企业集团集中式财务管理模式探讨

随着网络技术的运用,区别于原来提出的集权式财务管理、分权式财务管理以及混合式财务管理三种财务管理模式,另一种财务管理模式集中式财务管理模式也越来越受到企业集团的青睐和认可,本文阐述了集中式财务管理的定义、实施条件,探讨了采用集中式财务管理模式的意义,提出了集中式财务管理的实施方法,为实施该模式的企业提供一些参考。     

企业集团集中式财务管理模式探讨

随着网络技术的运用,区别于原来提出的集权式财务管理、分权式财务管理以及混合式财务管理三种财务管理模式,另一种财务管理模式集中式财务管理模式也越来越受到企业集团的青睐和认可,本文阐述了集中式财务管理的定义、实施条件,探讨了采用集中式财务管理模式的意义,提出了集中式财务管理的实施方法,为实施该模式的企业提供一些参考.     

企业集团集中式财务管理研究

市场竞争的激烈使得众多有实力的大企业都转向于开拓国际市场,寻找资源优势,建立子公司,走国际化道路,与之相配套的就是财务管理模式由分散型向集中型转变.本文就以此为研究点,探讨企业集团集中式财务管理模式,并结合网络技术的应用,为构建集中式财务管理模式提出自己的建议.     

国有企业集中式财务管理分析

当前,随着国有企业的深化改革,国有企业财务管理模式的现代化、集中化成为其面临的一个紧迫课题。在此形势下,集中式财务管理成为人们关注的焦点,并成为影响国有企业转型发展的关键所在。本文针对国有企业财务管理中存在的诸多问题,探析其改革的难点和重点,结合集中式财务管理的优势,构建科学有效的财务管理模式,为国有企业转型与创新提供了全新的方向。     

浅析集团公司财务管理模式的选择及构建

随着信息网络技术的不断发展和进步,集团企业面对激烈的市场竞争压力,对财务管理的要求也越来越高,选择怎样的财务管理模式将对企业产生深远的影响。笔者主要对两种财务管理模式进行分析,并对如何构建集中式财务管理模式提出自己的看法。     

互联网环境下医院财务管理模式的探索与评价分析

互联网技术的革新越来越影响到其他领域的发展，在医院财务管理过程中，互联网环境的变化推动了财务与业务的整体化，改变了财务管理工作的重点，加强了医院与银行之间的联系，促进了财务理论与财务观念的更新，并使得财务管理模式由松散型向集中式转变，但同时也带来了新型财务风险。本文围绕互联网环境下医院财务管理模式发生的变化进行了探讨，并针对如何实现集中式财务管理模式提出几点意见，希望能为相关人士带来帮助与参考。     

网络经济与集团财务集中管理

在网络经济下传统财务管理的弊端日益突出,其管理手段比较落后,预算控制体系不建全与资金控制失灵,不利于实现资源配置最优化。网络技术为集团公司建立集中财务管理模式提供了保证,集团公司要实现集团公司整体利益的最大化,财务管理的模式就必须从分散管理向集中式管理转变,发挥监控职能作用,强化资金的集中管理和财务人员权限设置,以适应网络经济发展的要求,实现财务管理变革与创新。     

集团企业财务集中管理的问题研究

随着市场经济的不断发展,国有企业通过不断改革与重组,企业集团化是必然的发展趋势,对于企业集团下属企业,如何实施有效的财务管理是各企业集团正面临的一大难题,企业集团的财务管理模式成为学术界企业管理者探讨的热点,集中式财务管理已成为企业集团普遍采用的管理模式,本文介绍集团公司财务管理现状的基础上,对集团财务管理的难点和特点进行分析,并提出集中式财务管理的方法及其注意之处,以期提高我国集团企业财务管理水平。     

高校财务信息管理模式调查与研究

为了更好的提升高校财务管理的科学性,确保资产完整,便利师生,促进资源深度整合,规避财务风险。本文对黑龙江省高校信息化管理模式进行研究,高校财务管理模式大体可以分为三种,分别是高度集中管理模式、统分结合管理模式、适度集中管理模式。目前的主要趋势是从分级式模式向集中式模式的发展,现在依然还有部分高校是采用分级式财务管理模式。集中统一的谋划构建高效财务管理信息化体系对整个高校的财务管理工作十分重要,将为高校财务体制改革提供更有价值的研究成果。     

基于网络技术的施工企业集中式财务管理

基于网络技术的施工企业集中式财务管理的内涵,就是基于现代企业财务管理的要求,结合计算机网络技术发展的现状,充分应用现代信息技术的成果,通过恰当的财务管理软件,把集中式财务管理的思想融入其中,在施工企业中建立起先进高效的集中式财务管理体系,来帮助企业实现实时、有效的采集和监控全企业的财务、资金及业务信息,实现企业内部有效的预算和财务管理,进而提高企业的运作效率,实现企业最大价值.     

