时尚产业商业模式创新路径

本文在界定时尚产业的基础上．研究了时尚产业的商业模式及其创新路径。依据商业模式架构,分别从定位、业务系统、关键资源能力、现金流结构、盈利模式和企业价值等六个方面分析了时尚产业商业模式创新的路径。     

美特斯邦威:带着时尚进世博

<正>140多年前,"荣记湖丝"参加万国博览会,这是中国纺织服装史上的一件大事,也是中国纺织业迈向世博会的第一步;140多年后的今天,作为国内服装行业的领军企业,美特斯邦威跟随着前辈的步伐踏进了上海世博会,向世界展示时尚流行的"中国美"。本届世博会上,国内16家不同行业的民营领军企业集体亮相民营企业联合馆,被誉为"中国民企第一阵容"。而这"第一阵容"中,美特斯邦威赫然在列。     

“快时尚”服装零售品牌营销策略研究

随着中国经济的发展,中国服装消费市场已经逐渐成为全球服装零售市场的重心。众多国际知名"快时尚"服装零售品牌纷纷登陆中国,给中国本土服装企业带来了前所未有的冲击。本文尝试从4P营销要素组合的四个方面,对"快时尚"服装零售品牌的营销策略进行全面的分析,归纳总结出其营销特点,并为中国服装企业发展提供建议。     

“快时尚”发展探讨

快时尚又称快速时尚,快速,时尚,平价是其主要特性,也是其吸引消费者,快速发展的重要原因。但任何事物的发展必然具有其阴暗面,没有一个产业是完美的,藏在时尚背后的问题应当被发现,并应找出相应的措施去解决这些问题。     

快时尚服装品牌竞争力来源分析--以ZARA为例

基于品牌竞争力帮助ZARA获得优异的市场表现,以及品牌价值的提升,研究提出ZARA的品牌竞争力来源于品牌形象的塑造,特定商业模式的运行,以及营销策略的创新。我国服装品牌可以借鉴ZARA品牌竞争力的构建模式,明确优势,整合供应链系统,注重品牌形象的塑造,在竞争中扬长避短,不断提升品牌竞争力。     

基于价值流管理的商业模式研究——ZARA公司“快时尚”商业模式案例研究

随着经济的快速发展和国际化进程的不断加快,企业间的竞争已经逐渐演变为商业模式间的竞争。本文将基于价值链的商业模式和价值流管理的思想相结合,将价值流管理的原则和方法拓展到商业模式中,创新性地架构了基于价值流管理的商业模式框架模型。文章以西班牙ZARA公司为案例分析对象,从价值流管理的角度详细且系统地剖析了其商业模式的各个组成要素,同时也为商业模式的研究提供新的思路。     

商业模式及商业模式创新

文章从商业模式的概念界定入手,分析了商业模式概念的各相关要素及商业模式应该遵循的一些基本原则,进而对商业模式的核心问题进行探析,总结出企业在商业模式创新过程中应该采取的一些基本战略,为企业能在激烈的市场竞争环境中脱颖而出提出建议.     

商业模式创新方法研究

随着电子商务行业的发展,拼多多作为新兴 C2B 型互联网平台电子商务,矗立在既定的基本行业上。 三年来,其积累用户数量已经超过了 40000 万,超过一百万卖家,以一个爆炸性的增长趋势跻身中国电商平台的前三名,在中国电子商务平台和电子商务建立自己的王国。     

美特斯邦威品牌战略研究

美特斯邦威品牌战略分析 品牌的定位 美特斯邦威品牌整体目标消费群定位在18—25岁活力和时尚的年轻人群,倡导自我率真,有梦想,勇于接受新事物的品牌形象,给人以平等友善、具有责任感的社会形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。深蓝色的底,寓意源远流长的中华服饰文化,鲜明的橙黄色象征青春、活泼和靓丽,英文字体的组合糅合了更多的时尚元素,体现了时尚产业的特点和国际化的概念。     

