企业营销能力与营销绩效相关性的实证研究

基于马歇尔的企业规模经济理论及波特的竞争理论,认为优秀的企业营销能力能提高营销绩效,促进企业成长。在规范分析的基础上,以国产手机行业为例对企业营销能力与营销绩效的相关性进行实证分析,在4C理论的支撑下使用层次分析法构建了企业营销能力综合评价指标,运用回归分析法来检验其与营销绩效的相关程度。     

零售企业营销竞争力评价模型构建

通过理论研究及对零售企业的调查表明,构建零售企业营销竞争力评价模型,应以营销资源状况、营销理念、营销业绩、产品营销力、服务营销能力、社会营销能力和内部营销能力七个关键要素为主体,以各关键要素的不同维度指标来进行测评,后期对此模型的应用还应采用顾客和本企业职工的问卷调查及企业年报分析来取得相应支持数据,并采用模糊综合层次分析法或灰色层次综合评价等方式,计算得出零售企业营销竞争力最终得分和评价结果。     

服装类企业营销绩效评价

对服装类企业开展营销绩效评价是引领企业摆脱经营困局、提高企业营销绩效水平、增强企业可持续发展能力的重要途径。本文在系统回顾国内外学者所开展的营销绩效评价相关研究的基础上,尝试建立适合服装类企业的营销绩效评价指标体系,运用模糊层次分析法,构建出服装类企业营销绩效综合评价模型。以雅戈尔集团股份有限公司为例,经过实证分析,结果与实际情况相符,由此表明营销绩效评价指标体系与评价模型具备可行性。     

企业营销策略问题的探讨

随着我国市场经济的迅速发展，近年来我国企业的经营管理模式也逐渐多样化，为更好地适应市场经济的竞争，企业应根据实际发展的需要选择最适合本企业发展的营销策略。本文从我国企业所处的环境和自身的特点出发，对我国企业营销策略存在的问题和企业营销策略创新发展的必要性进行分析，最后在此基础上提出促进企业营销工作高质量发展的策略，以期能为促进我国企业高效营销策略的采用提供有效借鉴。     

资源基础的营销能力构成研究

资源基础观认为，特异的资源与能力是企业竞争优势的来源。基于资源的企业营销能力分析框架由三个层次的内容构成：营销化、营销战略与营销运作，它是企业在与环境互动过程中实现竞争优势的重要手段。三个构成部分的有机整合为企业提供了优越的营销能力、竞争能力。     

企业微信营销的模式与发展前景分析

微信是一个功能强大的手机交友平台,拥有广阔的用户群体。随着微信受到越来越多人的使用和追捧,微信营销应运而生。微信营销是企业对营销模式的创新,必将爆发出无限潜力。各行各业都可以通过微信营销提升企业品牌价值与盈利能力。随着微信功能的不断完善和发展,微信营销的运用方式将更加丰富。企业应抓住机会建立微信公众平台;微信营销应以电商为基础;做到主题明确、目标关键词清晰;应根据服务对象的需求规划内容;积极推进自身品牌在传统电商领域的多元化竞争,为未来发展奠定坚实基础。     

我国企业亟待重视营销审计

营销审计有助于企业在营销过程中及时发现问题和机会，并调整自身行为。使企业走出营销审计的误区，帮助企业树立正确的营销审计观念。     

初创期中小企业营销力研究

当今社会,企业的营销力作为一个企业创造优异的顾客价值和获取竞争优势的一种关键能力而备受人们关注,加之市场环境的动荡日益加剧,动态营销力理论为企业在残酷竞争中获得优势指明了方向。本文以企业生命周期理论为依据,将企业的营销能力按照自身发展的特点分为几个关键时期,并着重分析处于初创时期的中小企业所具备的特点和起主要作用的营销力,并建立初创期中小企业营销力指标评价体系,期望能对该时期的企业发展提供借鉴和指导。     

医药企业的“事件营销”

事件营销作为一种全新的营销策略，是企业迅速建立品牌知名度的较好途径。医药企业应该适时运用事件营销的策略，提高自身产品竞争力，从而得到更好的发展。     

我国企业文化营销策略研究

文化营销有助于企业实现产品差异化及提升品牌价值,也有助于企业产品品牌与消费者之间的沟通。我国企业在使用文化营销过程中还存在着不能紧密联系消费者、无法建立长期稳固的关系、不能给予消费者迅速反应、不注重消费者回报等问题。企业在实施文化营销时,应将文化运用到4R营销当中,即建立与消费者之间的文化关联;建立消费者所需求的文化反应;建立企业与消费者之间长期稳固的文化关系;建立了稳固的关系得到的营销文化回报。这能使营销过程更加顺利,并更有效的达到营销目的。     

