“高工打杂”现象:一个沉重的社会话题

知识分子会下岗?回答是肯定的。 前两年多家新闻传媒报道了辽宁某大企业一名高级工程师因为无法胜任本职工作不得不安排其“打杂”的消息。这位“高工”毕业于某名牌大学,因为有很长工龄而被授于“高工”职称,长期受到尊重,被安排在一些特殊岗位上,拿高工资又不受监督,     

我为“高工打杂”鸣不平──对《“高工”打杂引出的话题》的质疑

我为“高工打杂”鸣不平──对《“高工”打杂引出的话题》的质疑老工＂高工打杂＂的报道，我先是从一张文摘报上看到的。文中的大意是：六十年代毕业于华东化工学院的一名大学生，工作后评上高工之后，不能胜任高工的工作，工厂领导只好分配他去＂打杂＂，至于这位高工姓...     

“高工”打杂引出的话题

“高工”打杂引出的话题周克明笔者曾为高级工程师佘某被“贬”，干些搬运货物的事写过一篇文章，为佘的不幸遭遇鸣不平，抨击轻视知识、糟踏人才的不正常规象，呼吁全社会尊重知识，尊重人才。近日翻阅报纸，一条“高工打杂”的标题引起笔者的注意。在科学技术是第一生产...     

水利部节水灌溉设备质量检测中心通过国家计量认证监督评审

根据国家认证认可监督管理委员会计量认证评审计划和水利部计量办公室国认水检字(2004)16号文件的安排，由水利部水工金属结构质量检验测试中心教授级高工张步新、水利部灌排设备检测中心教授级高工龚时宏和水利部小浪底水利枢纽建管局高工赵宏组成的专家评审组于2004年11月25日到26日，对水利部节水灌溉设备质量检测中心(以下简称“中心”)进行了国家计量认证监督评审。     

阿诺：不做不断产羊毛的羊

沪江网CEO伏彩瑞的办公室与盛大文学只一湖之隔。房间门上写着“阿诺房间”，在公司里，人们大多称他阿诺。他说自己就是个站长、一个打杂的，只不过现在打杂打得好的人比比皆是，他就少打点杂，想想其他杂事。     

乌兹别克如何应对大宇破产

泡沫经济的畸形儿──韩国大宇汽车公司在饱受了亚洲金融风暴的无情推残之后，经过一番痛苦的挣扎终于寿终正寝了。当初被大宇公司虚假繁荣所迷惑而不惜重金地与其合资建厂，踌躇满志地意于与其大展宏图、共图大业的乌兹别克斯坦，如今的处境可想而知。而“乌兹—大宇汽车公司”又将何去何从？两年以前，“乌兹—大宇汽车公司”还是一片欣欣向荣──“玛提兹”车型已开始下线，“奈克西亚—2”车型的生产准备也已全面展开。计划、希望都是那么诱人！半年之后则开始风传：工厂濒临停产，韩国已停止供应散件。的确令人无法相信，但又不得不信…     

以胜任力模型完善研发技术人员的绩效评价系统

胜任力的研究始于1973年。自胜任力概念出现后，有关胜任力的研究迅速增多，对胜任力的定义也是众说纷纭。目前被人力资源专家普遍接受的是美国心理学家Spencer（1993）给出的定义，即：胜任力是指能将某一工作（或组织、文化）中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次特征（underlying characteristic），它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能，它可以被可靠测量或计数，它不仅与个人所承担的工作有关，还能影响其预期或实际的反应、行为与绩效表现。     

缺电：源于机制失衡

2011年的冬天，“缺电”被郎咸平教授忽悠了一把，成为传媒报道热点，几乎家喻户晓。只是郎教授此番开炮的境遇与以往大不相同，在媒体评论和行业专家科学客观的论证下几成笑谈。2011年席卷大半个中国的缺电，始于年初的用电淡季，持续到今冬明春，甚至有可能贯穿整个“十二五”。因为缺电，我国不少地区不得不拉闸限电，成为经济继续保持平稳较快增长的一块心病，也给全球经济复苏增添了变数。     

从仪表工到CIO——专访泰州陵光石化集团信息中心主任王维加

早就听说泰州陵光石化集团有一位很有个性的信息中心主任，在今年“全国石油和化工企业信息化集成应用与网络安全研讨会暨2004年第十二届全国化工大企业信息网年会”(昆明，2004年6月)上听了王维加主任的精彩讲演，记者立刻产生了采访王主任的念头；会程安排的很满，我们不得不将采访时间安排在晚上9点。     

“隐形班长”和“隐形组织”

最近，某企业检修班新任班长小吴，因面前有个“隐形班长”和“隐形组织”很让他有点闹心。起因是这样的，班里有个叫大刘的，被同事们习惯地称呼为“刘哥”，他好像是天生解决技术难题的高手。一次，小吴安排两名员工去拆卸一部皮带机的轴承套，鼓捣了整整一上午都没拆下来。     

