产品生命周期中供应链战略与企业战略的匹配

本文在分析企业战略和供应链战略匹配的基础上,研究产品生命周期中不同阶段供应链战略,并探讨产品生命周期中供应链战略如何与企业竞争战略进行匹配,以提高供应链的运营水平。     

季节性产品的供应链战略适应分析

本文在供应链战略适应分析的理论基础上,讨论了快速反应策略下季节性产品周期服务水平的优化和战略适应性。分析表明:基于联合决策、销售剩余成本分担的供应链周期服务水平与销售季节生命周期达到了战略适应。     

基于产品族的时效供应链管理探讨

正确的供应链选择必须与企业提供的产品相匹配,与不同产品族的特点、相同产品族的不同发展阶段以及企业所处的市场类型相对应。文章阐述了供应链选择基于产品生命周期的一般规律,给出了不同市场类型下供应链的选择方法,提出了"时效供应链"的概念,并分析了该类供应链是未来企业供应链战略的理想选择。     

基于产品多生命周期的闭环供应链信息采集与共享

多生命周期的闭环供应链管理涉及大量的参与实体和广泛的时空范围,覆盖整个产品生命周期的信息对于闭环供应链的运作效率与协调有着重要影响,信息采集与共享是闭环供应链管理的关键之一,必须在产品全生命周期时空范围内,采用适合闭环供应链信息采集的技术构建一个完整的信息采集体系。基于物联网技术的闭环供应链信息采集与共享体系,能够较好地解决其面对的特殊问题,但其自身的实现也面临技术和管理上的诸多挑战。随着我国经济改革与增长方式的持续改进,闭环供应链将日益受到各方重视,基于产品多生命周期的闭环供应链信息采集与共享体系必将成为未来闭环供应链实践中不可或缺的运作与竞争前提。     

闭环供应链管理及其战略问题研究

随着产品生命周期的日益缩短、人们环保意识的加强、各国对可持续发展战略的重视以及企业降低成本增加收益的驱动，闭环供应链管理获得了快速的发展。本文阐述了闭环供应链管理的概念、驱动因素，进而提出针对性的解决建议，最后提出未来闭环供应链管理需要进一步解决的问题。     

物联网的兴起对产品供应链的影响

产品的流通离不开对产品供应链的管理,从产品的生命周期初期到生命周期末端,从原材料到产成品再到消费者手中的商品,产品的信息对供应链上所有主体都非常重要.目前的供应链管理的一大难题就是信息不对称导致的相关问题.而物联网技术的兴起,将改变这一现状.物联网技术将给供应链上产品的信息传递带来一场大的变革,随之而来的,就是对供应链上相关环节的影响.     

产品生命周期各阶段企业物流战略比较分析

产品生命周期理论是市场营销中非常重要的理论,但以往很少有将产品生命周期理论与企业的物流战略结合起来考察,本文想就此问题作初步探索。分析产品生命周期各阶段企业物流战略必须首先分析各阶段营销战略和渠道战略,因为企业的物流战略是服务和服从于企业的营销战略和渠道战略     

易逝品供应链中回购价格的影响分析

<正>一、引言在易逝品供应链中,由于产品生命周期较短、具有显著的季节性产品的特征,因此供应链中零售商通常是在季初一次性订购销售季节所需产品。在承认供应链成员为理性并基于自身利益最大化的角度进行个体决策的决策模式基础上,零售商只关     

产品生命周期与物流供应链策略

本文围绕产品生命周期的各个阶段的不同特点,研究相应的物流与供应链策略,认为应把企业的物流与供应链系统建设为企业的核心竞争力之一。     

略论供应链联盟的形式

供应链联盟是未来企业组织形式发展的主要趋势。随着产品生命周期的缩短及客户需求的提高 ,制造企业必须实现敏捷制造以快速响应市场变化 ,而供应链联盟作为实现敏捷制造的主要手段 ,正逐步取代企业集团、战略联盟的位置而被许多企业所采用。内部集成制、分包制、合作协议制和集成化动态联盟是目前环境下供应链联盟的主流形式。     

