成就，证明非凡实力——合和新城

合和集团，历史见证成就 一个人之成为什么样的人，取决于他做过什么样的事。同样一个企业所参与的事业、建立的成就，通过长时间的积累，也会客观的勾画出这个企业的形象。譬如合和集团：从1972年8月在香港上市以来，合和集团已经走过了34年。经过34年的累积，合和集团由一间建筑公司，发展为一个从事房地产开发、基建项目、酒店餐饮与展览三大核心业务的企业集团。     

春兰的二次创业与三次变革

有什么样的设计,就会有什么样的企业.优秀的企业设计就像优秀的产品一样,成为推动经济发展的重要力量. 　　--题记 　　十五年,改革岁月造就了一个特大型企业--江苏春兰集团公司;十五年,春兰人成就了一片令世人惊叹的辉煌业绩. 　　……     

亿阳集团:抓诚信工程强企业之本

亿阳集团是一个以计算机应用开发为主的高新技术民营企业.创建于1988年,经过14年的艰苦奋斗,已发展成为以电信、交通、金融、石油石化等行业计算机应用为主、以交通工程和国际贸易为互动的高科技企业.全集团现有成员企业34个,员工1075人,总资产22.9亿元.     

辛勤耕耘廿余载 巾帼挥汗亮风采——记中国中铁股份有限公司副总裁、财务总监、总法律顾问李建生

一个强大的国家，必然有一大批具有充足活力和竞争力的大型企业集团；一个优秀的企业，必然有一个品霉卓越、人格高尚、勤奋敬业的财务当家人。世界知名建筑工程企业——中国中铁股份有限公司的成就与辉煌的背后，就有这样一位“女强人”。     

上海春秋国际旅行社(集团)有限公司党建工作撷要之四 党建工作与企业文化融合共创双赢

企业文化建设是"铸魂工程",目的在于引领人、激励人、凝聚人、成就人。文化之于一个企业,犹如树之根、屋之基、人之魂。近年来,上海春秋国际旅行社(集团)有限公司党委(以下简称春秋集团)针对人员年轻、专业性强、学历较高等特点,始终把加强民营企业文化建设作为基础工程来抓。特别是在践行党的群众路线教育实践活动、扎实推进"三严三实"活动中,集团党委紧紧     

东芝说：我要扎根中国

“TOSHIBA，TOSHIBA，新时代的东芝”，这曲熟悉的旋律总会让人想起成立于1875年的一家企业——日本东芝集团。在128年的发展历程中，东芝集团像个巨人稳稳的屹立在市场的浪尖上。其全球化的跨国经营更加成就了东芝的辉煌。中国，作为东芝集团跨国经营的一个组成部分，已经成为东芝集团全球事业发展的一个重要支柱。     

一颗丹心酬壮志满腔热血谱春秋--记金星啤酒集团董事长张铁山

河南省金星啤酒集团有限公司原是一家年产不足2000吨、亏损56万元，濒临倒闭的村办小厂，在现任董事长张铁山的领导下，经过了十六年的励精图治，开拓进取，扭亏为盈，终于发展成为总资产8亿多元，年生产能力80万吨，连续四年进入全国四强的国家大一型企业集团。企业先后获得“全国最佳经济效益型企业”。“金星”、“蓝马”两大系列产品获“钓鱼台国宾馆国家特供酒”、“中国公认名牌”、“中国公认名牌”等130多项殊荣。这些成就的取得是与公司董事长张铁山分不开的。那么张铁山是一个什么样的人，在短短十几年时间获得如此辉煌成就的呢？…     

语录

评断一个国家的品格,不仅要看它培养了什么样的人民,还要看它的人民选择对什么样的人致敬,对什么样的人追怀。——约翰·肯尼迪一个人可以面对多少人,代表他的人生成就有多少!——英国丘吉尔沟通能力,决定你是否有潜力更上层楼。---美孚石油公司董事长华纳愚人从未了解美德与财富是息息相关的。     

企业管理出版社精品图书

《一封辞职信——成就组织和个人发展的第六项修炼》王义昌 著本书以一封辞职信——“我的辞职报告:10万年薪留不住我的心”为开头,以管理小说的形式,着力探讨了以下问题:什么样的员工才是好员工?什么样的领导才是好领导?到底该如何凝聚力量?如何高效运营?如何建立一个高水准的企业机制和公司文化?到底应把企业建设成一个什么样的理想组织?真正理想的组织又是什么样子?组织的成就在于员工,员工的成就在于组织。本书强调雇员积极参与管理,雇主深度关爱员工,倡导新时期的雇主和雇员在“景”、“纲”、“亲”、“行”、“省”、“恩”六个方面…     

天正的“四化”理念：——解读天正集团的创新管理

一个企业有什么样的文化理念,对一个企业的发展具有决定性的作用。多年来,天正集团董事长高天乐潜心探索管理的创新,走出了一条独具特色的管理之道:企业学校化、企业家庭化、企业军队化、企业社会化。     

大北农的价值取向：“争创第一”

