共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>班组是企业生产活动的最基层单位,产品的生产消耗大部分在班组中发生,班组费用的节约和浪费直接影响企业成本的降低与升高,对保证企业经济效益有着直接作用。所谓经济效益就是以尽量少的劳动消耗和物质消耗,生产出更多符合社会需要的产品。通过班组经济核算,可以实现全员经济核算,企业职工不仅只是各项劳动消耗、物质消耗的直接耗用者,也成为他们的管理者,对的投入、产出有一个较明确的了解。搞好班组经济核算,对企业 相似文献
2.
3.
<正> 目前,开展班组经济核算已成为许多企业加强成本管理的手段之一。笔者认为,要推动企业班组经济核算工作向更深入、持久方向发展,做好班组经济活动分析工作不容忽视。 一、班组经济活动分析的必要性及其作用 所谓班组经济活动分析,是指根据班组的原始记录及核算资料,通过对比寻找班组主要技术经济指标的差距,分析其原因,发动群众提出改进措施并 相似文献
4.
班组建设是企业发展之本 总被引:1,自引:0,他引:1
杨国民 《中国电力企业管理》2009,(7):43-43
班组是企业的基本单位,班组建设是企业各项工作的基础和落脚点,一切从基础工作做起,加强班组建设,是企业实现创新发展的前提。 相似文献
5.
6.
班组是煤矿最基层的生产组织.也是煤矿管理的基础,搞好班组经济核算,可以极大地提高员工节约意识,降低经营成本.为煤矿实现可持续发展奠定良好的基础。中国神华神东煤炭集团哈拉沟煤矿以强化班组核算为基础,依托信息化手段,实施材料精细化管理,破解了煤矿材料管理手段落后、浪费大的难题,实现了煤矿材料管理由传统手工低效向信息化高效转变,构建了现代化矿井材料管理精细化新模式。 相似文献
7.
8.
班组是组成企业重要的基础单位,是企业生存和发展的基础,企业的一切工作最终都要通过班组去落实,企业的各项任务都要依靠班组去完成。班组是企业三级管理中最基础的一级管理组织。它是保证电厂安全、经济、满发、稳发的一个重要环节。目前,电力体制改革,机制创新,争创国际一流企业的宏伟目标大局已定,面对新一轮发展的机遇和挑战,如何提高班组建设管理水平,发挥班组建设管理在创一流工作中的裁体作用,这是需要我们及时应对的重要课题。 相似文献
9.
<正> 近年来,随着市场经济的不断深入,“学邯钢、降成本”工作越来越受到冶金企业的关注。班组核算作为基层加强成本管理的表现形式,以其广泛的群众性、直观的可操作性,得到广大基层职工的一致认可和支持,为降低产品成本、提高经济效益发挥了重要作用。作为特钢企业的一名基层财务人员,通过运用班组核算,切身感受到它是开展内 相似文献
10.
11.
划小核算单位 ,实行班组经济核算 ,是近年来煤炭行业实施的一种新的管理办法。班组经济核算对实现煤炭主业以“少投入 ,多产出”为主要目的的内涵经济发展起到了十分突出的推动作用。本文结合开滦集团荆各庄矿业分公司开展班组经济核算的实践 ,谈点个人的看法。一、实行班组经济核算的必要性1 自我管理的需要。在严峻的煤炭市场条件下 ,煤炭企业陷入困境 ,其中原因是多方面的 ,而最重要的原因之一就是受计划经济思想的束缚 ,缺乏严细、严谨的“自我管理”意识 ,表现为管理工作满足现状、粗放经营 ,不求突破和创新。实行班组经济核算 ,就是… 相似文献
12.
近年来,神东煤炭分公司榆家梁煤矿通过成功运行班组核算计算机集成模式,以定额管理为目标,从强化班组核算,尤其是借助电子信息手段强化班组核算降低吨煤成本构成入手,实现班组经济核算的计算机集成电子化,使班组核算及时、科学、有效,有力推进了矿井的管理信息化和新型工业化进程。 相似文献
13.
14.
<正> 班组经济核算是指以班组为单位,对生产中的消耗与成果或者投入与产出进行的经济核算。班组是企业最基本的生产单位,它既是创造财富的基础环节,也是各项物料的直接消耗环节。班组经济核算,是企业实行全面经济核算的基础,也是企业成本管理的重要内容。抚顺特殊钢(集团)有限责任公司(下简抚钢),是1937年建成的大型钢铁企业,主导产品是军工用特钢。世纪之初,特钢市场一直不景气,2001年钢材曾三次降价;今年初,市场价格仍呈下跌趋势,成本却居高不下,经济效益大幅下滑。为扭转被动局面,公司领导推出了“学邯钢、学大钢、降成本,把班组经济核算工作落到实处”的重要举措。 相似文献
15.
16.
<正>班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基本单位,也是企业文化建设的重要阵地、"两个文明建设"的主战场。我们在实践中认识到,班组建设应重点抓好四项内容。玉门油田公司下面各个二级单位,班组(岗位)点多面广、岗位人员少、井距大,班组建设难度大。作业区成立以后,按照扁平化管理体制"三个 相似文献
17.
钢铁企业生产工序繁多,成本管理涉及到各个环节,成本核算资料来源复杂。要搞好成本管理工作,必须有强有力的组织领导,必须从企业的基本细胞———班组做起,强化、细化班组经济核算工作,这是成本管理工作的基础。本文拟结合唐山钢铁股份公司第二炼铁厂(下称二铁厂)开展班组经济核算的实际谈几点体会。1.建立有合力的班组经济核算网络,开展全员成本核算。钢铁企业成本管理是一项系统、细致的现代化管理活动,涉及到技术管理、计划管理、物资设备管理、生产各个工序管理等方方面面的业务,它是一项应由主管领导挂帅、财务部门牵头,企业内部全方位… 相似文献
18.
企业内部管理水平的高低是企业成功与失败的重要因素。从全国范围来看,当前企业管理主要存在两大问题,一是原有的管理水平没有保住,特别是基础性管理,相当一部分企业管理滑坡;另一方面是传统的企业管理对市场经济不适应,企业管理跟不上市场经济发展的需要,已经成为制约企业发展,效果提高的一个关键性问题。从施工企业来看,目前有相当 相似文献
19.
<正> 班组是企业生产经营组织的最小细胞,也是最基本的生产单位。班组不但是财富的直接创造者,也是物料的直接消耗者。开展班组经济核算既是降低产品成本的重要途径,也是企业生产经营活动的重要组成部分。因此,开展班组经济核算,并把经济核算的内容同班组成员的切身利益紧密地联系 相似文献
20.
班组是企业的细胞,是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者。班组的安全管理搞好了,企业(特别是我们电力企业)就有竞争力。“安全生产,至关重要”人人皆知。许多班组在安全管理上 相似文献