顶端的宠儿,薪酬高、平台好,这使得有志于投资的年轻人将基金经理作为努力的目标职位,但是基金经理压力之大也是远超出常人想象的。基金经理优秀与否的一个重要参数就是业绩,业绩排行榜月月换、周周换、甚至天天换。业绩好就意味着在公司地位高、  相似文献   

3.
《财会学习》2011,(6):76-76
当财务人员做到公司一定职位(如主管、经理、总监,总之是财务部门负责人)时。需要每月负责召开经营分析会议。针对作为财务部门负责人,在召开此会前需要注意的一些事情,以及如何召开谈一下我的一点看法。  相似文献   

4.
挑战高职位     
高职位不用仰视 事实上,对于一个在工作上自律且要求严格的职场人来讲.高职位的到来只是迟早的事情,根本无需仰视. 徐先生是一位典型的成功人士,他在入职六年内连升三级,不久前又面临着一次重要提升.刚满三十岁的他已经是公司的副总,这在公司是史无前例的.徐先生的困惑在于:年纪轻轻的他,该如何在自己的高职位上有效发挥自己的能力,管理旗下400多名比他年长且经验丰富的职员.  相似文献   

5.
《中国工会财会》2015,(1):32-33
公司公认最忙碌的人马丽萍是日通国际物流(上海)有限公司行政部高级经理,这家公司坐落于上海自贸试验区,隶属于世界500强的日通集团。2004年4月,身材高挑、留着一头短发的马丽萍入职日通国际物流,那年她才25岁,却已是"猎头网"上的职场精英。一年之后,这位业务娴熟、做事利索的"小姑娘"晋升  相似文献   

6.
我国上市公司股东大会功能分析   总被引:37,自引:3,他引:34  
夏冬林 《会计研究》2000,102(3):12-17
一、公司治理的理想 在现实生活中,一个完善有效的公司治理结构是由股东大会、董事会和经理会三个相互制衡的制度来实现的.股东大会作为公司的权力机构,对公司的重大事项作出决议,其中重要的一项权利就是选择合格的董事会成员;董事会执行股东大会的决议,选择称职的经理班子.在整个制度安排中,股东大会处于最初环节,股东大会是否能够发挥实际功能决定了整个公司治理结构的成功.  相似文献   

7.
《中国政府采购》2005,(7):19-19
6月初,中国外运北京公司从江准汽车公司采购了HFC1045轻型载货车6辆和HFC1062轻型载货车2辆,这是继去年10月首批采购10辆江淮HFC1045轻卡之后,中外运北京分公司在半年内第二次采购江淮轻卡。据悉,中国外运为打造奥运物流精锐运输车队,随后将分批量采购奥运物流运输车近千辆。中国外运公司是中国乃至世界知名的大型物流企业,是当前中国物流行业的领军者。它是1990年北京亚运会的独家承运商,同时也是中国奥运代表团的长期合作伙伴。此次,中国外运北京公司在半年之内再购JAC江准汽车,充分体现了江淮轻卡在综合性价比方面具有的优势。2008年奥运会日益临近,作为奥委会的合作伙伴,中国外运的物流车队将以怎样的面貌出现在人们的视野中,是人们关注的焦点之一,为此我们采访了中国外运北京公司物流发展部副经理罗彬。采购优质产品打造外运新形象罗经理回顾了去年秋天采购轻卡时的情形,中国外运北京公司在引进国际先进物流管理经验的同时,就打造一支形象统的城市物流车队进行了充分的准备工作,他们对国内几家重点的轻卡企业——东风小霸王、福田奥铃、跃进轻卡以及江准轻卡进行了严格的市场调研及分析。  相似文献   

8.
《证券导刊》2010,(27):39-39
高世梁,金融硕士,行业公司部经理,物流运输行业高级研究员。2000年毕业于上海工程技术大学航空经营管理专业,2003年毕业于澳大利亚新南威尔士大学金融专业。2004年进入证券行业,长期从事物流运输行业研究工作,对行业有深刻的认识。  相似文献   

9.
完善经理股票期权激励与公司治理的策略   总被引:3,自引:1,他引:3  
经理股票期权在西方国家的广泛应用证明了它是一种比较有效的激励手段.在我国公司治理中引进经理股票期权制度将有利于规范经理人市场和资本市场的运作.为了使经理股票期权制度的运作能有一个良好的内外部环境,我们在实施经理股票期权制度的进程中必须加强规范经理股票期权的来源、授权范围、行权价格、授权数量、行权期限及其相关的法律制度建设.  相似文献   

10.
民事责任制度是对公司经理的一种重要约束机制,有利于充分保护公司及相关者利益.其完善必须关注相关法律的协调、加强经理对公司和第三人的民事责任及其可诉性并遵循民事赔偿优先原则.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号