树立现代质量意识,抓好企业质量管理

转变质量观念的必要性 朱镕基副总理曾讲过“质量是企业的生命,质量管理是企业管理的纲”,而陈云之同志说的更具体,他说“商品的质量下降是最大的涨价” 当今世界经济竞争日趋激烈,而经济竞争的焦点就是质量竞争:从世界范畴看,随着整个社会生产力的发展,数量的满足,使人们对质量的认识和要求有了很大     

消除质量管理误区 提高质量管理意识

质量代表了一个国家的科研水平、生产水平、工艺水平、管理水平和文化水平。产品质量的提高意味着经济效益的提高。当前,我国经济发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竞争由价格竞争转向质量竞争为主,在这种形势下,能否实现建立和完善现代企业的重要条件就是质量管理水平的提高。然而,在质量管理工作中,有些单位尚存在一些不尽人意的模糊认识,需要进一步学习,不断提高。一、对质量管理工作的要求　　质量管理的标准是零缺点。而质量管理的实质是确定企业的质量宗旨、质量方向、质量目标和职责。在质量体系中,通过质量策划、质…     

浅谈现代企业员工质量意识的培育

人类社会步入新的世纪，质量问题日益受到关注，世界著名的质量管理专家朱兰博士说：“21世纪是质量的世纪”。因此，无论是国家，企业还是个人都要正确认识质量的地位与意义并施以对策，才能立足于世界民族之林，立足于市场，立足于社会。     

树立现代企业成本管理意识

随着中国加入WTO,我国的经济将迅速融入世界经济系统中。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须强调现代成本管理观念,加强企业的成本管理。传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容,不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业     

树立质量意识

这危机,那危机,作为企业来讲不注重产品质量是最大的危机。面对当前国际金融危机给企业带来的严重困难,山东德棉股份有限公司采取多种形式对职工进行质量意识教育,引导     

现代企业的质量管理特征

质量是产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。在市场经济较为成熟的社会中，企业“满足需要”不仅仅从顾客角度出发，还要考虑供应方自身的需要、社会的需要等。因而，现代企业质量管理的一个基本特征是质量的受益应包括顾客、业主、职工、企业和社会多个方面，追求广义的满意质量。一是顾客满意，即满足顾客的需要，既包括顾客明示要求的满足，即在合同、图样等技术件及其它件中做出规定的要求的满足；也包括习惯上隐含的要求和期望的满足，即不必规定却被人们公认的基本要求的满足。同时还包括标准、规范、法律等规范规定的必须履行的要求和期望的满足。二是供应方满意，即作为供应方的所有业主、企业经营以及个体职工都较为满意地提供。三是社会满意，即提供一定的质量，在满足顾客、供应方需要的同时，也满足了社会的需要，做到符合政策法律要求、资源有效使用、促进环境建设、有利于社会经济增长等。因此企业在执行标准的前提下，应以提供满意性质量为己任，把满足综合性需要放到质量管理的首位。国外有句行话：符合标准的质量容易做到，符合市场需求的质量很难达到。说的也就是满意性质量的重要性。     

企业质量管理应抓好“三个教育”

加强质量教育工作,是当前深化改革形势发展的要求,也是企业职工自身素质提高的需要。企业要推行全面质量管理,不断提高企业和职工的素质,必须把质量教育工作作为“第一道工序”来抓,并且要联系实际,不断深化。笔者认为在企业质量管理过程中应抓好“三个教育”。 1 强化全员的质量意识教育 质量意识是全面质量管理的灵魂,是职工主人翁责任感、职业道德、思想状况、工作态度的集中反映,也是正确处理     

牢固树立质量意识,实现油田可持续发展

2004年10月16日至17日，建国以来规模最大的企业文化盛会——中国企业文化促进会在北京人民大会堂举行，胜利油田一连获得了3个中国企业文化奖项，同时在这次会议上，胜利油田还被评为中国企业文化建设特殊贡献单位和中国企业文化建设十佳单位。这是对40多年来胜利文化的肯定，也是胜利质量文化魅力的彰显。     