关于绿色供应链管理模式的探讨

绿色供应链管理克服了传统供应链管理的缺陷,是通过绿色技术与供应链管理的手段,实现产品生命周期内环境负影响最小的现代管理模式,包括绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销和绿色回收等环节。     

互联网对供应链管理的影响机制

随着经济全球化的飞速发展,市场竞争愈演愈烈,产品的生命周期在不断的缩短,顾客对产品的要求也在不断地提高。传统的物流生产已不能满足产品的需求,使得供应链应运而生。本文从供应链管理存在的问题着手,分析了供应链管理中的各种机制,引进互联网这一要素,分析互联网是如何影响供应链管理机制的。     

为产品制造“来生”

在传统供应链的基础上，卡特彼勒增加了产品回收、检测和再处理的过程．创造了一个“闭环供应链”，通过完成产品的正向交付与逆向回收再制造，实现了对产品“全生命周期”的有效管理，不仅适应了可持续发展的需要，也为产业链各方都创造了共赢的价值。     

快速消费品行业的供应链

所有行业的产品根据需求模式可以分成功能性和创新性两类，功能性产品满足基础性需要，生命周期长，需求稳定可预测，由于以上这些特性，行业竞争激烈，利润率低创新性产品是为了追求高创新收益而向市场推出的新产品，为避免被仿制要求不断创新，因而生命周期短，需求难预测。两种产品适合的供应链类型是不同的，功能性产品需要效率型供应链，     

时尚品牌服装供应链战略分析

依据供应链战略理论,在分析产品需求和供应链战略匹配的基础上,对某时尚品牌服装供应链战略进行分析,探讨企业为实现战略优势应该采取的策略,为企业正确选择合适的供应链战略提供参考。     

考虑产品设计的可再制造产品闭环供应链

在生产者延伸责任制下,更多的制造企业需对自己的产品进行全生命周期的管理,对可再制造的产品,其供应链应根据产品再制造的要求进行一定的调整,从供应链的起点开始逐步优化,从而提高企业的经济效益的同时也降低对环境的压力.本文从考虑产品设计的角度,对可再制造产品的闭环供应链的优化提出了一些看法.     

基于生产零备件的精敏供应链混合战略研究

精益供应链和敏捷供应链是供应链理论发展过程中出现的两种先进的供应链模式,两者既相互联系,又有不同的适用范围。在很多情况下,采用单纯的精益供应链或敏捷供应链战略可以产生很好的效果,但是,在有些情况下,针对不同产品的特性采用精益和敏捷混合式的供应链战略效果更佳。本文以生产所需的零备件为对象,拟对精益供应链和敏捷供应链混合战略进行探索研究。     

供应链及供应链管理之初探

随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术的高速发展以及消费者需求的个性化增加等环境的变化,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。建立供应链系统,优化供应链管理,实施企业供应链的全面启动。     

基于产品生命周期理论的营销实践思考

产品生命周期各阶段的理论研究对企业营销实践有着重要的指导意义。产品生命周期各阶段的特点及营销战略有助于企业在各阶段准确制定和执行相应的战略规划;产品生命周期各阶段与波士顿矩阵划分的战略业务单位类型之间存在着对应关系;通过分析产品生命周期各阶段的消费者行为特点,企业在不同阶段可采用更适合目标购买者的引导性营销策略;产品生命周期各阶段对促销组合策略的制定有较深影响,企业应注意在各阶段如何选择和搭配各种促销方式形成最佳促销组合,从而达到最佳促销效果。     

关于供应链集成对信息共享影响的几点探讨

随着顾客需求以及选择的多样性,越来越多的供应商意识到缩短自身产品的生命周期才能更快的响应顾客的需求。而供应链的意义就在于使供应链上的各个节点企业都能把优势资源放在自身的核心竞争力上。通过前人对供应链管理的研究我们得知,信息共享已经成为供应链提高优势的主要驱动之一。而信息共享的一个重要的先决条件是组织中存在供应链集成。