从"曲突徙薪"想到的

班固的《汉书·霍光传》里有一个故事:有一天,有位客人去拜访一家的主人,他看见主人家灶上的烟囱是直的,灶旁又堆着许多柴火,便劝主人把烟囱改弯,把柴火都挪远些。主人听了,没有搭腔。过了不久,这家果然失火,邻居们都来救火,幸好最终把火扑灭了。为了答谢乡邻,于是主人家大摆     

企业内部设备租赁价格的探讨

企业内部设备租赁，是指在分权管理的公司中有关责任中心之间发生的设备租赁关系。合理的企业内部设备租赁价格将有助于确定各责任中心的经济责任，客观、公正地评价和考核各责任中心的经营业绩，调动企业各责任中心工作的积极性，从而为公司制定正确的经营决策提供依据。因此，如何制定出合     

从韩信点兵想到的

《史记·淮阴侯列传》记载：刘邦曾与部将韩信讨论各位将领才能的大小。刘邦问道：“我能统帅多少士兵？”韩信说：“只不过能统帅十万。”刘邦反问：“那你呢？”韩信回答道：“臣多多益善。”刘邦笑道：“那你为什么被我所控制？”韩信答：“陛下善于带领将领。”     

由"阿富汗来客"想到的

《福尔摩斯探案》是一部脍炙人口的侦探小说 ,时隔多年 ,有一段文字还使我记忆犹新 :“这是一位先生 ,具有医务工作者的风度 ,但却有军人的气概。那么 ,显见他是军医。他是刚从热带来 ,因为他脸色黝黑。但是从他手腕的皮肤黑白分明看来 ,这并不是他原来的肤色。他面容憔悴 ,这就清楚地说明他是久病初愈而且历尽了艰苦。他左臂受过伤 ,现在动作看起来还有些僵硬不便。试问 ,一个英国的军医在热带地方历尽艰苦 ,并且臂部受过伤 ,这能在什么地方呢 ?自然只有阿富汗了。”这是描写主人公初次见到华生便断定他从阿富汗归来的一段分析。这段分析是…     

从一幅照片想到的

笔者手头有一本杂志的封面上，是一幅五位工人正在机床前认真分析图纸的照片，照片的构图及人物神态都不错。遗憾的是，五位工人都没有戴工作帽，其中还有两位没穿工作服。当然，这不是作者的过错，作者忠实地反映了该厂职工进行技术攻关的一个瞬间，但是，无意中也反映出该厂的安全生产还存在着薄弱环节。     

从温总理的话想到的

2009年9月11日，温家宝总理视察瓦轴集团，在谈到企业如何应对经济危机时强调指出：国内内需的拉动使企业发展有所好转，但是从根本上支撑企业发展的还应该是产品质量。这不只是温总理对瓦轴提出的要求，也是对全行业企业提出的要求。     

由"禁白"浪潮到"绿盒"尴尬所想到的

环境保护越来越引起全球的关注和重视。我国也不例外，在国民经济日益发展的同时，痛下决心治理昔日忽略的环境污染。其中在工业方面以治理造纸厂废水为重点，在包装废弃物方面以治理一次性发泡塑料餐具为重点。然而，经过几年的整治，造纸厂 的废水污染基本得到了控制，但发泡塑料餐具尽管三令五申，仍不仅未得到有效禁止，而且还大行其道。生产“绿色环保餐具”的企业连连败阵，怨声载道，哀叹不断。本文就由“禁白”呼声一浪高过一浪而屡禁不止导致一些地方生产绿色环保餐具的企业几乎全线崩溃、产品积压而停产、造成严重亏损谈一些看法，供大家讨论，以期正确认识和处理包装与环保的矛盾。     

从"蓝领"现象所想到的

近来，媒体将一个被冷落多年的群体重新捧上了舞台。一篇《重金难聘高级技工》的文章引起了众多读者的关注。一时之间“蓝领”成了“白领”、“金领”之后新的热门话题。这个话题应该引起企业特别是国有企业的关注和思考。国有企业在改革调整过程中，多选择了减员之路，同时也感到了伴随着减员，企业人才流失的压力。尽管，每个企业在减员过程都想办法留住骨干、留住“蓝领”人才，但又感到很难找到有效的办法。企业的人才留不住，直接会影响到企业的发展，未来企业面临最大挑战是来自人才的竞争，这已成为人们的共识。５月７日《信报·人才…     

由"上车请系安全带"想到的

乘坐小车外出办事，上车要系安全带。这是公司最近提出的要求，大伙都很不适应，多年的老习惯了，谁把这根儿小小的安全带放在心上？     

从国情出发发展轿车工业的思考

（一）《汽车工业产业政策》的颁布，标志着我国汽车工业正在步入新的发展阶段，同时也为未来15年内把汽车工业建成国民经济的支柱产业提供了政策依据。轿车工业是振兴中国汽车工业的关键。中国的轿车工业，首先要解决好四个方面问题：一要从国情出发，进行产品结构调整，重点发展经济型轿车；二要按照汽车工业发展规律，搞好产业组织结构调整，形成规模经济；三要技术引进与自主开发相结合，并提高自主开发创新能力；四要通过宏观调控和政策引导，建立规范的、公平竞争的汽车市场。上述四个方面的问题，是轿车工业发展的基本条件。天津汽车…     

