加强财务管理服务中小企业经济发展

企业的财务管理对企业的发展起着重要的作用,只有加强企业的财务管理工作,才能有效的提高企业的经济效益,服务企业的经济发展.对企业的财务进行管理其主要是对整体预算的管理,并不断的完善以财务为主的管理体系,加强对其投入成本的管理、资金运转的管理,提高资金的使用效率,从而更好的推动企业的发展,因为财务管理的好坏会直接影响到中小企业的发展吧,本文就加强财务管理,服务中小企业经济发展的问题进行探讨与分析.     

中小型企业财务管理存在的问题及对策

中小企业是现代经济发展的主力军,加强中小企业管理,首当其冲的就是加强中小企业的财务管理,以财务管理为纽带,提高企业整体管理水平。本文结合中小企业当前发展状况,对中小企业财务管理目前存在的问题进行梳理,提出解决方案与对策,希望为广大中小企业在处理发展过程中遇到的财务问题提供借鉴。     

关于山东省中小企业财务管理模式的实证研究

中小企业经过不断发展,已成为国民经济的重要组成部分,但其财务管理中存在的问题已成为制约其发展的瓶颈.本文以山东省中小企业为例,对其财务管理模式存在的问题进行了实证研究.结果显示,阻碍山东省中小企业发展的核心财务问题是盈利能力有待提高,并从提升企业发展能力、拓展融资渠道、加强营运资金管理等角度,提出改善中小企业财务管理的对策.     

财务管理与提高中小企业市场竞争力关系研究

财务管理是组织资金流动、处理财务关系的一项经济管理工作,主要包括资金筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理和成本费用管理。中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用,对企业自身提高市场竞争力更是意义重大。但是,由于受各种内外部经济因素的影响,中小企业在财务管理方面存在着与市场经济不适应的情况,财务管理的作用没有得到充分发挥,财务管理的重要性也没有得到充分体现。分析了当前中小企业财务管理中存在的问题,并针对一些问题提出了加强中小企业财务管理的对策及建议。     

ERP环境下中小企业财务管理信息化问题研究

在"互联网+"时代,中小企业实施ERP进行财务管理信息化建设,不仅有利于加强中小企业内部财务管理和资金监控,还可以实现企业资金集中统一管理,提高资金使用效率和降低风险,从而增强企业核心竞争力。但是一些中小企业在财务管理信息化方面管理松散,存在重视不够、投入不足、专业技术和人才缺乏、财务信息失真、财务管理失控等问题。因此,中小企业财务管理信息化显得尤为重要。     

探析提高企业财务管理质量的有效途径

财务管理是企业管理的核心部分,我国企业财务管理方面基础薄弱,特别是中小企业财务管理。提高财务管理质量,能够有效利用资金,提高资金使用效益。提高企业财务管理质量的有效途径至少从以下四个方面入手:建立健全财务工作管理制度;提高财务人员素质;加强财务工作效率;实行全方位、多元化的财务监控。     

刍议中小企业财务资金信息化管理策略

当下,我国的经济发展水平有了较大程度的提升,市场经济也在快速的发展中,中小企业的数量在不断增加,是我国市场经济中的重要组成部分,对经济发展起到了重要的推动作用。由于中小企业的数量较多,企业与企业之间的竞争压力在不断增加,这也促使中小企业不断寻求先进的管理方式,来提升自身的竞争优势。而在科学技术发展的推动下,中小企业在开展财务管理中也开始利用信息化的方式进行,极大地提升了财务管理水平,提升企业中的资金利用率,对于提升中小企业的经济效益也起到重要的作用。但由于部分中小企业受到发展水平以及传统观念的影响,在开展财务资金信息化管理中还存在较大的问题,没有发挥信息化的优势,降低了企业财务管理水平。需结合存在的问题提出优化改进措施,实现中小企业发展水平的提升。本文分析企业财务资金信息化管理含义,指出当下中小企业在开展财务资金信息化管理中存在的问题,提出中小企业财务资金信息化管理策略,以期为今后开展相关研究提供参考。     

互联网环境下中小企业财务管理体系研究

在互联网时代背景下,中小企业如何能紧跟时代和市场需求,针对财务管理提出新型的模式和改革,保证企业快速稳定发展,对于现代财务管理学来说具有重要的现实意义。互联网背景下提升中小企业财务管理要提高企业融资能力;提升人员素质,优化人员配比;财务管理制度的优化;加强企业资金管理。     

民营中小企业生存现状及发展

本文针对民营中小企业财务管理存在的问题,从中小企业财务风险的分析出发,分别从筹资、投资、经营、收益分配的角度来探讨如何控制中小企业的财务风险,并从企业的存货管理,资金管理、人员管理方面阐述了企业控制理论,从而达到提高资金的营运能力,加强企业的偿债能力,保持合理的资本结构的目的。从控制企业规模的扩充,加强企业人员管理等方面提出了强化中小企业财务控制方案。     

我国财务管理的现状与优化探讨

对于一个企业来说,财务管理是企业管理中相当重要的一部分,但是现阶段由于我国企业规模比较小、资金少等限制因素,使得它们在财务管理方面存在一些缺陷。所以,我们要加强中小企业财务管理方面的研究,促进它们的健康发展。研究了中小企业财务管理的现状,并对其财务管理方面提出了一些优化的措施和建议。财务管理虽然看似只是财务的管理,但是却关系到整个企业的发展,是企业整体运营的重要保障。所以,每个团体都要做好对于财务的管理,也将对我国企业中财务管理的现状和发展方向做研究。     