用质量文化教育促质量意识提高

如何在“质量第一”方针的指导下,脚踏实地地全面推行质量管理,是我们石油石化企业必须高度重视的一大课题。而推行全面质量管理的基础性问题是全面推行质量文化教育。强化石油石化企业质量文化教育的意义首先,是企业质量管理终极目标的基本要求。企业质量管理的终极目标是企业     

抓好企业全员质量教育 强化全面质量管理

文章在阐述我国建筑企业开展全质量教育的必要性的基础上，针对建筑企业普遍存在的全员质量教育不广泛，规划性不强等问题，提出在全员质量教育中应加强的内容，以及如何搞好全员质量教育的建议。     

现代企业管理初探

目前管理弱化是企业亟待解决的问题。随着我国改革开放的逐步深入,实践告诉我们,一切现代化的企业都缺少不了严密的管理。在新形势下,企业要想不断发展,既要有一个好的经营机制,也要有一个高水平的管理格局。为此,笔者从以下的几个方面对现代企业管理工作谈几点看法。 一、树立以市场为中心的现代管理思想 管理思想是管理活动的灵魂,对企业管理起指导作用。在市场经济条件下,企业所需要的一切经营要素都要从市场上获得,生产的商品只有通过市场才能销售出去,企业要实现自身的经济利益,必须以市场为导向,树立以市场为中心的现代管理思想。把面向市场做为加强管理的主要任务,树立市场观念、竞争观念、效益观念,改变落后的管理思想和陈旧的经营观念,通过加强内部管理,提高企业素质和适应市场的能力。企业市场意识的强弱直接关系到企业的生存和发展。     

树立名牌意识强化考核监督努力提高质量管理水平

兰州化学工业公司 (以下简称 :兰化公司 )现有加工制造、多种经营、生产服务、社会服务四个板块 ,主要生产以石化副产品为原料的后续产品、化工助剂等 ,并为石化提供各类服务。 2 0 0 1年 ,我们在集团公司的领导下 ,认真分析重组改制后的兰化公司的管理现状 ,紧紧围绕公司生产经营服务目标 ,坚持“质量第一”、“质量是企业生命”的指导思想和“抢抓机遇、加快发展”的工作思路 ,全面落实集团公司质量工作安排 ,扎扎实实地走质量效益型企业的发展道路 ,较好地完成了年度质量管理目标。 2 0 0 1年公司产品总合格率为 99.36 % ,总一次检验合格…     

提高质量意识 坚持质量兴业

肯定了改革开放以来全国质量的喜人局面,分析了存在的问题,阐述了《质量振兴纲要》规定的“九五”期间和２０１０年要达到的质量目标,对目前社会上存在的一些糊涂质量观念进行了剖析,提出了采用不同层次、不 面和不同方法进行擀教育与培训的途径,达到提高全民质量意识的目的。     

谈谈质量管理在施工企业的地位和作用

在施工企业中,由于其产品与一般的生产制造企业不同,工程产品是一次性的、独一无二的,无法更换,无法替代。一旦出现质量问题,将造成巨大的损失。因此,质量管理在工程管理中具有更加重要的作用。对于施工企业来讲,更要提高员工质量意识和素质水平,严把质量关,满足顾客的需求。     

质量意识在企业发展中的重要作用

企业间的竞争,归根到底是质量和品牌的竞争。品牌是建立在一流质量的基础上,一流的质量是一流的人才干出来的,质量实质上是职工整体素质的体现,因而抓质量、创品牌应首先从人抓起。一切工作应以人本为前提,而当体现在质量工作上时,其核心即要注重全员的质量意识教育。提高质量意识是质量管理的前提,它直接关系到质量管理工作的成败,对企业产品质量的优劣起到至关重要的作用。