基于网络技术的施工企业集中式财务管理

基于网络技术的施工企业集中式财务管理的内涵，就是基于现代企业财务管理的要求，结合计算机网络技术发展的现状，充分应用现代信息技术的成果，通过恰当的财务管理软件，把集中式财务管理的思想融入其中，在施工企业中建立起先进高效的集中式财务管理体系，来帮助企业实现实时、有效的采集和监控全企业的财务、资金及业务信息，实现企业内部有效的预算和财务管理，     

浅析国有企业集团财务管理模式设计

目前,国有企业集团公司存在着财务管理缺乏科学性、一体性、动态性以及监管力度等问题.国有企业集团公司应坚持以资本运营为核心和集权与分权相结合的原则,在对集团业务流程重组的基础上,设立二级集中式财务管理模式,加强企业集团的财务管理,以适应新时代企业竞争的需要.     

论企业会计集中核算

会计核算中心是伴随着我国财政改革而诞生的一种新型的财政会计核算、管理思想和应用模式。它是在保持原单位资金使用权、财务自主权不变的前提下,集中资金账户、集中会计核算和财务管理,将会计的服务功能和监督功能融为一体的、新型的集中式管理应用模式。本文将从概念理论入手,分析该新的应用模式的特点及意义,并且说明了如何执行,以及仍存在的问题和一些改进。     

新形势下校院两级财务管理的路径探索

当前我国高等教育处于快速发展的阶段，随着高校办学规模的扩大以及办学成本的不断提高，现行的高校财务管理体制已成为制约高校发展的瓶颈。本文通过对当前高校普遍实施的集中式财务管理体制存在问题的分析，针对我国高校财务管理的现状和存在的问题，提出了我国高校应采取校院两级财务管理的模式。     

集团财务管理模式设计

目前,集团公司存在着财务管理缺乏科学性、一体性、动态性和财务监管缺乏力度等问题。集团公司应坚持以资本运营为核心和体现集权与分权相结合的原则,在对组织实施集团业务流程重组的基础上,设立二级集中式财务管理模式,以适应企业竞争环境的变化。     

企业集团财务集中管理模式的设计与思考

随着经济的发展,企业间的并购重组行为成为常态。各行业不断出现新的企业集团,由于企业集团的大型化、下属子公司的多元化,使得企业集团的财务管理显得更为重要。本文拟就新的全球经济一体化的环境下,如何利用集中式财务管理模式来更好地加强企业集团的管理作以粗浅的思考。     

保险公司财务管理转型现状及改进措施

目前国内保险行业正处于黄金发展时期,保险行业内部竞争局势不断变化,保险公司面临着较大的市场竞争压力。保险公司要想提升自身的竞争实力,就需要对分支机构的财务管理实施改革,推进财务管理转型,使基层公司的财务管理模式与总部集中式财务管理模式相协同。随着财务共享理念在经济市场中流行,保险总公司要求基层公司集中处理报销、核算、预算等财务工作,保险公司应当根据总部指示及时改革,结合当前财务管理状况,制定合适对策推进财务管理转型。本文主要围绕保险公司财务管理转型展开研究,先讨论保险公司财务管理转型必要性,紧跟着分析了保险公司财务管理特点和转型现状,进而讨论了当前公司财务管理转型面对的新形势,最后提出了促进转型的改进措施,目的在于提升保险公司的财务质量,促使财务管理向管理会计方向靠拢。     

新会计制度下财务管理模式之我见

我国企业的财务管理要以国家颁布的法律法规作为管理依据,新会计制度的颁布和实施为我国企业不断完善财务管理体制指明了方向。本文从财务管理中常见的问题作为出发点,分析了新会计制度对财务管理模式的影响及新会计制度下财务管理模式的变革,从财务管理模式的制度、财务管理的目标、财务管理人员的综合素质、财务管理的信息化建设等方面探讨了财务管理模式优化策略,以期为企业财务管理者提供一些参考意见。     

关于高速公路运营企业财务管理模式的思考

由于受到经营对象的限制,使得高速公路运营企业的经营方式具有线路长、收费站点多和范围广的特点,这样就造成了高速公路运营企业的管理机构和组织的建立具有一定的复杂性。因此,为了提高运营效率,运营企业应对企业的财务管理模式进行正确合理的选择,以保证可以对企业的财物进行高效良好的管理。一般情况下,高速公路运营企业会选择集中式的财务管理模式,使财务管理的各个方面得到细化管理,最后由母公司为企业运营制定详细的活动计划,并保证通过这一管理模式使车辆通行、维修养护及日常管理等费用得到有效的控制,从而使企业的运营成本控制在一定的范围内。     

财务共享服务模式探讨

财务共享服务是财务管理模式的一种创新,其不同于传统的集中式或完全分散的管理模式, 其实质是在信息网络技术的推动下,通过人员、技术和流程的有效整合,实现财务处理流程的标准化和精简化.尽管财务共享模式有其自身的局限性,但对竞争性的集团企业来说,财务共享是行之有效的管理模式.文章从财务共享的概念入手探讨了该模式的特征、功能、适用范围以及实施进程中的关键要点.