首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
对公存款和储蓄存款仍是当前农业银行最主要的负债业务。在这两大负债业务中,对公存款以其来源广泛,付息率低而成为农业银行低成本资金的重要组成部分。但由于过去在资金组织工作中指导思想上的偏差,开展对公存款业务始终没有摆到与储蓄存款业务同等重要的位置,导致负债业务比例严重失调,高成本资金占幅过大,付息率高,制约了农业银行“效益兴行”战略的实施。因此,研究和探索新形势下负债业务增长方式,重新确定对公存款业务在资金组织工作中的市场定位,不仅有助于我们寻求优化负债结构,提高经营效益的新路子,也是加快农业银行改…  相似文献   

2.
一、农业银行商业化的难点(一)经营成本高。其主要原因:呈、农村经营资金闲置少,农业银行难以组织低成本存款。农村地区工商业明显落后城市,即使有众多的乡镇企业,也由于他们资金一直紧张,而且多采用现金结算,通常在银行的存款少,农业银行没有条件组织到更多的低成本资金。随着农业发展银行的组建和农村信用社与农业银行脱钩,信用社转存款和大部分人民银行再贷款被划走,使农业银行的负债成本更高。2、机构设置分散,经营成本费用高。与农村的分散、小规模经营相适应,农业银行的营业网点多、规模小、效益低。(二)资产风险大,…  相似文献   

3.
基层营业所组织存款工作方略曾巧颖农业银行转化为国有商业银行,实现利润最大化目标,必须提高自身经济效益。存款是农行资金的重要来源,立行之本。然而,许多基层农行营业所组织存款工作长期上不去,严重影响提高经营效益,主要表现在:一、人员素质偏低。一些职工没有...  相似文献   

4.
农行应立足效益抓存款甘有杰近年来,随着我国专业银行商业化经营步伐的加快,大力组织低成本资金,优化负债结构,已成为农业银行提高自身经济效益的关键。一、强化存款工作在农业银行经营中的地位。首先,牢固树立存款立行思想。随着政策性信贷业务的划转和农业银行向国...  相似文献   

5.
新时期农行资金组织工作的着力点龚天长“存款立行,效益兴行”是农业银行向商业银行转轨的战略目标和方针。加大组织存款的力度,不断增强信贷资金实力,是实现农业银行商业化经营的基础。当前,农行资金组织工作的着力点应当是:(一)引入竞争机制,强化内部管理。有竞...  相似文献   

6.
试论加强农业银行资金组织工作的几个问题周富升对于银行来说,存款工作是永恒的主题。随着农业银行向商业银行转轨,如何加强资金组织工作已成为影响农业银行商业化经营成果的关键问题。一、提高资金组织效益问题当前影响资金组织效益性的因素主要有:1、国家不断提高储...  相似文献   

7.
基层营业网点作为农业银行最基本的经营单元,其强大的资金筹措能力是农业银行加快发展、提高效益、服务"三农"的根本和保障。为此,本文拟通过对孝感分行3个营业网点存款保本点的精算与分析,就强化存款保本点管理,提高基层营业网点资金营运效益提出一己之见。  相似文献   

8.
农业银行经营亏损原因剖析黄启良近年来,农业银行连续出现经营亏损,且越亏越多,严重阻碍农业银行向商业银行转化的进程。现就农业银行业务经营亏损的成因及应采取的对策谈几点意见。一、亏损的主要原因1、存款结构变化大,低利率存款比重低且呈下降趋势,高利率存款比...  相似文献   

9.
海南省昌市农村信用社与农业银行脱钩以后,各项业务的经营都取得 了一定的成效,特别是农村信用社的存款业务有了长足的发展,各项存款逐年增加,截止2001年5月底止,各项存款余额到85883万元,比脱钩前增加14466万元,增幅为20%,比去年底增加7243万元,资金实力不断壮大,随着存款的增加,资金出路问题日益突出,如何找准资金投向,确保我市农村信用社的经营效益,是当前农村信用社工作的首要任务。  相似文献   

10.
农业银行的收益资产系指除去现金资产(包括库存现金、存放中央银行存款准备金、存放同业和托收未达数)、固定资产以外的能给农业银行带来直接收益的资产。当前,农业银行收益资产业务拓展不理想,经营效益不理想,业务发展步履维艰。因此,如何在坚持资产负债比例管理的...  相似文献   

11.
存款是银行的生存之本,是银行信贷资金的重要来源,而存款质量高低又是影响银行经营效益的主要制约因素。目前农行存款结构中低成本存款比率偏低,对提高经营效益产生了直接影响。因此,优化存款结构,降低筹资成本,减少利息支出,提高收益水平,已成为当务之急。本文以龙胜县农业银行为例,试谈存款负债结构中值得注意的问题及优化对策.一、存款结构存在的问题1、在存款负债中低成本存款减少,高成本存款逐年增多。一是构成农行存款性负债的储蓄存款、企业存款、农业存款和其他存款中,成本较高的储蓄存款超常增长,份额偏重,存款业务…  相似文献   

