构建社企支撑体系 激发改革创新动能——供销合作社推进以社有企业为支撑的经营服务体系高质量发展

<正>供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织。社有企业是供销合作社为农服务的重要载体,是供销合作社经济实力和为农服务能力的重要体现。做强做优做大社有企业,既是供销合作社构建适应社会主义市场经济要求的组织体系和服务机制的内在要求,也是深化综合改革的重要内容。近年来,供销合作社系统社有企业改革发展取得明显成效,为农服务能力持续增强。新形势下,供销合作社要增强为农服务能力,     

探索“三项制度”改革 促进社有企业提质增效

<正>近年来,四川省成都市青白江区供销合作社创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。社有企业是供销合作社经营服务体系的关键支撑,是供销合作社自身经济实力和为农服务能力的重要体现。近年来,四川省成都市青白江区供销合作社认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的重大决策部署,创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。     

国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见

（一）供销合作社改革发展取得显著成就。近年来，全国供销合作社系统认真贯彻党中央、国务院决策部署．始终坚持为农服务宗旨．不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域．全面推进基层社、社有企业、联合社、经营网络改造，成功实现扭亏为盈，发展活力明显增强，经济实力明显提升.     

社企农三方联动 构建新型为农服务利益联结机制 新疆生产建设兵团第四师可克达拉市供销合作社强基富农调研报告

<正>社有企业是供销合作社经营服务体系的重要支撑,也是供销合作社经济实力和为农服务能力的重要体现。近年来,新疆生产建设兵团第四师可克达拉市供销合作社依托“社有龙头企业+团场基层供销合作社+农工专业合作社（联合社）+团场职工（家庭农场）”发展模式,以社有企业创锦农业开发集团有限公司为支撑,围绕师市农业产业布局34家社有企业,打造农业产业集群,助力推进乡村振兴。     

社基融合发展 提升为农服务能力 江苏省南京市江宁区供销合作社着力推进社有企业高质量发展

<正>江苏省南京市江宁区供销合作社牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,通过不断推进社有企业与基层组织体系融合发展,综合为农服务能力逐步增强。近年来,江苏省南京市江宁区供销合作社牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,为农服务能力明显提高。江宁区供销合作社一直保留着完整的基层组织体系,社有资产体量位列全市供销合作社系统首位。在社有企业与基层组织体系融合发展中,在农产品流通等主责主业中发挥了积极作用。     

新时代供销合作社社有企业内审探索

习近平总书记指出,供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,有着悠久的历史、光荣的传统,是推动我国农业农村发展的一支重要力量.作为供销合作社社有企业,特别是各级供销合作社控股的社有企业,占有和使用着大量的社有资产,是供销合作社经营领域的主力军,其经营效益性直接影响到整个系统效益的好坏,其经营规范性直接关系到供...     

发挥社企引领作用 提升为农服务质效——山西省繁峙县供销合作社持续深化社有企业改革的实践思考

<正>近年来,山西省繁峙县供销合作社不断加大社有企业组织建设的工作力度,着力培育壮大社有企业服务主体,构建高质量服务农业农村现代化的新型社有企业,使供销合作社的为农服务能力不断提高,充分发挥了社有企业的引领带动作用。     

试析当前经济形势下如何做好社有企业工作

随着各省市供销合作社及全国供销合作总社社有企事业单位上半年经营数据的陆续出炉,通过分析,我们不难看出,当前复杂多变的经济环境,对各地供销合作社社有企业的经营都产生了不同程度的影响。随着宏观经济调控政策的不断出台和落实,作为供销合作社企业,在2012年下半年如何抓住机遇,奋力发展,是我们需要直面应对、深入思考的问题。     

企业发展应服务于供销合作社发展大局

当前．全国供销合作总社提出打造全新供销合作社的工作思路。供销合作社作为一个为农服务的经济组织．如何发展社有企业、发展什么样的社有企业和怎样管理企业,成为打造全新供销合作社的一个重要课题。     

做大做强社有企业 增强为农服务实力

<正>湖北省荆门市供销合作社从市情、农情、社情出发,着力深化社有企业改革,不断创新经营方式和体制机制,进一步增强了社有企业发展活力、辐射带动能力和为农服务实力,探索出一条独具特色的社企改革发展路径。湖北省荆门市供销合作社现辖5个县(市、区)联社,66个基层社,干部职工1.2万人,各类经营网点2725个,营业面积50万平方米,资产总额16.12亿元(其中市直11.21亿元),所有者权益8.41亿元(其中市直4.83亿元)。市社本级企业5家,员工7546人。其中,市属两家全资企业荆门市东方百货大厦、湖北金城集团多年稳居荆门商贸零售业前两位,总资产10亿元,年销售额超过50亿元,实现利润5800万元。     

