马化腾的雄心壮志遭受业内怀疑 腾讯:能否和网易联手抗敌?

<正>“盛大购并新浪”似乎刺激了互联网的收购胃口。 2005年3月18日,即时通讯巨头腾讯(0700．HK)正式宣布收购Foxmail,同时把其创始人张小龙等20人团队纳入麾下。“我们看中的是Foxmail的技术和客户。”腾讯 CEO马化腾坦言收购目的。马化腾表示,QQ的邮箱技术跟其微软、雅虎、新浪等相比存在差距,收购Fox- mail后,可以给腾讯QQ带来较大提升。而邮箱技术     

企鹅之父的梦想

入选理由： 马化腾总让人想起可爱的腾讯QQ。但是，2006年马化腾的业务已经不只是QQ了。[第一段]     

马化腾的个人特质与核心管理思想体系研究

马化腾是中国互联网企业家中的杰出代表,他带领腾讯从一家名不见经传的小公司,成长为我国最大的互联网平台公司之一.腾讯的成长过程及马化腾的核心管理思想对互联网企业的生存和发展具有重要的借鉴意义.本研究梳理了马化腾和腾讯的成长过程,分析了马化腾的个人特质,总结了马化腾的核心管理思想,即复制式创新、灰度法则、连接思想和三问哲学.最后,本研究分析了马化腾的个人特质与其核心管理思想的之间的关系,探讨了其具有的理论意义与实践启示,提出互联网企业应转变传统思维模式,在进入新市场时应小心谨慎,培养极致精神,构建生态型组织,通过不断创新来获得差异性竞争优势.     

马化腾的雄心

中国互联网这个圈子里，马化腾是一个让人爱恨交织的人物。提起他，那些自称遭受过腾讯不正当竞争的创业者无不咬牙切出。但同时，他们也不得不承认，马化腾是一位卓越的领导者，他对于技术的热爱，对于用户体验的敏锐反应，是很多公司望尘莫及的。     

抢第四把椅子

说到做平台的机会,中国互联网界这张桌上坐定了三个人,腾讯、阿里巴巴和百度,谁都在想怎么坐上第四把椅子最近,我遇到马化腾,知道他在坚定地推进腾讯的全球化。从腾讯的角度看这个问题,微信下一个目标是成为一家十亿用户级的公司。在之前的PC     

马化腾变局

No.2↑3位综合得分:4.4572012年,当微信席卷了中国移动互联网,腾讯一扫外人眼中无创新的阴霾。过去颇有微词的互联网创业者此时对CEO马化腾极为钦佩,"若想成功,必须自宫!敢于让微信直接冲击QQ的客户端,马化腾的魄力真是不一般。"宜搜科技CE0汪溪说。然而,这并非马化腾今年"最艰难的决定"。2011财年,腾讯收入285亿元。这是一份不错的业绩,却仅此而已,在新业务上腾讯并没出现"杀手"的征兆。它     

隐者马化腾

即使你从没见过、没听过马化腾这个名字，你也一定听说过QQ，还有那只胖兮兮、傻乎乎的小企鹅。制造它们的正是马化腾和他的公司——腾讯计算机系统有限公司。     

马化腾：平台为王

[本刊点评]中国最赚钱互联网公司的掌舵者。经过2005年的布局,2006年的疯狂增长,2007年,马化腾开始在腾讯内部提出"平台为王"。不再像过去几年那样大张旗鼓地开拓新战线,而是致力于将各项业务整合到一个平台之上,使得腾讯的各种产品之间更多地关联,从而让腾讯的数亿用户可以在即时通     

马化腾：创造QQ神话

在深圳赛格科技园众多雷同的写字间中,有一个马化腾与伙伴创办的“深圳腾讯计算机系统有限公司”。就是这片只能容下18个员工的小天地,推出了国内最成功的OICQ软件,而今的网虫们几乎没有不知道“腾讯QQ”的,截至2002年6月,腾讯QQ的注册用户已经高达一亿多,其中的活跃用户超过5000万。目前QQ占有中文IM95%以上的市场份额,同时也是亚洲最大、全球第三大的IM网络,仅次于AOLICQ和AOLAIM,品牌价值在1亿美元以上。马化腾表示,腾讯推出的不仅是一种软件,更多的是要营造一种健康的网络文化,一个年轻的群体,一种流行的时尚和积极的生活方…     