12.
存款工作是商业银行一项极为重要的业务活动。在当前金融业竞争激烈的形势下,农业银行如何抓好资金组织工作,提高存款质量,向存款要效益?本文试作粗浅探讨。一、科学的考核体系可以产生实际效益。马克思认为:“一种科学只有当它成功地运用了数学的时候才能达到完善的地步。”按照商业银行经营的有关法则,从数量上对存款工作的考核要注意如下方面:l、存款不能突破一定比例。《商业银行法})第39条规定:“贷款金额与存款金额的比例不得超过75%。”即一家银行发放的贷款不能超过该行总存款的75%,实破此比例即为超负荷经营,支付能…  相似文献   

13.
信用社提高经营效益策略浅探黄兰芬由于特定的历史、地理条件限制,贫困地区信用社普遍存在资产负债结构不合理,存款中高成本资金比重大,不良资产比例高,经营效益低的问题。主要原因有:一是业务发展缓慢,信贷资产质量差。如德保县信用社,1994年末,各项贷款余额...  相似文献   

14.
当前盘活资金存量存在的几个问题黄英才农业银行向国有商业银行转轨,当前在经营上应抓好两件大事:一是抓好存款工作,增加资金来源;二是抓好信贷资产管理,盘活资金存量。盘活现有资金存量,与提高农行经营效益关系极大。以邕宁农行为例,该行至今年4月30日止,逾期...  相似文献   

15.
随着金融体制改革的深入和对外开放不断扩大,农业银行在向商业银行转化过程中,全行员工对“存款立行,效益兴行”经营观念已取得共识,各级行都在采取措施,优化存款结构,降低筹资成本,努力提高经营效益。长期以来,农业银行受计划经济体制的束缚。片面追求存款总量的增长,注重抓高成本的定期储蓄存款,不重视组织低成本的活期储蓄存款和对公存款,至今仍然不同程度的存在。当前,农行组织低成本存款难度加大,也是一个不可忽视的问题。一、组织低成本存款的难点一是干部职工经营效益观念淡薄,筹资不讲成本和经济核算的习惯势力尚未改…  相似文献   

16.
浅议“存款立行”刘乾随着社会主义市场经济的建立和发展,资金需求矛盾日益突出,金融部门开展存款竞争十分激烈。农业银行只有树立“存款立行”思想,增强资金实力,才能立于不败之地。一、进一步提高“存款立行”重要意义的认识。实行商业银行资产负债比例管理后,存款...  相似文献   

17.
农业银行面临的经营风险在很大程度上制约着经营效益的提高,现就防范及化解农业银行经营风险探讨一些思路。(一)农业银行经营风险的主要表现1、信贷风险。信贷风险比较突出的是不良贷款比例高,利息收回率低,已成为一种事实风险。还有一些正常贷款也潜伏着风险。如百色地区农行,1998年头3个月,全行15个县级支行,有14个单位不良贷款未达到“8、5、2”的要求。2、存款风险。存款风险主要表现在对存款的稳定度把握不好,超负荷营运,只好靠拆入高息资金保存款支付。3、投资和融资风险。前几年不少行盲目投资,违规拆借、高进高出,以及…  相似文献   

18.
讲求经营效益,以盈利为目的,追求利润最大化,这是农业银行向商业银行转变之后的性质决定的,也是农业银行在新的形势下经营的核心目标。因此,必须把提高效益作为农行业务经营的出发点和归宿。如何提高经营效益?怎样调整经营策略?本文结合基层农行的实际,总结归纳了提高农行经营效益的七个策略:一、存款增效策略:扩张存款是银行生存和发展的基础。特别是农业银行在当前效益不佳、经营艰难的情况下,能否走出经营困境,关键取决于存款能否效益型增长。因此,现阶段必须确立一手抓总量扩张,一手抓结构改善的存款增效  相似文献   

19.
农业银行向商业银行转轨已进入了一个新的阶段,不久前召开的全国金融工作会议说明党中央、国务院非常重视金融工作,也给农业银行带来了新的机遇和挑战。当前如何提高农业银行经营效益,实现利润最大化,是我们面临的一个重要课题。一。当前制约农行利润的主要因素1、资金来源渠道减少,吸收低成本资金力度不够。一方面,存款利率的不断下调,促使许多客户提取银行存款转入投资渠道,影响吸收低息存款来源;另一方面,其他商业银行之间存款竞争加剧,流失大量农村资金,农业银行在“农村阵地”筹资面临严峻挑战。2、信贷资产质量不高,严重…  相似文献   

20.
经营集约化是农业银行商业化的必由之路。但相当长一段时期,农业银行在资金组织工作上基本是走外延发展的粗放经营之路,导致成本居高不下,影响经济效益的提高。一、存款工作的现状及存在的问题1、认识上的误区。在计划经济体制下,农业银行业务主要在农村,认为有阿点就有存款,有机构就有效益,把主要精力放在人、财、物投入数量的增加上,而忽视了投入产出的核算。2、网点投资效益低。由于农行进城晚,很多网点设置地处偏僻,追求豪华装修,造成低效高耗,投资效益低。就柳州农行而言,近两年由于效益低下搬迁和改造低产储蓄网点达10多…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号