把握特殊性 推进社有企业转型升级

供销合作社社有企业要以服务“三农”为目标,以经营为手段,以联合合作为纽带,以效益为中心,以政府为依托,走出一条富有供销合作社特色发展道路。供销合作社社有企业的发展核心是要实现经济效益与社会效益的统一,在倡导服务立社、树形象、打品牌的同时也要注重效益最大化,从而更好地服务“三农”。     

云南省大理市供销合作社系统企业 以人为本搞改革 凝心聚力谋发展

供销合作社社有企业是供销合作事业的重要组成部分,是为农服务的重要物质基础。大理市供销合作社把创新作为社有企业改革发展的重中之重,认真贯彻落实市委、市政府和省市供销合作社的决策部署,积极推进改革,理顺体制,搞活机制,强化管理,增强了企业活力,提升了为     

唤醒沉睡内生力 盘活闲置资产的“加减乘除”法

<正>社有资产是供销合作社生存和发展的重要物资基础,是服务“三农”的实力保障。在跌宕起伏的供销合作社发展史中,多种主观、客观因素交织使得供销合作社的大量社有资产出现闲置。随着城镇化和农村现代流通的快速发展,市场对供销合作社经营服务网络建设提出了更高要求,这些闲置资产成为制约和困扰新时代供销合作社发展的一大瓶颈。     

以“三农”为中心 深化改革 强化服务

供销社是我国分布广泛、实力雄厚、服务功能比较齐全的合作经济组织。无锡市供销合作社经过十多年的改革发展，已形成遍布城乡市场的经营服务网络，近几年来，无锡市供销社不断深化企业改革，努力推进体制创新，积极调整经营结构，大力发展专业化特色经营，供销社经济保持了持续、稳定的增长，企业运营质量逐年提高，经济实力逐步增强。企     

打造发展新机制 拓展服务新领域

河北省供销合作社在巩固发展传统主导产业的基础上．大力实施开放办社,打造开放运行的新体制．推动供销合作社事业大发展。积极推动项目建设,启动内力、广借外力。靠大联强,推动社有企业做大做强。提升供销合作社的实力、活力、竞争力。打破传统体制模式。吸纳不同形式、不同成份合作经济组织及其服务实体加入供销合作社,创建供销合作社新型基层组织。     

综合体建设的关键在于深度融合而非简单拼凑

浙江省供销合作社结合美丽乡村建设,提出建设经营服务综合体,打造一个集商品经营、产业发展、网络建设、涉农服务和带动合作经济组织发展于一体的综合平台,构建具有浙江特色的供销合作社基层经营服务新体系。这是浙江省社从推进基层组织创新发展的高度提出的一项基层社振兴发展计划。综合体建设把农民专业合作社、村级服务社、社有企业、农产品经纪人协会有机地融于一体,形成一个既具动态的运行机制、又兼具静态的组织网络这样一个有机体。可以说,浙江省综合体建设是新时期供销合作社基层组织创新发展的一大创举。     

放活企业，一场授权而治的分权式改革

<正>放活企业是从管资产向管资本转变的关键。放活的本质就是要赋予企业经营自主权,实现所有权与经营权分离,让社有企业真正成为市场主体。社有企业是供销合作社作为市场经济主体的支柱,是供销合作社开展为农服务的重要载体。供销合作社在市场经济条件下能不能立得住、站得稳,     

供销合作社企业债权融资法律问题

资金短缺是目前供销合作社系统企业(以下简称社有企业)普遍存在的问题,也是社有企业经济实力不强、发展动力不足、网络龙头带动作用不好的重要原因。在当前体制下,社有企业资金筹集渠道主要有二:第一种是债权融资,最常用的就是向金融机构贷款;第二种是通过资本运作,以增资扩股或者企业上市等方式,实施股权融资。上述两种融资方式各有特点,优劣各异,在法律制度和风险防范方面也有较大不同。本文仅以法律为视角简要分析供销合作社企业债权融资相关问题。     

把社有企业打造成为农服务的“桥头堡”

<正>做强做优做大社有企业,既是供销合作社构建适应社会主义市场经济要求的组织体系和服务机制的内在要求,也是深化综合改革的重要内容。新形势下,供销合作社要增强为农服务能力,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,社有企业的作用不容忽视。     

建设“四型”新供销社打造服务新平台

服务＂三农＂是供销合作社的永恒宗旨。今年,我们创新服务手段,积极扩大网点覆盖面,构建现代流通网络体系,加强农产品流通体系建设,进一步发展壮大了社有经济实力,提升了为农服务能力,增强了发展活力。