中小企业财务管理问题研究

当前,中小企业财务管理存在的问题,主要是企业对财务管理认识不足,金融业在资金方面对中小企业不够重视等。中小企业应完善财务管理制度,更新企业财务管理观念,建立健全内部组织机构,建立合理科学的财务控制制度。强化财务监督和内部审计工作,提高企业自身商业信用。同时,财务部门应当运用科学的方法对投资项目进行可行性财务分析,努力提高财务管理水平和资金使用效率。     

刍议中小企业财务管理

作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位.其对策是:改造企业外部环境;企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制;优化财务结构,平衡高成长和稳健发展.     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

企业资金管理是企业财务管理的中心,始终存在于企业生产经营的每一个环节,提高企业的资金管理水平,建立有效的资金管理体系是目前各个企业财务管理所面临的最重要的问题之一。目前中小企业已经在实践中摸索出了一套有效的财务管理模式,在一定程度上提高了中小企业在经营过程中的资本运营效率,进一步提高了中小企业资金的使用效益,保障了资金的安全。但是由于中小企业资金管理中存在在了诸多的问题,比如中小企业融资困难、融资成本高、会计人员的素质、专业技能、缺乏高端会计人才、财务管理的不科学、财务管理不健全等都制约了中小企业的发展。本文通过对中小企业财务管理和会计财务等方面的探究,力图找出我国中小企业财务管理中存在的问题,制定相应的对策,为我国中小企业的发展提供基础保证。     

中小企业的财务风险管理

中小企业管理中充分认识财务管理的作用,依据战略目标做好财务计划,健全财务组织机构,树立科学的财务管理理念,加强资金管理,要正确处理财务与其理工作的关系和加强财会人员素质培养与开发,从而提高中小企业经济效益.     

浅析中小企业财务风险的成因及防范措施

中小企业是社会经济发展的重要组成部分,数量庞大,类型多变,分布广泛,有其特有的灵活性和生命力,承载着社会经济发展的主导力量。根据中小企业财务管理架构简单、资金紧张融资困难、财务管理意识差水平低、竞争激烈生存步履维艰的现状,分析中小企业的财务管理面临着融资、经营、利息、偿还、资金流动以及资金回笼的风险。究其原因是由于财务内控不到位,财务资本架构不合理,投资不理性以及对财务风险不重视等原因造成的。因此,中小企业应该强化财务内控管理,完善财务资本架构,科学决策,理性投资以及树立财务风险意识,建立应急响应机制。以解决中小企业财务风险问题促进其健康发展。     

基于大数据背景的中小企业财务内控策略分析

财务内控作为企业经营管理中不可或缺的一部分,指的是企业在财务部门的帮助下,为管理者提供真实、完整的财务信息,利用岗位职责机制、财务管理机制、资金管理机制、信息化管理等,实现对企业各项经营活动的控制与管理。 对中小企业来说,因为发展规模小、管理体系落后、缺少专业人才以及财务内控制度缺陷,使得财务内控依然停留在初始阶段。 随着大数据时代的来临,中小企业在经营发展过程中面临的竞争压力增大,为其财务内控提出了巨大考验。 基于大数据时代,中小企业在财务内控上面临各种问题,要想将内控价值充分发挥,应结合大数据发展要求,调整管理对策,完善财务内控体系,创新控制模式,建立健全财务内控制度,提高企业的财务管理水平,助力中小企业健康发展。 本篇文章对基于大数据背景的中小企业财务内控策略进行研究,以供参考。     

浅议黑龙江省中小企业财务管理现状及措施

文章阐述了黑龙江省中小企业财务管理的现状,分析了影响因素,并结合实际提出了黑龙江省中小企业财务管理应采取改革财务机构,提高财务人员素质;健全规章制度,加强财务管理的依据;“以人为本”,树立现代理财观念;强化资金管理,加强财务控制;充分利用信息手段,提高财务管理效率措施.     

浅析中小企业财务管理问题及对策

中小企业是国民经济和社会发展最具活力的力量源泉。但是由于在发展中生存环境面临挑战,管理方式比较简单等原因,使其财务管理问题日益凸显。主要表现是财务管理模式僵化落后,财务控制薄弱;投资决策较为盲目;财务管理人员素质不高等。提高中小企业财务管理水平,企业应采取创新财务管理模式,加强对存货和应收账款的管理;优化投融资方式,加强投资风险控制等措施,,以财务管理的科学化、规范化促进中小企业健康发展。     

我国中小企业加强创新财务管理探究

财务管理是中小企业管理的重要组成部分,它主要是对企业资金运转进行的计划、控制、决策等方面的管理。其财务管理如何直接影响着企业领导者的决策以及企业的发展。科学、创新的财务管理能够有效的激发企业人员工作的积极性,是确保中小企业可持续发展的核心力量。随着经济体制的改革,我国中小企业在发展过程中遇到了前所未有的机遇和挑战,中小企业只有加强创新财务管理才能够维持其在新经济背景下的生存和发展。     

加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径

财务是企业管理系统中最为重要的部分,是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径,加强财务管理的有效途径是:推行全面预算管理,完善以财务为中心的管理体制;加强成本管理;加强资金管理,提高资金运营效率。