董事文摘

如果不能在董事会治理方面尽快取得实质性进步，国资委将不得不或者由于工作量过大无法对管理层进行有效监督，或者事必躬亲、陷于具体事务不能自拔，变成人们广泛担心的“婆婆加老板”。     

守江山与基金投资

有道是“打江山容易守江山难”，自古以来草莽豪杰凭借过人胆气揭竿而起，数年间成就一番大业的不乏其人，可惜能够坐牢江山的并不多。如领导唐末农民起义，转战南北攻入长安建立大齐政权的黄巢，虽然“满城尽带黄金甲”显赫一时，却不到3年就惨遭败亡。再如大名鼎鼎的“闯王”李自成，历经十余年艰难血战方得以进入北京城登基称帝，却因为骄傲自满被胜利冲昏了头脑，短短3个月就不得不退出京城，落得个败逃身死的可叹结局。     

胶粉改性沥青 打造强国之路

我国是世界上公路建设发展最快的国家，截止到２００１年底，我国高速公路通车总里程已经位居世界第二位。但是，由于道路建设资金不足，无法全面采用优质道路沥青，致使我国的道路质量远远落后于发达国家。对此，我国橡胶界的几位知名专家———北京化工大学教授程源、北京橡胶工业研究设计院教授级高工曹振纲、天津市橡胶工业研究所高级工程师刘增元等一致提议，用胶粉作改性剂制成的改性沥青，不但成本低、效果好，而且集环境保护与资源循环利用于一身，特别适合中国的国情。变废为宝治理“黑色污染”据专家介绍，废旧轮胎属于工业有害固…     

综合信息

企业兼并要谨防‘消化不良”著名经济学家厉以宁近期提出：要谨防企业在兼并过程中的“消化不良症”。主要反映在以下三个方面：第一，被兼并的企业存在着较多的冗员，兼并方把这些冗员接收过来，无法安排他们的工作，窝工现象严重。加之有时兼并方自身也是人浮于事，实现兼并后，冗员过多的情况异常突出。第二，被兼并企业的一些生产资料（包括设备、厂房、存货等）未能得到充分利用，兼并方把该企业兼并后，由于种种原因而无法充分利用这些生产资料，依然使它们处于闲置状态。第三，被兼并的企业欠债较多，在企业兼并以前，这些债务未能清…     

一个水口 一种和谐

来到水口前，对福建水口发电有限公司的了解仅限于几条干巴巴的荣誉表述：国家“七五”重点工程项目之一，曾被誉为全国水电建设“五朵金花”其中一朵；2000年7月，被国家电力公司命名为“一流水力发电厂”。即使还知道它是华东地区最大的常规水电站，但因为其总计140万千瓦的装机容量无法与在媒体上频频亮相的三峡水电站相提并论，因而不能让人砰然心动。     

中南地区煤田地质经济技术研究会第二次理事会简述

中南地区煤田地质经济技术研究会第二次理事会,于1985年10月16日～20日在湖北煤田地质勘探公司物测队召开。与会同志讨论了以下问题。 1.人才开发问题。近几年,煤田地质行业的人才外流现象越来越严重,给工作带来了损失。许多有经验的老专家、老领导逐渐退居二线,而有些刚刚走上工作岗位的年轻同志,又无法胜任工作,出现了“青黄不接”的现象。按现行规定“七五”期间有     

自我挑战=坚持

因为工作关系，常常需要加班到深夜，工作时间无法响应“朝九晚五”。近日有事要办，提早出门，遇见了久未谋面的“铁汉”。为何对他印象如此深刻，因为他有非比常入的毅力。记得去年夏天一个台风的早晨，     

苏盛波：赢在寻常精细处

苏盛波，1961年出生，1982年毕业于东北电力学院，研究生学历。教授级高工；2003年10月任华电能源哈三发电厂厂长，曾当选哈尔滨市人大代表、黑龙江省经济联合会第六届副会长，并荣获“全国质量管理先进工作者”。[编者按]     

大鹏展翅正逢时——吴域琦与漯河石化的世纪跨越

做了12年的新闻工作，从来没有遇到过采访吴域琦那么“难”的。难就难在与他交谈的一个小时以内，他接听了八次电话．安排了三批客人，处理了六件工作，采访实在是无法进行下去．     

重才别屈才

时下,各电力企业都十分重视对人才的选拔和任用,一大批高学历、高技能型人才走上领导岗位,许多人找到了发挥自已才华的舞台。然而,现实中也出现一些事与愿违的情况:一名优秀的科技工作者被提升为企业领导后,却无法胜任;一名工程类工程师被任命到分管经营领导岗位,而无所作为。由此,有些人在某一领域的确是很优秀很出众的人才,但如果被晋升到一个无法很好发挥才能的岗位上,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,影响个人的职业生涯发展;对企业而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的岗位,就会造成企业的人浮于事、效率低下,直接影…