从1到49所想到的

编者案头摆放的是中国各年入选225家国际最大承包商的名单。从1984年我国只有1家企业入选,到2005年49家企业入选,在这1到49之间,中国企业走出的是一条磕磕绊绊的不平之路,令人感慨。1978年中国对外开放之后,我国的工程公司开始从事海外承包业务,在不太了解国际惯例的情况下,这些企业一路摸爬滚打,在教训中成长。截止2005年9月底,我国对外承包工程累计完成营业额1279.7亿美元,而在1979年我国对外承包工程(包括设计咨询)合同额只有0.3亿美元。目前我国已在180多个国家开展对外承包工程业务,初步实现了市场多元化目标,基本形成了“亚洲为主、发…     

从莫扎特音乐想到的

美国纽约市中央电视地铁站多年来犯罪发案率一直居高不下。1994年朱利安尼市长上任后,针对这种情况,亲自深入地铁站,发现地铁站的背景音乐,给人嘈杂压抑的感觉,很容易激起人们的不良情绪。于是他果断下令,更换地铁站所有背景音乐,一律改为莫扎特舒缓典雅的乐曲,每天24小时不间     

从"无功功率"的作用说起

在许多人看来,企业文化是虚的、无形的,不像产品、设备是有形的,看得见摸得着的,对企业管理起不到多大作用,是可有可无的。其实不然,有些看似无形、无用的东西,但作用却非常之大。     

从西山"小矮树"想到的(杂谭)

春游西山，深为山上青翠多姿的古树所吸引。洗石庵前，一棵500多年树龄的芒果王，枝繁叶茂，年挂果上千公斤。龙潭边的龙鳞松，苍劲挺拔，直上苍穹。乳泉井边的大榕树，或老枝纵横，盘根错节：或华盖盈盈，浓荫蔽天。放眼望去，漫山遍野郁郁葱葱，古松凌空直上，顶天立地。，西山处处充溢着诗的佳景，诗的源泉。     

"两改一同价"后的压力及化解

至2002年8月底,国家电力公司系统已基本完成国家批复的一期农网改造投资1538亿元,完成二期改造资金的33%;农电管理体制改革电取得重要成果,县、乡一体化的电力管理模式基本形成,城乡用电同价工作稳步推进.目前有10个省(区、市)实现了全省范围内的居民生活用电同价,800多个县实现了城乡居民生活用电同价."两改一同价"取得了显著的社会效益,也对国家电力公司的经营产生了较大影响,尤其是给县供电企业带来了巨大的财务压力和经营风险.     

将"三基"管理作为中国石化的核心管理能力

在企业生产与运营的管理过程中，无论是提供有形的产品还是无形的服务，成本控制、质量控制、安全生产、设备管理、绩效改善和员工士气等管理工作量的50％～80％都是在生产现场发生的。因此，重视生产现场的科学管理，为做强做大企业提供不竭的源泉．夯实企业生产运营精细化管理的基础．是当今世界一流生产型企业的共识。“基层建设、基础工作、基本功训练”三项管理工作，从上个世纪60年代“工业学大庆”开始，作为中国石油石化企业生产现场管理独特的实践经验，至今已有40多年的历史．成为我国石油石化企业的管理特色和优势。从提高企业管理水平的需要出发，不仅应该把“三基”工作作为管理经验或管理传统来对待．而且应该把它提高到一个新的水平。     

从"欣弗"事件看行业协会与行业自律

2006年8月15日，国家食品药品监督管理局召开新闻发布会，通报了对安徽华源生物药业有限公司生产的“欣弗”引发的药品不良事件调查结果。该公司违反规定生产，是导致这起不良事件的主要原因。一个通过了国家GMP（药品生产质量管理规范）认证、而且冠以“国药准字”号放心称谓的正规药品制造企业，竟然会发生因违规生产而导致6人死亡、80多例不良反应的惨痛事件，这让公众对药品安全和药品市场监管深感忧虑，也对企业道德产生了怀疑。     

实行"三条线"管理必须抓好企业内部的综合配套改革

实行"三条线"管理,不仅是企业扭亏解困的具体措施,而且是对现有管理体制和经营机制的变革,必须要引起方方面面工作的变化,只有搞好企业内部综合配套改革,使各项工作都能与"三条线"管理的模式相适应,才能保证其有效运行.     

女装:时尚从"面料"开始(上)

链动品牌——首届中国服装产业链创新峰会将于今年3月底在北京隆重举行。这是一个连接产业上下游的重要纽带,也是一个展望产业前行方向的高端峰会。作为论坛主办方之一的《纺织服装周刊》特别开设此专栏,与知名原料、面辅料、设备供应商,优秀品牌服装企业、设计师以及行业著名专家一起,深挖产业资源优势,深入解析产业创新与品牌价值的内在联系,探究微利时代产业资源优化的意义所在,为推动全行业发展尽一己之力。