饲料行业发展到今天,企业间的竞争已深化到不能简单地仅凭一个新颖的、适销对路的产品或一个有创意的、能吸引顾客的营销策略等企业经营中某一方面的优势制胜。用企业文化打造和提升企业的核心能力,已逐渐成为企业经营者经常思考和关注的焦点。大北农自1993年建立以来十二年的快速、全方位发展,其触角已延伸到科技、信息、院校等多个领域。那么是什么样的企业文化支撑着大北农的发展?又是什么样的特色成就了其宽广的发展道路?大北农集团总裁邵根伙博士认为,大北农十二年的发展经历具有鲜明的时代特征和高远的价值取向,只有永不满足、永不言…     

领袖喜欢问“为什么”

从2003年开始,宁高宁年年都被《中国企业家》杂志评选为中国最具影响力的企业领袖之一。什么是领袖?领袖就是羊群中走在前面的领头羊。1988年的中国,除了银行里的人,几乎没多少人知道美元长什么样,那时30岁的宁高宁就在香港华润集团做过外汇生意。起因是他和另外一个同事经过认真分析,认为日元要大升,他们说服了集团企业发展部的老板给他们50万港币炒日     

文质彬彬，合其两长——名城品牌建设的平衡之道

孔子有言：“质胜文则野,文胜质则史。文质彬彬,然后君子。”指的是做人既要注重内在涵养又要注重修饰,两者需要并重。同样的情况也适宜于企业,有的企业质木朴拙,产品过硬但缺乏公众沟通;有的企业热衷于树立公众形象,但疏于产品品质。企业品牌建设只重视一个方面是不够的,需要“合其两长”,才能成就一个好的品牌。如何平衡“文”与“质”这对关系,是企业的品牌建设中需要经常面对的。浙江名城房地产集团有限公司已经有着16年历史,16年来名城房产一直在这种平衡中获得发展。     

合俊集区“自愿性”破产清算的原因及思考

合俊集团破产始末 合俊集团（控股）有限公司（简称合俊集团）成立于2006年3月，注册地为开曼群岛，于同年9月在香港联交所上市。集团的实际控制人胡锦斌曾于1995～2000年间先后参与创立了合俊实业有限公司、合俊（香港）有限公司、精确模型设计有限公司、合俊科技有限公司等，并于2002年在荚属处女群岛注册成立了合俊投资有限公司。其后，合俊投资有限公司通过股份互换等方式直接和间接拥有了上述公司100％的股份。     

融合共生——中国产业变革与物业产业生态体系崛起

<正>合生活科技服务集团是一家基于社区生活场景下的科技化服务公司,依托拥有多元化产业根基的底蕴实力企业—合生创展,站在城市发展角度追求人、城市与科技的共融发展,致力于成为全球最优质的社区综合运营服务商,集团旗下子公司包括康景物业管理有限公司、合生活网络科技公司、合美智能化工程有限公司、合信金融有限公司、悠游家国     

体现时代特征 彰显企业特色——第七届中国企业文化论坛专题发言摘登

在第七届中国企业文化论坛上,11家企业做了专题发言,现将主要内容摘登如下。1文化驱动打造特色奥运企业集团国奥集团董事长、总裁张敬东:现在,企业越来越注重员工行为的职业化,企业管理的规范化,我们也再度理解企业文化的这些精髓。一方面,不管什么样的企业文化,都需要与生产经营紧密结合起来;另一方面,不管在什么样的经营模式和背景下,国奥人永远是先做人后做事。     

最值得珍藏的上乘空间——合和新城合寓

合和集团是一家拥有三十多年历史的综合性企业，广州中国大酒店、广深珠高速公路等都是其笔下作品。合和新城是合和集团集三十年的开发经验而倾力打造的另一佳作。自去年以来，合和新城受到各界人士的关注，顾客云集国内外人士。合和新城合寓最值得珍藏的上乘空间是近期合和新城针对市场的需求向市场推出的另一新作。     

中国外运智能化运输管理平台系统案例

一、客户介绍 中国对外贸易运输（集团）总公司是经国务院批准的120家大型试点企业集团之一,是一个以海运、货代、运输、仓储、综合第三方物流服务为主业,全面发展的,实行跨地区、跨行业和跨国经营的大型企业集团。2007年中国企业500强第79名,2007年中国服务企业500强第34名,2006年度中国企业效益200佳第81名,2006年度中国企业纳税200佳第168名,2007年物流、仓储企业第2名。     

CEO的地产领袖相对论

地产领袖是一个概念。对概念的理解，每一个人都有不同的角度和看法。什么样的开发企业才能成为地产领袖呢?这些企业应该具备一些什么样的特征?来看广州地产人是怎样说的。     

管理心得

陈春雷江苏斯可馨家具股份有限公司品牌中心总经理【被遗忘的儒释道精神】一个企业想给员工传递什么样的价值观和工作态度,取决于这个企业的领导者自身的言行。日本企业的经营法则就是人性管理,所谓人性就是需求的满足、引导、培养。这在中国千百年的传统文化中早已存在,度人达己就是经营法则中的重要之处,而这些在经济改革过程中被丢弃和遗忘。反观国外企业,将中国的儒释道精神运用得炉火纯青,如稻盛和夫、杜拉克、杰克·韦尔奇等无不在经营人性上体现尊重,因此他们成就了众多世界500强。