浅析我国物流企业的营销策略选择

针对于我国不同类型的物流企业,在选择营销策略的过程中,应该根据自身所拥有的特点来量体裁衣。只有选择了合适的物流营销策略,该种类型的企业才能充分发挥效能,为消费者谋福利,也使自己不断发展。这里我主要针对我国的国有物流企业和民营物流企业的营销策略做分析。本文主要研究的是我国物流企业营销的策略选择。     

企业营销的财务收益管理

本文通过对营销工作对企业利润的制约因素以及企业利润实现的直接驱动因素的分析，建立了一些分析模型和方法，指出了企业营销管理者应重视对销售量增量、产品获利能力、营销经常性费用及流动资产的运营等几个方面的财务分析与监控，加强企业营销的财务收益管理。     

数字经济时代企业营销战略新模式探讨

随着近年来我国经济的高速发展和时代的不断更替，已经进入了数字经济时代。在这样的时代背景之下，人们的生活质量得到了提高，生活方式也悄然地出现了改变。对此，企业的营销战略也需要进行适当的改变，必须要根据消费者的消费习惯进行改变。自从我国进入21世纪以来，就已经进入了信息时代，在这个信息爆炸的时代当中，互联网经济对传统的零售行业造成了很大的冲击。与其说是冲击，倒不如说是一个很好的发展机会。当前，很多的企业都在转变自身的营销战略，以此来适应社会的发展。在发展过程中，对数据进行分析，全面更新企业的发展模式，对自身的营销理念进行更新，保证企业在市场上有一定的竞争力。文章基于此，对数字经济时代中的企业营销战略新模式进行了探讨，首先，对相关理论进行了概述；其次，分析了当前时代背景下，企业营销战略的现状和问题；再次，分析了数据经济时代企业营销战略的新模式；最后，选择了企业营销的战略。     

营销新思维——循环营销

一般的营销理论只是研究营销本身，不能站在企业战略全局的高度，有其局限性。从企业战略出发，结合可持续发展的概念，提出了一种营销新思维——循环营销，并概迷了循环营销的主要观点及以建立循环营销系统为核心的实施过程。循环营销的提出对企业的营销创新和实现可持续发展具有重要意义。     

基于大客户营销的工业品营销策略分析

我国的工业品市场随着“智能制造”“制造强国”“大国重器”等目标引领以及经济社会的发展拥有良好的前景和广阔的市场空间。工业品企业在持续发展的过程中，将会明显受到大客户质量管理工作的影响。在今后工业品营销工作中，工业品企业需要和大客户建立良好联系，科学使用大客户营销策略，始终坚持以大客户为主导的销售方式，从而在市场竞争中获取更为有利的条件。文章基于大客户营销背景下的工业品营销策略研究，在简单分析大客户营销内涵和特点的前提下，结合大客户营销中的具体内需和阶段分析，分别从大客户的精准识别细分、企业和客户群体利益关系的调整、产品服务的优化等层面提出了工业品大客户营销的具体策略。     

企业管理营销模式的创新探寻

对于企业管理工作实施而言,营销模式管理工作实施是提高企业管理水平的关键性因素,只有在企业营销管理工作开展中,能够将营销管理工作重视起来,这样才能提升企业自身发展能力。在企业营销管理中,强化营销管理模式创新,能够为现有企业发展工作实施提供帮助,对于改进企业营销管理质量具有重要指导意义。鉴于此,本文针对企业管理营销模式的创新探寻进行了分析,阐述了企业管理营销模式创新的必要性,就企业管理营销中存在的问题和创新管理对策进行了分析,旨在本文研究帮助下,能够为企业管理营销模式创新提供帮助。     

保持员工积极性的内部营销

保持员工积极性的内部营销黄新胜“员工似水,企业如舟,水能载舟,亦能覆舟。”员工在企业发展中的重要作用,企业界已形成了统一的认识。现代营销理论认为：内部营销应在外部营销之先,拥有一支情愿为顾客服务的有能力的员工队伍,是企业成功经营的先决条件,能力和良好...     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近，奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机，这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略，以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略，有效地参与奥运营销，和提升自身竞争实力提供参考。     

浅析企业营销观念的选择与企业自主品牌的建立

随着经济和社会的不断发展，在拥有众多商业机会的同时，企业也面，临着更多残酷的市场竞争和威胁。目前我国企业普遍营销观念落后、竞争力薄弱、经营方式落后、缺乏品牌意识。如何在激烈的竞争中一马当先，营销观念的选择与企业自主品牌的建立就成了关键所在。     

营销观念与营销人员激励机制的研究

企业的营销观念决定了企业需要什么样的营销人员激励机制来引导和激励营销人员从事营销工作。本文将六种竞争的营销观念分为两大类，讨论了与之对应的营销人员激励机制，重点探讨了新型营销观念下，营销人员激励机制的建立。