互联网时代下企业商业模式创新研究

互联网时代下企业的商业模式发生了巨大的变化,企业的经营必然要从“以利润为中心”转向“以顾客为中心”。互联网时代商业模式创新的关键是顾客价值主张的创新,价值主张是商业模式的源头,只有把握好顾客的价值主张才能更好地进行价值创造、价值获取以及价值实现。因此互联网时代下企业商业模式创新应以确定价值主张为基础,从而形成新的价值创造、价值获取和价值实现的机制来为企业创造利润。     

中外“快时尚”现状、趋势及发展策略分析

随着信息、经济全球化发展,越来越多的国外时尚品牌涌入我国,其中包括一个独特的品牌群体——"快时尚"。21世纪以来,快时尚以其紧跟国际时尚潮流、款式供应迅速、价格低廉的优势在我国迅速升温、蔓延,并且给我国本土品牌带来了新的销售模式,使得传统品牌纷纷转型,迈向快时尚的步伐。     

国际“快时尚”服装零售品牌北京市场布局分析

近年来,国际"快时尚"服装零售品牌迅速发展,成为服装界的一支新兴力量。致力于"时尚之都"建设的国际化城市北京,已经成为国际"快时尚"服装零售商投资发展的重点市场。本文选取四个有代表性的国际"快时尚"领导品牌,分析其在北京市场选址布局的特征,从中梳理出这些品牌的北京市场布局策略。     

“互联网+”下的商业模式创新案例分析

互联网+的潜力以及其对商业模式的巨大影响已经被广泛认同。基于已有研究,选取银泰与苏宁公司作为典型案例,总结互联网+对商业模式创新的影响,从而寻求互联网+下零售企业商业模式创新的实现路径。     

"互联网+"背景下快时尚服装品牌网络营销研究

优衣库、ZARA、H&M和GAP等为代表的国际快时尚服装品牌巨头以"更新迭代快"、"平价"、"时尚"的品牌形象,相继登陆中国并被国内消费者所接受,成为国内服装消费市场的重要板块。本文基于SWOT分析法,研究了国际快时尚服装品牌网络营销的优势、劣势、机会和挑战,提出加快本土化进程和品牌升级转型的策略建议。最后,分析国际快时尚服装品牌网络营销对国内服装品牌的启示。     

宏观调控情境下商业模式创新的机理分析

本文从调控的概念入手,分析了宏观调控的必要性,阐述了商业模式的内涵,并在宏观调控背景下分析了商业模式的创新机理,以期为相关研究提供参考。     

“快时尚”服装品牌对消费者购买行为的影响及启示

近年来国际"快时尚"服装品牌在我国加速扩张,对国内本土服装品牌形成巨大竞争压力,并且也影响了国内消费者的服装购买行为习惯。本文从指出国际"快时尚"服装品牌加速扩张的态势入手,分析了其对消费者购买行为的影响,并且从顺应消费趋势的变化和借鉴国际品牌的经营模式两个方面提出我国服装品牌的应对之策。     

共享经济下的商业模式创新

共享经济是个人、企业或组织通过共享平台分享闲置资源的使用权,并从中获取回报的商业模式.云计算、大数据等新兴信息技术,复杂多变的商业竞争环境,以及轻资产模式的杠杆效应等成为共享经济下商业模式创新驱动力.与传统商业模式相比,共享经济下的商业模式创新之处表现在定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值等六个要素方面.虽然共享经济的发展面临着外部监管环境等方面的阻力,但是这一商业模式终将对现有商业模式带来颠覆性的创新.     

创新驱动下大学生“互联网+”创业的商业模式研究

在互联网+的时代背景下,企业之间的竞争已转变成一种运用高效互联网技术进行网络化商业模式的竞争,企业需要进行全面的转型与变革,用高效的网络信息平台和运营模式进行企业发展方式和商业价值链的重塑。本文在分析商业模式的基本形态、基本内容下,探讨了互联网+大学生创新创业的商业模式路径。     

单身经济下的商业模式创新

中国整体经济实力的提升引发了第四次"单身浪潮"。单身族群的新生活态度和价值观悄然改变着商业形态,催生出"单身经济"。商业模式创新是全球企业的创新所在,针对单身经济的特点,企业应分析商业模式下的经营环境,把握中国企业的商业模式创新特点和发展方向,紧紧围绕创新内容开展商业模式创新。