组织提升篇

马化腾应该感谢周鸿祎首先，“360扣扣保镖”的进攻暴露了腾讯也并非铁板一块，如果善加利用，它会让腾讯从可能已经背离用户体验的地方回到正确的轨道。     

腾讯加“V”

论尽天下,这不是电影《英雄》;言语诙谐,这不是周立波脱口秀。腾讯即将上线的原创视频节目《腾讯V讲堂》,即想达到类似效果,以实践“小马哥”（马化腾）在腾讯开放时许下的诺言：     

腾讯的“三问”哲学

马化腾在经营中总是小心翼翼地追问自己三个问题 在中国说到小企鹅QQ,绝大多数网民都会觉得亲切。截至2002年底,腾讯的QQ注册用户达到1.6亿,成为中国最大的互联网注册用户群,腾讯也不仅成为亚洲第一大即时通讯公司,还仅次于微软、ICQ美国即时通讯软件公司居世界第三。马化腾也凭着这个小小的即时通讯软件在4年间销售过亿元.撰写了深圳版的硅谷传奇。     

怎样拿到腾讯的钱

秘诀只有一个:自己要够强腾讯宣布以7.36亿美元收购58同城约19.9%股权当日,王小川在朋友圈里转了一个段子。“腾讯投资58内幕:阿里巴巴公布股票代码为BABA几个小时后,马化腾说这次让人骑在了头上,赶紧给我想办法!为了平息小马哥的怒火,腾讯投资部紧急召开会议商讨解决办法,最后他们终于想到了,收购58同城,因为58同城股票代码是WUBA!无BA!”     

郁闷腾讯

再强大的互联网企业,也可能很快被后来者挑落马下,腾讯应该早就明白这一点曾经有人说,马化腾是中国互联网最有势力的人,他手中几亿注册用户,1000万同时在线用户。腾讯一不小心把QQ做到了中国即时通讯市场的绝对老大,真有点寂寞高手的感觉。多年来,觊觎腾讯位置的挑战者虽然不少,其中不乏新浪、网易这样的大块头,但最终都是山呼海啸而来,灰头土脸而去,腾讯始终独立寒秋,     

腾讯——互联网的功夫企鹅

快速模仿和整合是腾讯打造多元化帝国的秘诀，未来如何化解多元化带来的风险正考验着马化腾的智慧。     

互联网第三战年——阿里巴巴向100亿美元进军

也许是个巧合，目前在网络平台市场匹马领先的有这样两匹“马”，腾讯的马化腾和阿里巴巴的马云。     

“功夫企鹅”腾讯：从单纯聊天到在线生活

快速模仿和整合是腾讯打造多元化帝国的秘诀,未来如何化解多元化带来的风险正考验着马化腾的智慧.     

马化腾：超越“最大产品经理”

3Q大战之后，腾讯到底有多开放？看看“小马哥”就知道。2011年，马化腾最大的变化是，他不再低调躲在幕后，而是频繁现身各种公众场合，告诉外界他如何带领封闭的腾讯走向开放。     

诊断腾讯

一年前的一场3Q大战，把腾讯推到了风口浪尖上。互联网行业在高速发展的同时，很多问题也暴露出来。马化腾在这本《X光下看腾讯》的序言中写道：“我们不得不去承担眺望未来的责任。”由此，才有了名为“诊断腾讯”的十场闭门会。     

“叛变”的门徒

如令的康盛创想越来越像一家“腾讯”公司。公司门口那巨大的Tencent标志，员工胸卡链上的“腾讯”字样。还有，包括戴志康自己，团队成员不时引用马化腾的语录，他们称呼他“小马哥”。